小さな晩ご飯で節制。寄らば大樹の陰でいいのか？

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May 21, 2011

小さな晩ご飯で節制。寄らば大樹の陰でいいのか？

テーマ：今夜のばんごはん(52526)

カテゴリ：政治・経済

使用している右の皿はディナー皿ではなく一回り小さな取り皿です。
要は、それくらい量が少ないと言うこと。

夫婦して、小さな晩ご飯で節制です。

今日は暑かったですね～。

関東では 27℃ を記録したそうで、
ここ奈良でも、少し歩くだけで汗をかく気温レベルです。

車も暑そうな顔をしていたので、久しぶりに洗車でもしてやるか、
というわけで近所の GS に行ったのですが、

「こんなことを聞いて失礼だと思うのですが、閉店の直接的な原因は何ですか？」
と、親しかったお兄さんに問えば、

「利益が出ないの一言ですよ。」と。

「でも、この周辺の GS の中では一番人気じゃないの？」

実際、セルフだけど対応もいいし。空気圧も快く診てくれます。
洗車機は良質で、シャンップー洗車だけなら 200円と安い。
しかし、良質のワックスもあって、
１台前の方がワックス洗車でもしてくれようものなら
僕は迷わず一番安いシャンプー洗車で済ませます。

　学生時代、お金がないときなんかは、
　衣笠キャンパス周辺のメシ屋さんでご飯（ライス）の大盛りだけを注文して、

　晩ご飯を済ませたでしょ、
　今でもあれと同じようなことをやっているわけです。

GSへ移転.jpg

「いや、お客さんが来てくれても、利益が出ないんですよ。
　周辺の GS間で値下げ競争が激しく、利益が残らないんです。」

つまり、収益構造が土台から崩れてしまった上に、

売価に転嫁しようにも、価格をもとに戻せないらしのです。

厳しいですね。ほんとうに、厳しい。

石油メジャーや元売り会社は簡単に値上げをしてきます。

これは塩ビ、ABS などの化成品メーカーも同じで、
それらを使って自社ブランド製品を作っている当社にとっては
既に販売している最終製品の値上げを行うことは
不可能に近いくらい難しいのです。

コンビニで販売している菓子メーカーのチョコやビスケットが
毎月値段が上がるなんてあり得ないのと同じですね。

価格を上げることができない薄利の雑誌は休刊を余儀なくされていますが、
当社の製品は顧客への供給責任があるため、
簡単に「廃番です。」なんてできないんです。

寄らば大樹の陰じゃないけれど、
学生に大企業指向が強いのは、やはり、強い立場なら好きなことができる。
そんな大樹に身を寄せているほうが安心だ。という発想は、
情けないとは言いながらも、
こうも苦しむことが多い中小企業にいては、
学生諸君にわずかながらシンパシーを感ぜざるを得ません。

ただ、メジャーのやり方というのは汚い。

後５年 10年で石油が無くなるという話は、
ここ１０年以上言い続けられていますが、一向に無くなる気配がありません。
どうして？

石油に取って代わるエネルギーの開発は、
どうして進まないのか？

次回はこのあたりを考えてみたいですね。

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