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December 28, 2012

@ohmaebot: 日本人は大きな勘違いをしている。「これだけ不景気が長く続いたのだから、もうそろそろよい方向に変わるはずだ」という勘違いだ。断言するがそのようなことはない。 自らが決断し、変わらない限り、何も変わらな いのだ。

@ohmaebot: 問題点を指摘するだけでは何も生まれてこないのであり、 批判力をばねに提案ができる人が会社を変化させる 建設的な人になりうるのだ。

@ohmaebot: 戦略の定義：「戦略とは、顧客が求めているものに対する競争相手との相対的な力関係を、自社にとってよりよいものに効率的に変化させ、持続させるための計画や作業であり、その結果、競合企業に対する優位性が継続的に維持される」（ストラテジック・マインド）

@ohmaebot: 「戦略」というものより、より高次元の、個人が自分の頭にしかつくりえないそれぞれの「構想力」にすべてがかかっているように感じている。なぜなら、この「見えない大陸」は、見える人と見えない人がいて、 構想力のない人材には永遠に見えない からだ。

@ohmaebot: 戦略がフレームワークや分析に基づいていたのに対して、この世界（見えない大陸）ではイマジネーションやインスピレーションによるところが大きい。これは、きわめて パーソンスペシフィック（人依存 、個人差のある）なものである。

コミュニケーションの道具は数字でなく「絵」である 。自分が見えている絵を、わかりやすい言葉で語る。このスキルが、新大陸のコミュニケーションでは最も重要だ。

@ohmaebot: 「先見力」というのは 「勘」や「ひらめき」とは違う。論理的思考やプレゼンテーションなどと一緒で、 訓練すれば誰もが身につけられるビジネス・スキルの一つ だと、少なくとも私は思っている。P17「ビジネス力の磨き方」

@ohmaebot: これから起業しようとする人にいちばん大切なことは、自分がやろうとしている事業が単なるアイデアではなく、コンセプトにまで深められているかどうか十分検討しておくことである。 コンセプトというのは、それ自体で「必要十分条件」になっていなければならない 。

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