民間企業は生きるのに必死だ。

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February 17, 2013

ある新進気鋭のウェアー＆雑貨メーカーの経営者と電話で夜中に話をした。営業担当唯一の社員が居なくなり男性は自分一人。女性のデザイナーもパリへの出張を取りやめ、会社の存続自体に必死だという。

実はこの２人だけの会社に４月末OPENのストアーコンセプトを依頼していたのだが音信不通になり、いっさい手伝ってもらえず困り果ていた。契約不履行と言っても過言ではない。

ところが、こういうことには意外と動じないし怒らない僕なので、なぜ２週間も一切の連絡が無かったのか聞いてみたところ、主幹のデザイナー女史が体調を壊して入院していたとのこと。また、先述のとおり営業担当者が持病の悪化で退社し、経営者自らが営業に地方を回っているらしい。

しょうがないので、新店の設計計画を全て自分一人でした。朝の５時まで仕事をして、２日間で睡眠合計時間４時間（飲んでたけど）。さらに翌日、東京に行ったので、宿泊先のホテルで肺に激痛。

翌朝とにかく羽田空港まで行き、伊丹から車で救急病院へ直行。レントゲン、CT、心電図をとっても原因はわからず、おそらくはパソコンのし過ぎ（設計図面を久しぶりに引いた）で、肋間神経痛ではないかとのこと。肺には神経が通っていないので「肺が痛むということは無い」そうだ。つまりは、背中の筋肉が極度に緊張し、かつ疲労しているらしい。

その上、提出図面（CAD）の担当者が不慣れで当店の仕事を辞退。ついにこれで、完全にひとりぼっち。この事態だけは避けたかったのに・・・　

今、とても晴れ晴れとしている。火事場の馬鹿力をムラムラと感じている。そこで、新店舗を作るのではなく、同時にもう３店舗で改装セールを始めた。盆と正月とGWと出張と展示会を一緒にしているようなもんだ。

すっきりしたところで、先に出た経営者君と話をしたところ、行く先々で「商品が悪いから売れない」という批判ばかり聞かされたらしい。そんなことはない。今、日本の雑貨は世界の最先端にある。

悪いのは商品ではなく競合店が多過ぎること。デフレで充分な収益を取れていないことだ。さらに言えば、「自分の店が悪い」のだ。「決して商品じゃなので、今が頑張り時だよ。めげちゃいけない。」って話したら、電話の向こうで男泣き。みんな辛いんだ。

今民間企業はみんな苦しい。君だけじゃない。それだけを書き残しておきたかった。

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