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岩山泉
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2021.01.30
テーマ： 事業承継(14)
カテゴリ： カテゴリ未分類
心（こころ）強国シリーズ594号 20210130
「羊飼い」と言う単語を、「羊に、気持ちよく草を食べてもらって、色々な物を提供してもらう人」とでも分解してみましょうか。
羊に、気持ちよく働いてもらうには、「羊の気持ちが大事である」と。
ペットも「しゃべらないのに気持ちが分かる」と言います。
では、リーダーは、大事な業績を上げてもらう社員の気持ちを、どれくらい読んでいるのでしょうか？「羊飼い」の様に、心を読んでいるでしょうか？人間は指示したら、行動は、ほぼ動くでしょう。しかし、「心が動いているか」が、大きな問題です。外面的行動で判断するのではなく、「内面の心の動き」を読み、組織としての「目標」を達成する。
「目標」が数字だけなら、達成するのは辛いでしょう。「目標」は、「自分の心の目標」に置き換えられた時、「楽しい目標」となる。リーダーの志事は、「組織の目標」を、メンバー個人が「楽しい心の目標」に出来る様に支えることにある。
メンバーの心を読むには、リーダーが学ぶことが先である。学べば、価値観が広がり、相手の価値観が理解できるようになる。
「#企業活動承継」「#人創り #企業創り #国創り」 「#永遠６０年企業®」 #事業承継
■上記のご相談は エターナルコミュニティー https://eien60.jp
「羊飼い」と言う単語を、「羊に、気持ちよく草を食べてもらって、色々な物を提供してもらう人」とでも分解してみましょうか。
羊に、気持ちよく働いてもらうには、「羊の気持ちが大事である」と。
ペットも「しゃべらないのに気持ちが分かる」と言います。
では、リーダーは、大事な業績を上げてもらう社員の気持ちを、どれくらい読んでいるのでしょうか？「羊飼い」の様に、心を読んでいるでしょうか？人間は指示したら、行動は、ほぼ動くでしょう。しかし、「心が動いているか」が、大きな問題です。外面的行動で判断するのではなく、「内面の心の動き」を読み、組織としての「目標」を達成する。
「目標」が数字だけなら、達成するのは辛いでしょう。「目標」は、「自分の心の目標」に置き換えられた時、「楽しい目標」となる。リーダーの志事は、「組織の目標」を、メンバー個人が「楽しい心の目標」に出来る様に支えることにある。
メンバーの心を読むには、リーダーが学ぶことが先である。学べば、価値観が広がり、相手の価値観が理解できるようになる。
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