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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2004.12.08

新卒採用コンサルティング(株)ワイキューブ・安田社長の講演（テープ）を聴く。内容に関しては賛否両論分かれるところなので割愛するが、最後に出てきた「仕事の適正」と「やる氣」というキーワードの部分のみ抜粋した。
・仕事の適正は会社・職場によって違う。
・「やる氣」とはもともと身に付けている意欲の高さと価値観の一致のこと。
・できない人材に共通するのは「やる氣」がないこと。

　自分自身の過去の経歴に照らし合わせて考えてみた。かつて所属していた化粧品会社の前半は営業職。訪問販売メーカーだが個人でセールスをして回るのではなく、担当先販売会社の指導育成（会社案内の表現）。結局はルートセールスに近い感じの間接営業で最後の２年位はノイローゼ状態に。転属を希望していたところ幸いにも事務職に配置換えとなり、支店事務に従事。これは営業事務から商品・経理・総務・管財までの内勤仕事のなんでも屋で慣れるまでには戸惑いもあったが自分には合っていた。何にも増して会社都合の目標やノルマの数字から解放されたのが最も大きかった。

しかし内勤仕事も一旦慣れてしまうと、毎月一ヶ月サイクルのルーティーンワーク、つまり同じことの繰り返し。決して面白みのある仕事ではない。自分が会社を辞めた最も大きな要因は会社の花形部門である営業畑からスピンアウトして内勤職に換わったものの、その会社の中では自分の目指すべき方向・やりたい仕事が見出せなかったということ。もう一つ付け加えれば福岡を離れた後、岡山・松本と自分の本意ではない場所に転勤となり住みたい場所にも住めなかったこと。つまり、 サラリーマンでいる限り自分の運命は自分で決定できず、会社がその決定権を握っているということ。

　結局８年前に退職して、何をやればよいのかよくわからないうちに今の起業に至っている。前例のないことを始めたが為に悲惨な生活も余儀なくされたが、やる氣は十分ある。商売を軌道に乗せるには最低でも10年は継続する必要があるとの先人の言葉を信じ、今の路線を踏襲していこう。10年経った時点で改めて見直すことにしよう。

☆拙著『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術
※「独立起業」なんか無縁で、今の職場で一生安泰だと思ってる方には、お薦めしません。

Written by 人力車の博多人力屋

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