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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2008.12.26

日経ベンチャー12月号「挑戦者たち」のコーナーで特集されていたラナベイク社長・永濱健氏の記事を読む。全国に店舗を展開する大手チェーン向けに、店舗の電気設備トラブルを全国どこでも従来の半分のコストと時間で修理するサービスを提供している。と言っても同社が手掛けるのは、全国の電気工事業者をネットワーク化し、量販店からいただく工事代金から一定の手数料を徴収するビジネスモデルだ。

が、永濱社長の場合もご多分に漏れず、このビジネスモデルにたどり着くまでに数々の挫折を味わっている。
・教師を目指して大学の教育学部に進学。
・同じ学校の友人が教育実習の際、寝る間を惜しんで生徒のために手作りの教材を作っている姿を見て、教壇に立つ勇気がなくなり、教師への夢を断ち切る。
・工作機械の専門商社に入社するが、５年で退社。
・半導体の専門商社に転職するも再び５年で退職。
・両親から借りた300万円を元手に介護マネジメント用ソフトの開発会社を立ち上げるが、製品は全く売れず資金繰りに行き詰まる。
・会社設立から一年後に手元資金が尽き、大手飲食店チェーンのトイレ掃除。

このとき出向いたある大手家電量販店の仕事で、全国200店舗の安定器（蛍光灯器具内にある放電を安定させる装置）を交換する過酷な業務に従事し、後の人生を左右するある重大な発見をする。
【量販店の不満】
「蛍光灯が故障して何日にもなるが、職人がなかなか直しに来ない」
「一つの仕事をするのに、二日分の手間賃を払うのは納得いかない」
【電気工事業者の悩み】
「最近はゼネコンからの仕事一気に減った」
「大手チェーンの店で仕事をしたいが、相手にしてもらえない」

その後、全国を奔走して70の零細工事業者を口説いてパートナーとし、全国に店舗を持つ大手チェーンをターゲットに販路開拓。大手衣料品チェーンしまむらとの契約が大きな信用力となり、大口顧客を次々獲得。

まさに人生大逆転物語であり、大いに勇氣をいただいた。世の中の不平不満の声にビジネス・チャンスあり。

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