きゃらけん。

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jungjung@ 【バケツ女さんへ】Re:英語(03/02) ね～。私は小心者だからそういう教育熱の…

tats@ 公用語化昨日の続きじゃないが、家庭内も英語を公…

バケツ女@ 英語すさまじいね～。英語もだけど、子供関…

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ばぶる+組織における本流と傍流。

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冷えきったシリコンバレーでひとりITバブル街道を爆進している会社の方とお話した。

すごい。

三ツ星シェフが作ってくれる社内食堂は全部タダ、会社で雇っているお医者さんの診察料はタダ、フィットネスはタダ、フィットネスでやっているヨガクラスももちろんタダ。

なにもかもタダなのだ。

「つかの間のITバブルを楽しんでまーす」と言っていたけれど、そういう景気のいい話を聞くと楽しくなってきました。

よっ、希望の星！

夜は近々、会社を辞め海外に飛び出すKさんとのご飯会。体調がよくないそうでかわいそう。海外に行く前に完治しますように。

彼の話を聞いていて、組織の中の本流と傍流を考えた。きっと、本流にいる人と傍流にいる人はその組織に対するそれぞれ考え方が違う。

彼はもちろん本流にいる優秀な人だけど、傍流にいる人に対する組織のやり方が許せなくなってしまったんじゃないかな。

幸いながら今の組織はおそらく本流・傍流の違いはさほどない組織だと思うけど（社員がそこまで会社にidentityを求めてないし）、この違いがくっきりしている組織は私はもういやだ。

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