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第七の習慣：刀を研ぐ

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2006.01.04

【Human Power】
いつの世でもそうなのかもしれませんが、「リーダーに求められる資質」に関しては常に議論されています。

「これは」と思ったことに関しては、いくつか手帳に書き留めています。それを少し紹介します。

「総理大臣に必要な要素」
１　見かけ
２　政策
３　経験
４　人気
５　決断

GEの前CEO　ジャックウェルチの持論
「良い人材、優秀な人材は4つのEと1つのPを高いレベルで有している」
4つのE
1　Energy　ポジティブさ
2　Energize　周囲の人にエネルギーを吹き込むことができる
3　Edge　決断力
4　Execute　仕事を実行する力
かつては１～３のEで人材を判断していたが、それで「優秀」とされた人材がどうも成長していない。なぜかを考えたところ、4のEが足りないことが分かった。優秀なプレーヤーは仕事を実行する力を持っている。
1つのP
Passion　情熱

イタリアの高校の教科書に書いてある「指導者に求められる5つの資質」

２　説得力
３　肉体上の耐久力
４　自己制御の能力
５　持続する意志
カエサルだけが全てを有していた。だから彼が世界を有した。

「現状認識力です」と。

以前の日記で紹介した私の格言「事象をどう捉えるか」という言葉の正しさを確信した根拠でもあります。

上記したリーダーに求められる資質を有していることは指導者には必要。問題は現状をどう捉え、自分の力を如何にして発揮することができるのかを判断し、適切なタイミングで、適切な決断をし、適切な行動をするか、ということです。

これまで何気なく書き留めてきた「リーダーに求められる資質」でしたが、こうしてブログをきっかけとして書き連ねてみることで、共通点が見い出せることを新たに知りました。　

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