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2026年09月20日

岡瑞起著「ＡＩ時代に頭が良くなる人悪くなる人」

テーマ：最近、読んだ本を教えて！(25056)

カテゴリ：本に親しむ

ＡＩの単語が飛び交っている
誰でもが使えるツールに対して、様々な論評と期待が飛び交っている

そのＡＩについての概略が理解できる

帯に落合陽一さん、オードリータンさんの名前があるのも心強い

まずは目次

はじめに　思いもよらない「差」が起こる世界の到来

第1章　ＡＩは、今どの段階か
　「ＡＩファーストの会社になります」――DeNA南場智子さんの宣言…………
　なぜAIは「急に」賢くなったのか

　ＡＩは今、レベル３に手が届きそうな段階
　AＩエージェントはほぼ使えるレベル
　コラム　ある経営者のＡＩ活用法
　レベル４以降ーー未来の世界とは
　２０２７年に大きな変化が起こる
　それでも、変化は確実に起きている
　アメリカではすでにエンジニアの解雇は進んでいる
　生き残るエンジニアとそうでないエンジニアは「経験の差」
　日本はそもそもＡＩの導入が遅れているけれど、将来必ずくる
　日本が遅れているのは、ＡＩを使いこなせる人がいないから
　日本企業も、ＡＩ導入に動き始めている

　「１０人」から「ひとり」でユニコーン企業に
　ＡＩの「チーム」が働く時代
　メールの送受信、ファイルの管理、データベースの操作、クラウドサービスの設定をＡＩがやってくれるように
　エージェントサービスは進んでいるのか
　ＡＩエージェントが普通になった世界を想像してみよう

　自分のメモや記録を「AＩが読み込みやすい形」で残せるかが重要になる　
　ＡＩエージェントを使えば、秘書どころか同僚もいらなくなる
　企業のアルゴリズムも、人間向けではなくＡＩ向けのものになる
　投資家から「ＡＩでできる仕事に、なぜ人間を雇う必要があるのか?」と質問される世界に
　本当に自分の考え? 「選んでいるつもりが、選ばされているリスク」

第２章　人が打たれ弱くなる世界
　　　　―――AIが変える仕事・生活・学び
　大量の資料をすべてAＩに分析させ、人間はそこから考えだす時代の到来
　まずＡＩが「これは重要だ」と認識した情報しか人間に届かなくなる
　生データの価値が高まり、「部下」の仕事がなくなる
　世界の何億人ものユーザーに「自分に合ったコンテンツ」をおすすめしている世界
　人が受け身になり、「同じ考えの人」と「そうではない人」の分断が深まる
　ＶＩＰ待遇が全員にＡＩが発達すると、「自分で考えて動く」感覚は鈍る
　便利さと引き換えに、私たちは「自分で選ぶ自由」を少しずつ手放している
　自分の言葉や判断に自信が持てなくなってしまう
　「ＡＩにとって代わられる仕事」は、単純に分けられない
　「身体性」を伴う仕事の価値がどんどん上がっていく
　「正解がある」領域から順番に、AIが人間を追い抜いていくことは間違いない
　クリエイティブはどう変わるか
　アーティストの価値は、「キャラクター」の部分が大きくなる?
　「プロセスを見せる」という価値堀江貴文さんの先見性
　これからのクリエイターには「言語化」が求められる
　身体を使って身につけた力が重要になる
　「難しいことをわかりやすく伝える」という意味での「教育」は必要なくなる
　教育のインターフェースが根本から変わる
　先生の役割は「教える」から「導く」へ
　それでも「学校」は残る――「場」の力
　生み出すことをAＩに任せてしまうと、そのスキルは絶対に伸びない
　「何を伝えたいのか」ということだけはAIに頼るべきではない
　ＡＩが「私らしさ」を理解して出す情報は質が違う
　デジタルツインが普及すると、情報共有の仕方も変わる
　自分の情報を持つAＩエージェントへのアクセスには気をつけるべき
　「情報」の次は「経験」を共有する時代へ
　AＩがつくり出せない人間だけの貴重な経験への価値が高くなる
　コラム生身の知性とチップを埋め込んだ知性
　「頭がいい」とは何か問い直される知性の意味
　「自分が考えた」のか「AＩが考えたのか」区別がつかない状態になる
　答えを「考える」ブロセスがない人は、一番大切なことを失う
　未来を完璧に予測できなくても、備えることはできる

第３章　今までに人間が経験したことのないリスクが出てくる
　庭師と植物人間よりも賢くなったAＩとは、逆転した関係になるのか
　AＩが人間に対してウソをついた―「アライメント・フェイキング」の衝撃
　ＡＩも保身のためにウソをつく
　もしＡＩが「悪い目標」を持ったら、そのためにウソをつく可能性もある
　ＡＩの結論を「疑わなくなったら」危険
　ＡＩの世界ではリーマン・ショック並みの複雑な構造がそこかしこでできる
　AＩがある世界で起こりうるのは、「より速く、より複雑な崩壊」
　政府や経営者も、重大な決定をAIに「選ばされる」未来がくるかもしれない
　格差は広がる
　すでにもうAI開発は、業界の構造的にも止められない
　経験の浅い層は就職が難しくなり、経験豊富な人材は優遇される
　AIを使える人と使えない人で社内に分断が起こる
　長年かけて積み上げてきたものが、急速に意味を失う時代
　社会全体に広がる分断
　ベーシックインカムは「分断」の解決策になるか
　「働く」ことには、実はお金以外の価値がある
　ここまでの暗い話そして、希望について
　コラム　日本でも始まっている取り組み
　AＩがあると、人は打たれ弱くなる
　コラム　 AIとの「きずな」がもたらす心理的ダメージ
　「ＡＩ断つ施設」が必要になる日
　はたしてAＩに規制はかけられるのか

第4章　ＡＩの出現により、価値が上がる人、下がる人　
　AＩにロボットの体を与えると、教えていないのに人間らしい動きをした
　心は、体を抜きにしては存在できない
　ロボットができると、ドラえもんの世界がやってくる
　コラム　アジアでは、分断を乗り越えるためにAIが使われている――台湾の実験
　AＩがもたらすディストピアを回避することはできる
　「支配する」「支配される」と考えないほうが、AIと共生できる
　筋肉①対話する力を鍛えよう
　コラム　「ルーブを閉じる」――信頼をつくる方法
　筋肉②問いを立てる力を鍛える
　筋肉③ 偏りを活かす力を鍛える
　「偏り」はAI時代に価値を持つ
　「偏り」はイノベーションを生む
　ＡＩも「偏り」を持つ時代へ
　筋肉④美意識(感動する力)を鍛えるＡＩには代わりにやってもらえない
　体を持つロボットは、環境から影響を受ける
　筋肉⑤「批判する」力を鍛える―――学力の高い人ほど、AIをうまく使いこなせるという現実
　批判的に見る力は、結局自分で体験して、判断する能力を高めることでしかつかない
　「一緒に何かをつくりあげる」ことに消費価値が生まれる時代になる
　ＡＩを「育てる」ことに価値が出る時代がくる
　「非効率」に価値が生まれる
　本当に新しいものは「ちょっとおもしろそう」という気持ちを大切にすることから
　人間の直感には価値がある
　「辺境」からのイノベーション
　あなた自身の「辺境」を見つける

おわりにコラム今日から実践できる５つのこと

そんな大きな変革が起きている今、ＡＩとはどんなものであるのか？
冷静に理解を深めることが肝要

そしてこのような時代に、どのように備えるのか

　　以下、　書評については改めて追記

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