日々のこと

日々のこと

2011.09.11
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カテゴリ: 香港ネタ



当地香港は、日本人からすれば、母国ではなく、外国で、
そこに住んでいる香港の方がたは、髪、目、肌の色は、
日本人のようだけれども、彼らは、「外国人」なのであって、
考え方も使用言語もものの言い方(表現の仕方)も、全く日本人のそれらとは
異なる外国人なのです。

日本の方が、香港に駐在になり日本本社から事務所の運営をまかされ、
香港社のトップとなった場合、
「ここは日本ではなく、外国である」

 習慣化された表現の仕方がある」
「もちろん、法律とその利用の仕方も日本とは異なる」

ってことを理解して、トップとしての役割を担っている方と
そうではない方がおられる。

仕事では、「人を動かす」ことが重要なポイントで、
「動かす」っていう言い方は誤解を受けるかもしれないが、

「自社のスタッフや取引相手先」いろんな場面でよい波動で
動いてくれることがまず重要なわけで、

そういう意味では、「よい波動で動いていただける」ように
指導まとめていくことが「トップとして」の役割のひとつ。


世界はグローバル化して、「コーチング」なども日本で採用している

香港で採用されている方もおられるみたい。

その結果、香港スタッフとの信頼関係が築けずに、「入れ替わりが多い」
信頼関係が築きにくい悪循環な環境になっていることを聞くことがある。

まあ、確かに、理解できるけど、
香港人が働く上で何が一番重要か、そのために何をクリアさせれば

重要なそれらが得られず失うものがあるんだと香港の方に
理解していただいておけばいいのだと思う。


逆のケースで、日本から香港にプロジェクトで来られた方で
香港に来て、こんなはずじゃなかったと後悔されている方が
いらしたが、話をうかがってみると、「契約内容(仕事の内容と
報酬の計算方法)」まで詳細を決めていないできているようだった。
その日本の方は、相手をものすごく非難していたので、
私は、「???」と思った。

報酬の内容と計算方法を決めないで、契約したその人には責任はないの?

自分の時間を報酬という形で提供するのだから、その内容と計算方法は
最初にしっかり確認すべき。

へ~んだよね。自分の責任じゃん。(笑)









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Last updated  2011.09.11 07:36:02
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