2009.07.15
カテゴリ： 経営
ギャップの存在
There is often a discrepancy between "what is" and what management thinks "ought to be" that represents an incongruity within an industry, a market, and a process.
Change leaders exploit these incongruities to the organization's advantage.
[Innovation and Entrepreneurship]Peter F.Drucker
「ときとして、それぞれの産業、市場、プロセスにギャップが存在する。
チェンジリーダーがそのギャップを利用する。」
『イノベーションと起業家精神』Ｐ・Ｆ・ドラッカー
顧客の立場になって、不都合を解消していきます。
There is often a discrepancy between "what is" and what management thinks "ought to be" that represents an incongruity within an industry, a market, and a process.
Change leaders exploit these incongruities to the organization's advantage.
[Innovation and Entrepreneurship]Peter F.Drucker
「ときとして、それぞれの産業、市場、プロセスにギャップが存在する。
チェンジリーダーがそのギャップを利用する。」
『イノベーションと起業家精神』Ｐ・Ｆ・ドラッカー
顧客の立場になって、不都合を解消していきます。
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2009.07.15 06:54:21
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