January 15, 2004
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起業したばかりの弊社で、何人かアルバイトで働いてもらっています。
また、前職の経営コンサルで訪問した先にも、社員やアルバイトの方がいらっしゃいました。
戦略を立てるのは、経営者や上司ですが、実践するのは、社員やアルバイトの方ですよね。これが、思った通りに動いてはくれないのです。「意思の疎通が上手くいってない」、「期待しているほどの能力がない」等がその理由です。
「企業は人なり」という言葉を噛み締めており、教育の難しさ、コーチングの重要さを改めて感じました。
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