August 24, 2004
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8/24 の 日経
「家族」が消費の単位ではなくなりつつある。
とあったが、まさしくその通りである。
その例として、固定電話と携帯電話の契約数の違いが
あげられていた。
核家族化や小家族化が言われて久しいが、ようやく企業も
気づいたか、という感じだ。
今更、と思うが、これで自分の気に入る商品がでてくることを
望みたい。
行っている企業もあるのだろう。
上司の顔色を伺ったり、斬新な意見を排除したり、と
保守的な動きを企業では続けている。
だからこそ、ベンチャーを立ち上げる人が増えているのでは、
という憶測もあることだろう。
# 私はこの通りです。
究極は、ワントゥーワンであるが、ある程度のセグメント化は
仕方がないだろう。問題はどうセグメント化するか、だが。
同じものでも、セグメントが違えば、違う価格であっても
構わないと思っている。持っている価値観が異なるからだ。
そう思うと、今更だが、ネットオークションなどは最も面白い
「家族」が消費の単位ではなくなりつつある。
とあったが、まさしくその通りである。
その例として、固定電話と携帯電話の契約数の違いが
あげられていた。
核家族化や小家族化が言われて久しいが、ようやく企業も
気づいたか、という感じだ。
今更、と思うが、これで自分の気に入る商品がでてくることを
望みたい。
行っている企業もあるのだろう。
上司の顔色を伺ったり、斬新な意見を排除したり、と
保守的な動きを企業では続けている。
だからこそ、ベンチャーを立ち上げる人が増えているのでは、
という憶測もあることだろう。
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