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2004年05月31日

成功のイメージができるオーナー、できないオーナー

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カテゴリ：カテゴリ未分類

何か新しいことを始めるとき、

誰しもできるだけ早く習熟したいと思いますよね。

では、どうしたらなるべく早く上手になれるのか？

をちょっと考えてみました。

やはり量をこなすことは基本ですね。

でも量をこなす前に考えることがあるのでは？

目標とすべき対象はないか考える。

対象が定まったら、徹底的に真似る。

中には、人の真似をするな、という人もいます。

天才肌の人には、それもいいでしょう。

守・破・離　という言葉があります。

まず、基本をマスターする。

次に、少しだけ工夫を加えてみる。

最後に、自分流を完成させる。

ということでしょう。

これを師匠と弟子の関係以外でも活用しよう

ということです。

勝手に師匠を見つけ、とことん真似る。

このとことん真似るということが重要なポイントです。

中途半端な真似では意味がありません。

ＮＬＰでは、モデリングと言われますね。

よい対象を見つけること。

それがまず大事な要素でしょう。

今日は、午前中に携帯メールのご提案で訪問。

知人にご紹介をいただいた。

２年前に独立したばかりだそうだが、意欲的。

すでに移転を考えていると言う。

将来的に大きな目標があるように感じた。

そうでなければ、問題意識を持っていないはず。

今のところが立地が悪いだけではないのに。

スタッフの増員とか、将来的な展開をすでに視野に入れている。

先を見越しての決断だ。

オーナーの考え方を十分に聞いてから、

当社でお手伝いできる内容をお話しした。

ご検討いただくことになった。

お話しを聞いている間に成功イメージができたので、

お手伝いできれば、きっとうまくいくだろう。

オーナーのビジョンがハッキリしている。

お手伝いするうえで、とても重要なことだ。

お話しを聞いていると、

あぁ、このオーナーはまだあまり真剣じゃないな、とか

話を本気で聞いてくれていないな、と感じるものだ。

あるいは質問に対する答えの仕方で、

オーナーがどれくらい危機感を持っているか、わかる。

オーナーのビジョンが理解できたなら、

もううまくいったも同然である。

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