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コンサルタントであり、自らもIT教育分野での 起業家である筆者が、相談を受ける起業相談と自らの悩み、 そして起業の師匠・先輩から教わったことを書くコラム
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Feb 3, 2005
カテゴリ： 起業家
大学発バイオベンチャーとして初の上場をされた、
先生のお話しを聴いた。。。。
大学の先生が、ベンチャーのマネジメントできるの？
などと思っていたが、この人大学の先生？と思えるような、
「ビジネスマン」であった。
また、ITベンチャーとバイオベンチャーのビジネスの違いも、
ITで生きている私には新鮮であった。
●ITベンチャー
技術の結実が早い。だから、資金も経営・研究人材も、ある程度集まれば
できてしまう。したがって、上場までは必要ないケースが多い。
●バイオベンチャー
技術が確立するまで５年、製品化まで５年はかかる。資金も必要で、
経営・研究人材も揃えないと、持たない。資金獲得のために上場はよい手段。
大学発ベンチャーの中で、バイオベンチャーは、じっくりと研究が必要な
バイオは、向いている分野なのかもしれない。
ブログランキングも、最近１位→27位→そしてまた上昇と移動している。
こういうランキングは、やはりITなのだろうな。
先生のお話しを聴いた。。。。
大学の先生が、ベンチャーのマネジメントできるの？
などと思っていたが、この人大学の先生？と思えるような、
「ビジネスマン」であった。
また、ITベンチャーとバイオベンチャーのビジネスの違いも、
ITで生きている私には新鮮であった。
●ITベンチャー
技術の結実が早い。だから、資金も経営・研究人材も、ある程度集まれば
できてしまう。したがって、上場までは必要ないケースが多い。
●バイオベンチャー
技術が確立するまで５年、製品化まで５年はかかる。資金も必要で、
経営・研究人材も揃えないと、持たない。資金獲得のために上場はよい手段。
大学発ベンチャーの中で、バイオベンチャーは、じっくりと研究が必要な
バイオは、向いている分野なのかもしれない。
ブログランキングも、最近１位→27位→そしてまた上昇と移動している。
こういうランキングは、やはりITなのだろうな。
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