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コンサルタントであり、自らもIT教育分野での 起業家である筆者が、相談を受ける起業相談と自らの悩み、 そして起業の師匠・先輩から教わったことを書くコラム
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Apr 17, 2005
カテゴリ： 起業家
システム開発などもそうであるが、外注を使う場合には
氣をつけるべきこととしてコミュニケーションがある。。。。
★人気blogランキング★
きちんと意思の疎通を取れていないと、とんでもないものが
出来上がったり、そもそも作業していなかったりすることも
生じるのである。
同じ場所で作業をしているわけではないから、不安なものである。
やはり、定期的な打ち合わせや進捗確認などを頻度を決めて行い、
少しずつ作業を見守っていく外注管理が必要であろう。
また、業者に対するインセンティブを設定することも可能であるが、
まず完成するもののイメージをあわせることが大変だが大事であり、
その後インセンティブの項目を決める必要が出てくるのである。
の指標としてCMMIがあるが、CMMIが５(最高)の企業であっても、
内部体制によっては、システムを作れずに、作り直しになることも
生じるのである。
氣をつけるべきこととしてコミュニケーションがある。。。。
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出来上がったり、そもそも作業していなかったりすることも
生じるのである。
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やはり、定期的な打ち合わせや進捗確認などを頻度を決めて行い、
少しずつ作業を見守っていく外注管理が必要であろう。
また、業者に対するインセンティブを設定することも可能であるが、
まず完成するもののイメージをあわせることが大変だが大事であり、
その後インセンティブの項目を決める必要が出てくるのである。
の指標としてCMMIがあるが、CMMIが５(最高)の企業であっても、
内部体制によっては、システムを作れずに、作り直しになることも
生じるのである。
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