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kijiya2004
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コメント新着
2009年02月24日
カテゴリ： 気付き
先日 勝間和代さんの講演
を 聞いて（この本の題名が 講演の題名でした）、改めて読み直してます。
ビジネス頭を創る７つのフレームワーク力
１回目読んだときには 正直よくわかりませんでした。勝間さんの講演の数週間前に 再度パラパラ見たときには いい本だなあって 感じに変わりました。
３回目ですが 今読み直してみると、非常にいい本だと 言う事がわかってきました。
■限られた時間と情報で より適切な推論・判断を行い、より適切な行動を起こす。
■そのために フレームワークは 先人達が使いこなして 生き残ってきただけあって とっても有効。
■「仮説→実行→評価」 をうまく行くまで（仮説は間違っていてもＯＫ） 何度も繰り返す事が大切。
日々のビジネスに大変役に立つ 思考法だと思います。マッキン
ゼーが なぜあれだけ高いコンサルタント料を とりながら、
わかったような気がします。
ビジネス頭を創る７つのフレームワーク力
１回目読んだときには 正直よくわかりませんでした。勝間さんの講演の数週間前に 再度パラパラ見たときには いい本だなあって 感じに変わりました。
３回目ですが 今読み直してみると、非常にいい本だと 言う事がわかってきました。
■限られた時間と情報で より適切な推論・判断を行い、より適切な行動を起こす。
■そのために フレームワークは 先人達が使いこなして 生き残ってきただけあって とっても有効。
■「仮説→実行→評価」 をうまく行くまで（仮説は間違っていてもＯＫ） 何度も繰り返す事が大切。
日々のビジネスに大変役に立つ 思考法だと思います。マッキン
ゼーが なぜあれだけ高いコンサルタント料を とりながら、
わかったような気がします。
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