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December 3, 2007

どうやらビジネス系　１

カテゴリ：コーチング

コーチングは、日本にきて10年になるが、
なかなか個人でコーチを雇ってという文化は
根付かない。

中国でのコーチング熱の高まりの上向き度はこれまたすごいが
日本人の特性を変えるほどにはコーチングは至らない。
残念だけど、それが文化みたい。

おまけにアメリカではカウンセラーが飽和しており
既に値崩れを起こしているとか。
コーチがそうなるのも自明。

コーチングを企業内で活かしたいという人口によって支えられている。
関心を寄せるきっかけと継続の動機がそれだ、ということ。

以前どっかに書いたとおり。日本では、宗教のためとか愛のためには死なないけど
過労死とかそうい意味でシゴトのためには死ねるまじめで勤勉な国民。

どうやら私はコーチングをベースに独自の切り口で歩いていく必要があると痛感している。
そう、聴くの本で書いたような、ココロ系の話。

続く