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2025.06.30
テーマ： セミナー・講演会・ワークショップ
カテゴリ： その他
錦水館の上甲です！「実践レベニューマネジメント研修」で売上と笑顔を一緒に爆上げしませんか？
宮島・錦水館スタッフであり、なぜか「研修講師」にもなってしまった上甲です！（なってしまったというか、させられたというか、まんざらでもないというか…）
さて！
突然ですが、こんなお悩み…
いや、「あるある」じゃないですか？
そんなあなたにピッタリの研修がこちら！
📢実践レベニューマネジメント研修 ～収益最大化のための思考と実務～
🧭この研修、何がすごいのか？
✅ とにかく 「現場目線」！
実際に錦水館で「この価格で本当にいけるんか！？」と悩み、失敗もしながら編み出した“リアルな手法”を惜しみなく大公開。
✅ ワークで和気あいあい！
「お堅い講義」なんてしません。
「なるほど〜！」「わかる〜！」って声が出ちゃうくらい、全員参加型のワークで盛り上がります。研修中に“知らない人と仲良くなっちゃう”現象も発生します。
✅ 研修後も**“放置しません”**
研修後は「はいお疲れ様〜、あとはご自由に」なんてこと絶対にしません。
やったこと、考えたこと、どう活かせたか、ちゃんとフィードバック＆サポートします！
✅ 明日から動ける「実践型」
「うーん、いい話だった…でも明日から何するの？」となる研修って多いんですよ。
でもこの研修では、**「明日からこれやってみよう！」**ってところまで一緒に落とし込みます！
🗂研修の構成はこんな感じ（スライド50枚超！）
ほんの一部ですがご紹介👇
🔹目的と目標の違いって？ → 山登りで例えるとわかりやすい！
🔹ADR、OCC、RevPARって呪文？ → 三種の神器で解説！
🔹「価格下げたら予約増える」はほんと？ → ケース別に検証！
🔹連泊が入らない理由？ → 実例でシナリオ分析！
🔹売上は上がったのに赤字？ → 原価と利益の話を丁寧に
🔹錦水館の「やらかし事例」もぶっちゃけ公開！笑
✍️ワーク×5回！
目的・目標の違い、課題洗い出し、売上と利益のギャップ、明日からのアクション…と、自社のことを“本気で考える時間”がたっぷり。
🏯錦水館の事例、ちょっとだけ…
例えば、ある年の秋。
「○○の三連休があるのに予約がイマイチ伸びない」ってとき、
実際にやったのが“エリアの競合マップ＋価格帯比較＋販路別調査”を組み合わせたレートコントロール戦略。
結果？
（上甲はガッツポーズ）✊
そんな実践例、バンバン紹介します。
🎓こんな人に来てほしい！
💬受講者の声（※参加者より）
「価格設定が“勘”だった自分を殴りたい」
「数字の話なのに、こんなに笑った研修は初めて」
「研修で決めたアクション、翌日から始めてます！」
🎯研修は「受けっぱなし」にしません！
この研修のゴールは、「いい話聞いたな〜」で終わらせないこと！
研修の最後には、“明日から何を実践するか”を宣言してもらうワークがあります。
参加者それぞれが、「よし、これをやるぞ！」と決意して帰れるように、私・上甲がしっかり見届けます。
さらに、後日にはフィードバックタイムも予定しています！
「やってみたけどイマイチだった…」なんて時も、みんなで振り返って改善していきましょう。
一発で終わらない“じわじわ効く”研修を、あなたに。
✍️参加方法・お問い合わせはこちら！
☎【お問合せ】錦水館 上甲宛：080-8246-8376
✉️【メール】miyajima.kinsuikan.2131@gmail.com
最後にひとこと
「売上が上がる」と「みんなが笑顔になる」って、
実は同じ線上にあるんです。
あなたの宿にも、“その一歩”を届けられますように。
まずは、一緒に学びませんか？
それでは、研修でお会いしましょう！
（上甲、当日はTシャツで登場予定）
▼ぽちっとお願いしますヾ(≧▽≦)ﾉ▼
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宮島・錦水館スタッフであり、なぜか「研修講師」にもなってしまった上甲です！（なってしまったというか、させられたというか、まんざらでもないというか…）
さて！
突然ですが、こんなお悩み…
いや、「あるある」じゃないですか？
- 「土曜日はすぐ埋まるけど、平日がスカスカ…」
- 「祝日なのに予約が伸びない…なぜ！？」
- 「売上は上がってるのに、なぜか利益が出ない」
- 「スタッフが“価格”に無関心…え、それってヤバくない？」
そんなあなたにピッタリの研修がこちら！
📢実践レベニューマネジメント研修 ～収益最大化のための思考と実務～
- 📅 開催日：参加フォームをご確認ください。
- 👨🏫 講師：錦水館 スタッフ 上甲（実務も笑いも全力）
- 🏨 場所：錦水館（またはオンライン）
🧭この研修、何がすごいのか？
✅ とにかく 「現場目線」！
実際に錦水館で「この価格で本当にいけるんか！？」と悩み、失敗もしながら編み出した“リアルな手法”を惜しみなく大公開。
✅ ワークで和気あいあい！
「お堅い講義」なんてしません。
「なるほど〜！」「わかる〜！」って声が出ちゃうくらい、全員参加型のワークで盛り上がります。研修中に“知らない人と仲良くなっちゃう”現象も発生します。
✅ 研修後も**“放置しません”**
研修後は「はいお疲れ様〜、あとはご自由に」なんてこと絶対にしません。
やったこと、考えたこと、どう活かせたか、ちゃんとフィードバック＆サポートします！
✅ 明日から動ける「実践型」
「うーん、いい話だった…でも明日から何するの？」となる研修って多いんですよ。
でもこの研修では、**「明日からこれやってみよう！」**ってところまで一緒に落とし込みます！
🗂研修の構成はこんな感じ（スライド50枚超！）
ほんの一部ですがご紹介👇
🔹目的と目標の違いって？ → 山登りで例えるとわかりやすい！
🔹ADR、OCC、RevPARって呪文？ → 三種の神器で解説！
🔹「価格下げたら予約増える」はほんと？ → ケース別に検証！
🔹連泊が入らない理由？ → 実例でシナリオ分析！
🔹売上は上がったのに赤字？ → 原価と利益の話を丁寧に
🔹錦水館の「やらかし事例」もぶっちゃけ公開！笑
✍️ワーク×5回！
目的・目標の違い、課題洗い出し、売上と利益のギャップ、明日からのアクション…と、自社のことを“本気で考える時間”がたっぷり。
🏯錦水館の事例、ちょっとだけ…
例えば、ある年の秋。
「○○の三連休があるのに予約がイマイチ伸びない」ってとき、
実際にやったのが“エリアの競合マップ＋価格帯比較＋販路別調査”を組み合わせたレートコントロール戦略。
結果？
（上甲はガッツポーズ）✊
そんな実践例、バンバン紹介します。
🎓こんな人に来てほしい！
- 旅館・ホテルの販売責任者
- 現場スタッフだけど数字に強くなりたい人
- 「RM？レム睡眠？」くらいの初心者
💬受講者の声（※参加者より）
「価格設定が“勘”だった自分を殴りたい」
「数字の話なのに、こんなに笑った研修は初めて」
「研修で決めたアクション、翌日から始めてます！」
🎯研修は「受けっぱなし」にしません！
この研修のゴールは、「いい話聞いたな〜」で終わらせないこと！
研修の最後には、“明日から何を実践するか”を宣言してもらうワークがあります。
参加者それぞれが、「よし、これをやるぞ！」と決意して帰れるように、私・上甲がしっかり見届けます。
さらに、後日にはフィードバックタイムも予定しています！
「やってみたけどイマイチだった…」なんて時も、みんなで振り返って改善していきましょう。
一発で終わらない“じわじわ効く”研修を、あなたに。
✍️参加方法・お問い合わせはこちら！
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScnBcFyhn7V2zEoOLDp5CDT--ZK0vVVVSk7ZOUEB5shxMxeLA/viewform?usp=dialog
☎【お問合せ】錦水館 上甲宛：080-8246-8376
✉️【メール】miyajima.kinsuikan.2131@gmail.com
最後にひとこと
「売上が上がる」と「みんなが笑顔になる」って、
実は同じ線上にあるんです。
あなたの宿にも、“その一歩”を届けられますように。
まずは、一緒に学びませんか？
それでは、研修でお会いしましょう！
（上甲、当日はTシャツで登場予定）
▼ぽちっとお願いしますヾ(≧▽≦)ﾉ▼
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宮島潮湯温泉 錦水館
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