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2011/03/14

業務再開　１日目

カテゴリ：出来事

　日曜日にTELで、週明けからの対応概略を話し合い、とりあえず、６：００に出勤。

　既に、何台かの大型発電機などが持ち込まれ、すでに停電対策も始まっていた。

　総務の連中に確認すると、

　「コーポレートに方針を訪ねたら、”判断は各事業所に任せる”と言われた」と
　呆れ顔で、報告された。

　もちろん、トップ・各カンパニーのプレジデントからのメッセージもなく、まあ、１０

　確信した。

　それでも、事業所としては、それなりに方針も固まり、私は私で自分のすべきこと
　を整理した。

　　　１．復旧～事業を継続できる状態を維持する

　　　２．被災地・原発に関する物件を最優先に回せるようにサポートする

　　　３．二次災害、再度の地震などに備えて安全対策を徹底する

　などを頭に入れ、既に７時前から鳴り出した電話に対応する。

　通信系の機器トラブルに始まり、まず、復旧するだけで午前中を使ってしまう。

　午後は計画停電対応。

　当てにしていた事業所内の発電所は、当てにならないことがわかり、主要設備
　や情報機器は、棟ごとの自家発電設備に頼るしかない。

　賄えるのは最低限のインフラだけで、後は滅多にない大規模工事のように、
　設備・システムをシャットダウン可能な状態にしなければならない。

　交通機関が不通のため、３０００人の従業員のうち、半分もいない。

　手が回らないところは、足と大声で稼いだ。携帯も直ぐ繋がらなくなる。

　何とか、停電対応が出来たところで・・・停電中止。直前かよ。

　今度は、翌日の事業への影響を最低限にするために、さらに復帰作業。

　それでも、上記目標の２番目までは達成できた。

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