2016/10/10
カテゴリ： 政治・社会・ビジネス
大企業の内部留保が３００兆円を超えた。
これを人材育成や生産性向上に振り向ければ、企業体質は強化され、ひいては
国力を維持・向上させることになるのだが、どうも「自社株買い」に走っている
企業も多いようだ。
自社株買いの総額は５兆円を超えたそうな。
自社株買いで発行株式数を減らせば、普通は株価が上がるし、資本利益率も上が
り、財務上の見栄えは良くなろう。
が、テクニカルだけではなくファンダメンタルズで投資している投資家の中には、
「こりゃ将来性はないわ」
何より、経営者の「弱気」の表れと取られる場合もあろう。
要は人材や生産性に投資して、売上・利益をバンバン上げれば資本利益率も正当
に上がるわけで、それが出来ないというのは経営者としては問題である。
実際「何に投資していいかわからない」と方向性を見失っている経営者を見る
機会は多いだろう。
「あの世代」が経営者の多くを占める今後５年程度は、この傾向は続くと思う。
尤も「不測の事態に備えて内部留保を厚くせよ」とか「自社株買いで財務を健全
化せよ」というのは、経済産業省が強く「指導」してきたことである。
それが現政府の政策の邪魔をしているのは事実である。
DSC_0488 posted by (C)kirk1701
これを人材育成や生産性向上に振り向ければ、企業体質は強化され、ひいては
国力を維持・向上させることになるのだが、どうも「自社株買い」に走っている
企業も多いようだ。
自社株買いの総額は５兆円を超えたそうな。
自社株買いで発行株式数を減らせば、普通は株価が上がるし、資本利益率も上が
り、財務上の見栄えは良くなろう。
が、テクニカルだけではなくファンダメンタルズで投資している投資家の中には、
「こりゃ将来性はないわ」
何より、経営者の「弱気」の表れと取られる場合もあろう。
要は人材や生産性に投資して、売上・利益をバンバン上げれば資本利益率も正当
に上がるわけで、それが出来ないというのは経営者としては問題である。
実際「何に投資していいかわからない」と方向性を見失っている経営者を見る
機会は多いだろう。
「あの世代」が経営者の多くを占める今後５年程度は、この傾向は続くと思う。
尤も「不測の事態に備えて内部留保を厚くせよ」とか「自社株買いで財務を健全
化せよ」というのは、経済産業省が強く「指導」してきたことである。
それが現政府の政策の邪魔をしているのは事実である。
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