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2014/01/22
カテゴリ： スポーツ
決勝の観客動員がいまひとつだったことは別にして、偉業は素直に称えられるべき。
ここまでのチームを作り上げた岩出監督はかつて八幡工業高校のラグビー部の顧問だった。
仕事の関係で何度も八幡工業高校を訪れたことがあるが、校内ですれ違う生徒がたいてい挨拶してくれる。そのことは、近隣の高等学校と比較しても際立っていた。
岩出監督が在籍していたなごりではないかと思ってしまう。
仕事でもスポーツでも、それに取り組むことにより人間として成長できる。そんな素晴らしいことはない。
岩出監督はそういうことを最優先に考えておられる指導者なのだろう。
５連覇できる秘密 帝京ラグビーの“人間力” 上級生が率先して雑務こなし手本に
zakzak
国立競技場最後となった全国高校サッカーは、１３日の決勝が北陸勢同士（富山第一－星稜）だったにもかかわらず、４万８２９５人の大観衆を集めた。
「５年後にＷ杯を開く国としては、寂しいかぎりですね」とラグビー関係者は苦笑いした。
早大の集客力は、５万人近くを集めた昨年１２月の関東大学対抗戦の早明戦で証明したが、決勝は相手が強すぎた。「どうせ、今年も帝京だろう」と二の足を踏んだファンも多かったのだろう。
４１－３４。スコアの上では小差だったが、接戦での強さは帝京大が数段上で、早大を力でねじ伏せた感じだった。毎年メンバーが変わる大学スポーツでは連覇も難しいのに、５連覇は恐れ入るばかりだ。
同じ学生がやっているのに、一体何が違うのか。「早い話、帝京大はラグビー以外にも“人間力”の強さがある、といっていい」と、ある関係者は話す。
箱根駅伝で圧勝した東洋大同様、練習環境のよさ、トレーナーや栄養士ら充実したスタッフの支え、さらに大学の強力なバックアップ。恵まれた条件もさることながら、岩出雅之監督の指導方針が約１５０人を超す部員ひとりひとりに、浸透していると聞く。
失礼ながら偏差値が高いとはいえず大学のラグビーを通じてのイメージアップが教授でもある監督の狙いのようだ。
「卒業して、ラグビーでメシを食っていけるのはホンのひと握り。社会人になって、帝京を出たことを誇りに思えるような人間になってほしい」
グラウンドを訪れる人には、ラグビー関係者でなくとも全員が一斉にあいさつする。トイレ掃除や食事の配膳、後片付けは４年生の役割。練習で目いっぱいの１年生の負担を軽くすることで、１年生も練習に専念できる上、上級生の行動を手本として学んでいく。
「上級生で試合に出られなくても不平不満はいわず、１年生がレギュラーになってもしっかりサポートし、試合前は“頑張ってくれ”と心からいえる部員ばかり。岩出監督は人間力だけでなく、組織もしっかり磨き上げた」と関係者は続けた。
数年前、早大との練習試合後、負けた早大側から腹いせに「５流大学」とやじられた。しかし、それには何ひとついい返さず、逆に「早稲田の学生が何と嘆かわしい」と早大ＯＢがモラルの低下を悲しんだという。
保護者や高校の先生も練習を見学すると「ここなら安心して任せられる」と納得するという。この分では、連覇はまだまだ続きそうだ。まさに帝京、恐るべしである。 （作家・神谷光男）
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Last updated
2014/01/22 07:08:54 AM コメントを書く
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