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ko5648
20年強のサラリーマン生活、 若者との接点、 マネジメント そして、人生の浮き沈み、 これまでの人生など 日々気まぐれに書き綴っています。 専門はキャリア、就職、マネジメント、経営など 人に関わる分野全般ですが・・・。 よろしくお願いします。
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2010.08.08
テーマ： 仕事しごとシゴト(24864)
カテゴリ： カテゴリ未分類
今年企業に入社した社員のタイプ。
毎年、日本生産性本部が発表している、
新入社員のタイプ
その年の新入社員をその時代時代の言葉で
うまく表現している。
そして、今年既に入社した新人君たちのタイプは
「ＥＴＣ型」
性急に関係を築こうとすると直前まで心の「バー」が開かないので、
スピードの出し過ぎにご用心。
理解していけば、スマートさなど良い点も段々見えてくるだろう。
“ゆとり”ある心を持って、上手に接したいもの。
ゆとり教育のまさに申し子。
厳しい就職戦線をくぐり抜けてきた今年の新入社員は、
携帯電話などIT 活用にも長けており、情報交換も積極的。
時間の使い方も効率的で物事をスムーズに進めるようなスマートさもある。
また、ＣＯ2 の排出量削減など環境問題への関心も高い。
ただ、ドライバーと徴収員との対話がなくなったように、
効率性を重視するあまり人との直接的なコミュニケーションが不足する場面も。
打ち解けて心を開くまで時間が掛かるため、性急に関係を築こうとすると
直前まで心のバーが開かないので、上司や先輩はスピードの出し過ぎにご用心。
～就職環境～
前年は、後になって内定取り消しが関心を集めたものの、大量採用する企業が多く、
売り手市場だったと言われた。
一転して今年は、世界金融危機以降の先行き不透明感から採用に慎重な企業が目立った。
特に学生に人気の業種で採用を減らす企業が多く、
人との直接的対話がある仕事には、向かないって事だろうか？
企業も時間をかけて、ゆとりをもって育てて欲しいとあるが、
人との会話は社内・外問わず生じ、
その意欲、手法も育てなければならないのは理解できるが、
企業にそんな余裕が今あるのかどうか？
それが結構大きな問題になりそうな気がする。
果たして、今年の新入社員、
実際に企業に入ってからの評価はどうなのか？
見守っていくしかないですね。
毎年、日本生産性本部が発表している、
新入社員のタイプ
その年の新入社員をその時代時代の言葉で
うまく表現している。
そして、今年既に入社した新人君たちのタイプは
「ＥＴＣ型」
性急に関係を築こうとすると直前まで心の「バー」が開かないので、
スピードの出し過ぎにご用心。
理解していけば、スマートさなど良い点も段々見えてくるだろう。
“ゆとり”ある心を持って、上手に接したいもの。
ゆとり教育のまさに申し子。
厳しい就職戦線をくぐり抜けてきた今年の新入社員は、
携帯電話などIT 活用にも長けており、情報交換も積極的。
時間の使い方も効率的で物事をスムーズに進めるようなスマートさもある。
また、ＣＯ2 の排出量削減など環境問題への関心も高い。
ただ、ドライバーと徴収員との対話がなくなったように、
効率性を重視するあまり人との直接的なコミュニケーションが不足する場面も。
打ち解けて心を開くまで時間が掛かるため、性急に関係を築こうとすると
直前まで心のバーが開かないので、上司や先輩はスピードの出し過ぎにご用心。
～就職環境～
前年は、後になって内定取り消しが関心を集めたものの、大量採用する企業が多く、
売り手市場だったと言われた。
一転して今年は、世界金融危機以降の先行き不透明感から採用に慎重な企業が目立った。
特に学生に人気の業種で採用を減らす企業が多く、
人との直接的対話がある仕事には、向かないって事だろうか？
企業も時間をかけて、ゆとりをもって育てて欲しいとあるが、
人との会話は社内・外問わず生じ、
その意欲、手法も育てなければならないのは理解できるが、
企業にそんな余裕が今あるのかどうか？
それが結構大きな問題になりそうな気がする。
果たして、今年の新入社員、
実際に企業に入ってからの評価はどうなのか？
見守っていくしかないですね。
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