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このブログどんな方向性にするか? 悩む・・・最初は部下達に色々仕事の事を伝えようと思ったが結構閲覧してくれる方々がいるので、そんなんじゃもったいないな~と思った。今日はi袋の駅にあるビルのたか~い所にある事務所へ行って打ち合わせ。当業界としては大きな注文であり結構気合いが入っている。 話が終わり変更点の見積りを依頼しながら窓の外を眺める。「いい景色だ~」流石に20Fともなると高い。うちの会社は自社ビル8F立て。我が営業部は2Fなので見下ろしても人間が普通に見える先日横浜の客先に行った時も19Fトイレからの風景も当社より数段よかった・・・この違いに先日の空港での一件を思い出したのであった!!!つづく
2006年01月31日
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後輩の親父さんが癌で倒れたそうだ。 もう何度も入退院を繰り返し、末期の状態らしい。 なんと言ってよいのか言葉を選ぶが、適切な言葉が見付からない。「早く帰ってやれよ!」と言うのもどうかと思う。一昨年うちの親父も末期癌で帰らぬ人となってしまった。 その時私は大阪営業所の責任者で広島に出張中だった。 そろそろと覚悟は出来ていたので自分的には「その日がきたか」程度だった。 自分的にはやるべ事があるのに泣いて、それを怠った方が親父が悲しむと思っていたからである。 しかし社長は猛烈に悔やんだらしく何度も電話やメールをくれた。 かえって人に気を使わせてしまったようだ。 そんな体験から今回もどちらがよいのか?と思い悩む、生きているからこその贅沢だろうか?
2006年01月30日
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正式にGMという仕事に就いて約一ヶ月一昨年までは営業所中心の活動をしていた。昨年は本社復帰で新規活動に力を入れていた、自分で過去に開拓した先(現在までのNO,1売り上げ客)と同等の売り上げキャパを持つ先との取引を成功させ更に!!!と思っていた矢先事件が起こり札幌に営業所を立ち上げる事となり5月より札幌へ。札幌営業所が出来た事で以前から問題となっていた物流がキュウキュウ状態・・・年末の繁忙期もあり新物流立ち上げと色々やらせて頂き遂に東京本社に復帰とあいなりました。大阪に出て行く時は本社の数字は鰻登り↑(大阪の数字も入っていたので)大阪が独立したとは言えそれなりのキャパと実績を持っている本社だからと思いきや、現在は達成率80%台後半という情けない始末(^^;)営業所と違って売り上げ額が違うとは言え(2桁違う)達成率で見ているのだから「まずい」という気持ちは常に持っていて欲しいと思う。業界では5~10億単位で落としているところが多い中、微増ながら増収・増益している当社スタッフは誉めても良いとは感じます。しかし当社が企業として目指している部分は現状維持ではないのでやはりこれは許されてはならない事態であると自分にも言い聞かせる。しっかりとした目的・目標を持って2月からのリベンジを誓うのでありました。このblogは自社の社員向けが主な目的なので見ていて訳のわからない方はごめんなさいです。さっと見逃してください。
2006年01月30日
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