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2019年10月20日
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カテゴリ: 組織の一員として
あらゆるビジネス書やセミナー、講習などで、「組織力を向上させるためには強いリーダーシップが必要だ」

なんていう言葉があふれかえっている。

実際に、社内研修でもりだーシップについての講習は受けたし、リーダーシップの本も何冊か読んだことはある。

確かに、組織を引っ張るリーダーシップは必要だと思う。

だけど、仮に強いリーダーシップを持った人ばかり集まった組織はどうなってしまうのかと思ってしまう。

自分の解釈では、リーダーは全体をまとめ、引っ張る役目を担っていると思っている。

そして一般的には組織は色々な人
たちで構成されている。

好き嫌いであったり、立場や育った環境、受けた教育などの違う人、あいつのこの考え方には賛同できないなど。

そんな組織をまとめようと思ったら、カリスマ経営者並みのリーダシップが必要なんじゃないかと思った。

一般レベルではおそらくまとめられず、リーダーが疲弊してしまうのがオチだと思う。

実際に、リーダーシップを求められる中高年の自殺は相変わらず多い。

確かに指揮官としてのリーダーシップは必要だと思うが、無理にまとめようとする必要はないと思う。

むしろ、きちんとつながりを保っていれば、まとめなくても外から見ればまとまっているように見える。

食材で例えるなら、冷凍、冷蔵、常温の食材の在庫や状態などを把握していれば、カレーが作れるみたいなもん。

自分は今、つなぎ役としてのポジションを確立しつつあります。

男女比が半々の職場で、以前は女性同士の対立があり、ギスギスした職場環境だった。

みんな大人なので最近は小康状態であるが、やっぱり根底には軋轢が残っている。

それでもバラバラにしてはいけないんだろうなと思い、みんなとLINEなどを通じてコミュニケーションをとり、

ようやく各人と信頼関係を築けてきたと思っている。

当然のことながらこの先のことも考えているが、チーム全体が変わり始めていると実感している。

 これ、自分流。





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最終更新日  2019年10月20日 15時31分04秒
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