Ｋ社長の１０億貯める仕事術

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PresidentK

関西と東南アジアを地盤にした会社経営者です。関西では京阪奈のあたりに出没、東南アジアでは、インドネシア・マレーシアを徘徊。人との出会いを通してビジネスが展開できる事を実感している。みんなと競い合い、励ましあい、目標達成！。。したいね。

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頼もしい営業マン！－－是非欲しい。。

カテゴリ：ビジネス

私の会社は海外に生産拠点を持ち、コンテナにて運搬、国内の倉庫業者へ在庫管理を委託し、そこから客先へダイレクト発送。生産～最終ユーザ迄、直結したビジネススタイルを起業当初より続けている。言い換えれば、国内の業務はアウトソーシングによるコストダウンと本社（社員）のスリム化を行っており、現業については筋肉質の体制は完成している。
一方で、海外生産拠点は毎年のインフレ、オイルの高騰、円安により年々生産コストが上がっており、国内で価格転嫁できない経済状況の下、粗利が年々低下している。
残る手段は、販売量で売上金額を伸ばす事と国内アウトソーシング先のコストダウンしかない。
そこで、国内の倉庫業務の委託先と配送業者の変更を計画し、ほぼ来月から新しい委託先での業務が始まる事になり、現在その業者間の最終調整を進めている。

今日来たのは、配送業者の営業マン。昭和46年生まれの非常にキビキビしたやさしい感じで、新しい配送システムとそのソフトの取扱について説明に来社してくれた。
そのシステムチェックの間、時間があったので雑談していると、彼は愛媛県出身。石毛元監督の四国リーグの話題から、実は彼が高校球児であった話に流れて行った。
本格的に野球に打ち込み、高校ではエースで県大会の決勝まで進み、大学は東洋大学へ進学。大学では野手に転向したものの、選手層の厚さからレギュラーは取れず、ベンチウォーマで終わり、現在の運輸会社に就職したとの事。
なんと東洋大学出身の野球選手の多いこと！阪神の檜山・今岡、巨人の清水は同僚でキャッチボール相手だったそうな。同じ東都大学リーグの巨人の小久保（青学）は同級生。

、、、彼がうちの会社に欲しい！！

同じ環境を続けるのは楽であり、そこから抜け出るにはパワーが必要だけど、新しい環境に出てみれば、得るものは少なからずあるものですね。

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