PR
PresidentK
関西と東南アジアを地盤にした会社経営者です。 関西では京阪奈のあたりに出没、東南アジアでは、インドネシア・マレーシアを徘徊。人との出会いを通してビジネスが展開できる事を実感している。 みんなと競い合い、励ましあい、目標達成！。。したいね。
Shopping List
【29冠達成 × 型崩れしない 】 ビジネスリュック 自立 3way おしゃれ ノートPC 15インチ かっこいい 軽量 大容量 A4 サイズ メンズ 通勤 リュックサック 頑丈 耐久性 軽い 収納 カバン バッグ ビジネス リュック 通学 出張 PC 撥水
肥満傾向に低脂肪、低カロリー設計【スーパーSALE限定!要エントリーでさらにP5倍】プロフェッショナルバランス 1歳から体重管理用6kg（500g×12）ドッグフード 成犬 ライト 犬 アダルト 低カロリー ダイエット ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
おいしさと栄養のグッドバランスプロフェッショナルバランス 超小粒 1歳から4.8kg（400g×12）ドッグフード 成犬 犬 アダルト ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
おいしさと栄養のグッドバランスプロフェッショナルバランス 超小粒 1歳から4.8kg（400g×12）ドッグフード 成犬 犬 アダルト ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
半自動梱包機 半自動結束機 PPバンド梱包機 梱包機 業務用 段ボール梱包 石島商事メーカー保証付き【8月31日まで限定ポイントUP】国内メーカー直販 半自動梱包機 PPバンド結束機 新品 1年メーカー保証付き 送料無料 PPバンド1巻付き
肥満傾向に低脂肪、低カロリー設計【スーパーSALE限定!要エントリーでさらにP5倍】プロフェッショナルバランス 1歳から体重管理用6kg（500g×12）ドッグフード 成犬 ライト 犬 アダルト 低カロリー ダイエット ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
おいしさと栄養のグッドバランスプロフェッショナルバランス 超小粒 1歳から4.8kg（400g×12）ドッグフード 成犬 犬 アダルト ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
おいしさと栄養のグッドバランスプロフェッショナルバランス 超小粒 1歳から4.8kg（400g×12）ドッグフード 成犬 犬 アダルト ドックフード プロフェッショナル・バランス ペットフード 分包 小分け
半自動梱包機 半自動結束機 PPバンド梱包機 梱包機 業務用 段ボール梱包 石島商事メーカー保証付き【8月31日まで限定ポイントUP】国内メーカー直販 半自動梱包機 PPバンド結束機 新品 1年メーカー保証付き 送料無料 PPバンド1巻付き
2026年10月
2026年09月
2026年08月
2026年09月
2026年08月
2026年07月
2026年06月
2026年06月
2006年01月12日
カテゴリ： ビジネス
昨夜は、経営総合講座の第３回。そのあと、例によって講師の先生と懇親会で、帰宅が午前を廻り、ブログ更新できませんでした。m(__)m
昨夜のテーマは、「経営の見方」の第2回。3つの見方がある。
１．目的的見方（前回説明済み）
２．システム的見方
３．構造的見方
２．システム的見方
1)定義
システムという言葉は氾濫しているが、企業で言うシステムの定義とは、
「システムとは、"目的"を達成する"要素"とその"つながり"をいう。」
逆に繋がっておらず混沌と存在するだけでは、システムにはならない。
2)５要素
インプット
アウトプット
機能（業務）
キャタリスト（支援情報）
オペレーション（役割、タイミング）
内、始めの3つを基本3要素を呼ぶ
3)システムの繋がり
システムにはその捕らえ方により大きさが異なり、大きなシステムにとらえるほど、その中にいくつかのサブシステムを持つ。その場合のサブシステム同士をつなぐアウトプット－インプットを、インターフェースと言う。
4)システム構築の技法（＊これが重要！）
a)分析的（帰納的）システム構築法
現状のシステムを調査分析から問題点を発見し、その問題点毎に改善項目
を盛り込み新しいシステムを構築する。
---日本人が世界に誇る、いわゆるカイゼン"である。
（これはそのまま、英語にもなっている）
システムを機能中心にとらえて、その機能を満たす最良システムをデザインし、
現状にあてはめていく方法。
---これは欧米人が得意ですね、いわゆる"ゼロベース"での発想。
３．構造的見方
企業活動の日常は、色んな要素が絡み合い実態が見えにくく問題点が掴みにくい。
そんな場合にツールを用いて、可視化し構造的に表す方法。
ポイントは、対象を文章ではなく、図形を使って表すことにより視覚化する点。
と、対象の範囲を概略から詳細に移行させ、常に全体の位置づけを明確にする点。
の2つがある。ツールとして有名なのは、"QC七つ道具"。
以上が講義内容で、いわゆる今後取り組む実践課題演習用基礎知識講座という位置づけ。内容についても、私がサラリーマンの頃に工場で取り組んだ手法と全く同じで、残念ながら新鮮味が無かった上に、まだ同じ手法を続けている事が意外で残念であった。
というのも、"カイゼン"を何年も続けると、マンネリになる上に新しい発想が湧いてこない。組織はドンドンスリム化し、日本の工場の一人一人の生産性も極限に達しつつある。カイゼンの行き着く先は、私のようにあとは組織を飛び出して、自分で仕事をやるようになると考えている。
つまり、知りたかったのは、"カイゼン"を進めたその先は？である。
私の考えでは、国内の会社はこれからドンドン専門化し、小規模のマネージャだけの会社が、組織を持っている海外の工場に業務をアウトソーシングする様な、スペシャリストの集団だけが、生き残れる社会になると思う。
昨夜のテーマは、「経営の見方」の第2回。3つの見方がある。
１．目的的見方（前回説明済み）
２．システム的見方
３．構造的見方
２．システム的見方
1)定義
システムという言葉は氾濫しているが、企業で言うシステムの定義とは、
「システムとは、"目的"を達成する"要素"とその"つながり"をいう。」
逆に繋がっておらず混沌と存在するだけでは、システムにはならない。
2)５要素
インプット
アウトプット
機能（業務）
キャタリスト（支援情報）
オペレーション（役割、タイミング）
内、始めの3つを基本3要素を呼ぶ
3)システムの繋がり
システムにはその捕らえ方により大きさが異なり、大きなシステムにとらえるほど、その中にいくつかのサブシステムを持つ。その場合のサブシステム同士をつなぐアウトプット－インプットを、インターフェースと言う。
4)システム構築の技法（＊これが重要！）
a)分析的（帰納的）システム構築法
現状のシステムを調査分析から問題点を発見し、その問題点毎に改善項目
を盛り込み新しいシステムを構築する。
---日本人が世界に誇る、いわゆるカイゼン"である。
（これはそのまま、英語にもなっている）
システムを機能中心にとらえて、その機能を満たす最良システムをデザインし、
現状にあてはめていく方法。
---これは欧米人が得意ですね、いわゆる"ゼロベース"での発想。
３．構造的見方
企業活動の日常は、色んな要素が絡み合い実態が見えにくく問題点が掴みにくい。
そんな場合にツールを用いて、可視化し構造的に表す方法。
ポイントは、対象を文章ではなく、図形を使って表すことにより視覚化する点。
と、対象の範囲を概略から詳細に移行させ、常に全体の位置づけを明確にする点。
の2つがある。ツールとして有名なのは、"QC七つ道具"。
以上が講義内容で、いわゆる今後取り組む実践課題演習用基礎知識講座という位置づけ。内容についても、私がサラリーマンの頃に工場で取り組んだ手法と全く同じで、残念ながら新鮮味が無かった上に、まだ同じ手法を続けている事が意外で残念であった。
というのも、"カイゼン"を何年も続けると、マンネリになる上に新しい発想が湧いてこない。組織はドンドンスリム化し、日本の工場の一人一人の生産性も極限に達しつつある。カイゼンの行き着く先は、私のようにあとは組織を飛び出して、自分で仕事をやるようになると考えている。
つまり、知りたかったのは、"カイゼン"を進めたその先は？である。
私の考えでは、国内の会社はこれからドンドン専門化し、小規模のマネージャだけの会社が、組織を持っている海外の工場に業務をアウトソーシングする様な、スペシャリストの集団だけが、生き残れる社会になると思う。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[ビジネス] カテゴリの最新記事
-
悪寒が、、、 －日本経済の先行き－ 2013年01月29日
-
「ロスジェネの逆襲」を読んで 2012年07月22日
-
10年以内に日本経済は破綻する・・・ 2012年02月26日
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
