Ｋ社長の１０億貯める仕事術

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PresidentK

関西と東南アジアを地盤にした会社経営者です。関西では京阪奈のあたりに出没、東南アジアでは、インドネシア・マレーシアを徘徊。人との出会いを通してビジネスが展開できる事を実感している。みんなと競い合い、励ましあい、目標達成！。。したいね。

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なぜ華僑がアジアで強いのか？

テーマ：アジアの風に吹かれて・・(11919)

カテゴリ：海外

今日は1日仕事でした。

かれこれ、東南アジアに定期的に訪問するようになって5年。引き継いだ取引先や共同経営会社の社長が最初の人脈でしたが、今は結構増えました。

その社長が紹介してくれた、他事業を経営する社長の友達。日本で預かっていたインドネシア人の大学留学生の両親、日本から領事館や大使館、もしくは貿易センターを通じて紹介頂いた取引先。飛行機にたまたま隣に乗り合わせたビジネスマン、会社のメルアドをバイヤーとして登録しているので、それを見てメールをくれた会社、そしてその友達の友達等々。

ただ、今もビジネス抜きで付き合いがあるのが、ほとんど華僑です。
華僑のネットワークが強固な上に、ビジネスに対する真剣さは、他のアジア自国民と比べ歴然の差があります。
インドネシアでは、チャイニーズインドネシアと呼ばれる中国系の人々は人口の5-10%でしかないのに、出会う社長や管理職クラスの人間は、ほとんどこの中国系なんです。

その一つの理由として、彼らが言っているのは、国（政府）の中国系移民への偏見を挙げる。1998年に発生した経済恐慌時、暴動が多発したがそれに便乗し、中国系のインドネシア人への暴行が多発した。また、中国系の人々は公務員になれない（と、言っている）。インドネシアの以前の大統領が、中国名と自国名の2つを持っている中国系インドネシア人は、中国名を使ってはならない事を法制化した。（現在は可能）

つまり、彼らはビジネスにハングリーな状況下にさらされ、そして自立していった。
一方、政府の保護下にあった現地国民は、特に仕事をしなくても生きてゆく事に不自由が無い。また、公務員はその権力をかさにビジネスマンから袖の下を搾取する。。。

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