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2008.01.16
カテゴリ： カテゴリ未分類
一昨日は、課長との交渉、昨日は、工場長との交渉。
んで、今日は、社長室行きになりました。
と言っても、社長自ら、俺の意見を聞きたいそうで、引き止めるつもりもないってコトだったので、少し気が楽でした。
社長室へ入り、社長から、『だいたい工場長から話しは聞いているけど、君自身から、話しが聞きたい』と言われ、正直に包み隠さずに話しました。
すると、社長は、俺なんかのようなペーペーの社員ですが、深々と頭を下げて、『不愉快な思いをさせて、申し訳なかった。』と、謝ってくれました。
そして、『君の言っているように、上に立つ立場の人間(リーダー)は、どれだけ上(社長や工場長)から言われても、部下に矛先を向けてはならない。君の言っているコトは正しい。そして、君が今、言ってくれたコトを教育していかなくてはならないから、ありがとう』と。どこまで信じていいかわからないけど、救われました。
また、会社を辞めるコトについても、課長や工場長が言われた俺に出来る３つの選択について…
１、２週間の休養後に、今の部署で頑張る。
２、部署を変えてもらう。
のコトも社長は、『１か３しかないよ。２の選択は、逃げるコトになるから。１と３は、一歩前に踏み出すコトだから、否定はしない。うちの会社を辞めて、他の仕事をして自分の中で、【やっぱり違うな。】と、思えばいつでも戻って来てくれていいし、俺は君が一度は、うちの会社を選んでくれた縁を大事にしたいから、いつでもWelcomeだよ。』と。
ホントに、社長は管理職の鏡のような人と思いました。
あと少し仕事をして、今日も定時に帰って、明日から休養期間になります。
ゆっくり休みたいと思います。
んで、今日は、社長室行きになりました。
と言っても、社長自ら、俺の意見を聞きたいそうで、引き止めるつもりもないってコトだったので、少し気が楽でした。
社長室へ入り、社長から、『だいたい工場長から話しは聞いているけど、君自身から、話しが聞きたい』と言われ、正直に包み隠さずに話しました。
すると、社長は、俺なんかのようなペーペーの社員ですが、深々と頭を下げて、『不愉快な思いをさせて、申し訳なかった。』と、謝ってくれました。
そして、『君の言っているように、上に立つ立場の人間(リーダー)は、どれだけ上(社長や工場長)から言われても、部下に矛先を向けてはならない。君の言っているコトは正しい。そして、君が今、言ってくれたコトを教育していかなくてはならないから、ありがとう』と。どこまで信じていいかわからないけど、救われました。
また、会社を辞めるコトについても、課長や工場長が言われた俺に出来る３つの選択について…
１、２週間の休養後に、今の部署で頑張る。
２、部署を変えてもらう。
のコトも社長は、『１か３しかないよ。２の選択は、逃げるコトになるから。１と３は、一歩前に踏み出すコトだから、否定はしない。うちの会社を辞めて、他の仕事をして自分の中で、【やっぱり違うな。】と、思えばいつでも戻って来てくれていいし、俺は君が一度は、うちの会社を選んでくれた縁を大事にしたいから、いつでもWelcomeだよ。』と。
ホントに、社長は管理職の鏡のような人と思いました。
あと少し仕事をして、今日も定時に帰って、明日から休養期間になります。
ゆっくり休みたいと思います。
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