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久々に書き込み。順調に社会復帰できました。多分、これで本当に完治でしょう。というのも、会社で複雑な体験をしています。今の会社に入社して、はや1年半が立ちました。なぜか、会社での立場は上になる一方。現在、人事兼営業兼企画兼教育担当兼人材育成担当兼開発というハードな毎日。しかも実質上5つの企画のまとめをしているという普通の会社なら部長クラスのお仕事をしています。で、そんな日々の中、一人の中途の方の面接をしました。その方は鬱だったそうで、今は回復して会社復帰可能との医者の判断ももらっているとのことでした。(診断書もでてるらしい。)病気のこと以外は全く問題がなかったので、社長にその趣旨を伝えたところ社長もOKをだしたので、採用。そして、今月中から一緒に働いております。しかし・・・その方、仕事中に寝るのです。そう、鬱独特の気を失うような睡眠が起こるのです。本人も自覚していらっしゃるようで飴やフリスクを持参されていますが、もちろん効き目なし。普通、会社で昼寝するといっても、ある程度の時間がたてば目が覚めますが、鬱からきてるのでそれもなし。朝から夕方まで葛藤は続きます。そう、まだ、本格的に治ってないっぽいのです・・。もちろん、これは私も理解しています。この時期が一番つらい時期ですから。しかし、今の職場はちょっと問題があるのです。↑の仕事を見てもらえれば気が付くと思いますが、私、新人さんの教育担当してるのです。そう、それを新人さんがみてるのです・・・。同僚の中堅さんは状況を説明して納得してもらってるのですが、新人さんまで話すことができません。(個人情報ですし。)なので、私はとりあえず気づかない振りをしています。しかし、そうしてばかりはいられません。でも、嫌というほど気持ちがわかる私なので、精一杯フォローしたいと思います。そして、これが昔の自分の姿なんだなって実感させられました。この状態で支えてくれた昔の上司や同僚のように私も支えていきたいと思います。彼が本当の社会復帰ができることを信じて。
2009年07月24日
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先週の土曜日に子供達と遊園地に行ってきました♪。タダ券使用で、かなり安かったです。子供達も満足だったみたいです。私は久しぶりにアイススケートをして、大苦戦。貸し靴のスケート靴って横幅が狭くて、足が痛かった・・。※私は足の横幅がかなり広いので普通の靴も選ぶのが大変なのです。ということで、筋肉痛になるかなぁとか思いましたが、背中が少し痛くなるだけで済みました^^;。
2009年02月23日
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奥さんからの許しがでたので、ネトゲをしています。ただし、他人との接点がほぼない(ソロのみ)ので、オフラインと変わりませんが。アイテム課金のゲームで課金もしていません。というのも、ゲーム自体、あまり面白くないからです。今は適当にやっていますが、もう飽きてきています。まあ、これはそろそろ辞めそうな感じです。なんか、久しぶりのネトゲですが、ゲーム自体のレベルがかなり下がっていると感じているのは私だけでしょうか。(というか、進化していない&お金を使わせるだけのゲームになっていませんか?。)理想のネトゲで遊びたかったら自分で作るしかないのでしょうか・・。
2009年02月14日
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長女からチョコレートをもらいました♪。手作りです。ほんと、長女はこういうことうまいなぁ。(まったく奥さんには似ていない。)末っ子からももらいました。といっても、作ったのは奥さんですが。(奥さんからもらったといったほうが正しい?。)さてはて、お返しはマシュマロなのですが、どうしますかねー。
2009年02月14日
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リアルが忙しく、更新できていませんでした。2月からは少し暇になるので更新再開かなぁ。仕事は夜遅くまでするのがしんどい仕事ってわけではなかったです。(意味不明
2009年02月01日
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新年、明けましておめでとうございます。年末から体調不良です。といっても、風邪とかではなく、なぜか体(特に口内)が腫れるというもの。・・・免疫落ちてるのかなぁ。口内はとりあえず、歯医者に行ってるのでお薬(といっても全身に効く)もらいました。指の腫れはなかなか治らず、なんか膿んでいるような感じ・・。不摂生がたたってるのでしょうか。ということで、体調管理(特に体重を減らす)を頑張ります><。
2009年01月10日
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奥さん達が奥さんの実家に行っています。なので、私は蝶の生活~。といっても、何もしていませんが(苦笑。さて、今年もあとわずかになりました。来年は望まなくても大変な年になりそうです。が、バブル崩壊直後、就職した私はあまり気にしていません。世の中がいうほど、景気が悪くなってもそれほどたいしたことではないからです。景気が悪くなって・・とか言う人は、バブルの頃が「当たり前」だと思っている人が多いです。というわけで、来年は日本の膿がすべてでて、よくなればいいなぁ。
2008年12月28日
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1日早いクリスマスをしました。といっても、すでにプレゼントは子供達の元に届いていますが(長男だけ今日届いた)。昨日、会社帰りにリクローのチーズケーキを買ってきました。といっても、これは昨日の晩に食べましたが^^;。今日は奥さんと子供達が作ったケーキを食べました。今年はケーキ買おうかなといっていた奥さんですが、やっぱり自作でした。・・・来年は・・・自作でいいか(自爆。
2008年12月23日
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突発的な思いつきだけのタイトルなので、気にしないでください。以前にも書きましたが、最近、商品未満のゲームが世に出ているようです。(しかも1本ではなく複数。)そこでよく目にする言い訳の1つとして短納期だから、ということです。ですが、これは単純に自分を「無能」といってるだけで、実は何の言い訳でもなかったりします。そもそも短納期というのは何をもって短納期というのでしょうか?。製品開発において開発期間なんて決まっていないでしょう。ものによって、1年だったり10年だったり、早いものなら3日とかもあります。ですが、それは「何」を基準にしているのか?が明確ではないのです。例えば不可能な納期というのも存在します。1000万行にも及ぶプログラムを1ヶ月で行え、など物理的に不可能です。(人が何人いたとしても、それのプログラミング、単体デバッグ、複合デバッグは絶対に無理です。)ですが、こういった事例はほとんど存在しません。発生するとしたら、「開発期間は1年だったのですが、何もしないまま9ヶ月たったため、3ヶ月で1000万行にも及ぶプログラムを行わなければならなくなった」、とかでしょう。こちらはかなり現実味があると思います。※9ヶ月何も・・というところはあえて9という数字を選びました。大概は11ヶ月・・とかもっと悲惨な数値なんですけどね。これは何が問題なのでしょうか?。1つ目は、その開発を取り締まるリーダの怠慢です。これが最も大きな問題です。9ヶ月も問題を放置したのですから、本来なら懲戒解雇されてもおかしくないレベルです。が、日本の企業ではこういうリーダでも平然といばっています。2つ目は、当事者(プログラマ、仕様作成者などいわゆる開発者)です。これが2ヶ月くらい何も進まなかった・・というのであれば、リーダの責任しか問われないのですが、9ヶ月ともなると当事者にも問題がある、といわざるえません。・リーダに問題があることを認知していない・リーダに問題があることを認知していたとしても、しかるべき対処をしていない・そもそも9ヶ月も開発しているのに成果がないこと自体問題などがあげられます。上の2つはあまり問題に挙げられないことですが、実は一番の問題だったりします。つまり、「問題があるにもかかわらず、それを見てみぬふりをする、または気づかないことはものづくりにおいて致命的である」ということなのです。ものづくりというのは、ソフトであれ、ハードであれ、問題発生→解決の繰り返しなのです。ここで「問題発生」していることを無視すれば、開発が上手くいかないのも当然です。そして、これが最初の「短納期で製品はできるのか?」ということにたどり着くのです。なぜ、開発者が望む開発期間よりも短い開発期間で開発するように言われるのか?。それは、「開発者が望む開発期間で開発していたら儲からない」からです。もちろん、業界によっては詐欺的な商売がしたくて開発期間を短くする場合もあります。そういう場合は、とっととその会社を辞めましょう。自分のためにも、社会のためにもなりません。では、まっとうな意見として「開発者が望む開発期間よりも短い開発期間で開発しろ」といわれた場合、どうすればいいのでしょうか?。答えは簡単です。それを行う場合、どのような問題が発生し、それはどうしたら解決できるか、を話し合うことです。例えば、短納期で絶対にいかないといけないなら人を増やしてくれ、などです。もちろん、そういっても人なんか増えません。だって、人が増えたらその分、利益が減るじゃないですか。で、人が増やせないならこうしましょう、ああしましょう、とつめていくのです。よくやるのが「仕様書は後から書きましょう」という奴です。はっきりいって最低な方法です。もちろん、この方法で成功する場合もあります。が、それは特殊な場合で、大概はこの方法を取ると、納品物になぜか仕様書がなく、メンテナンスができない代物が出来上がります。それだけならまだましなのですが、仕様書がないことにより、仕様書を作るよりも時間がかかったという自体が起こるのです。いっている意味がわからないと思います。簡単な例をいうと、自分で双六を作るとします。まず、最初に行うことは自分がどんな双六を作りたいか、をまとめることだと思います。これを文書かすれば、後から自分が作りたい双六がどんなものか知ることができます。が、これを頭の中だけでまとめた場合、そのときは「こんな双六がいいな」と思います。ですが、1週間後には「どんな双六作りたかったんだっけ?」となります。※しつこいようですが、ならない人もいます。例外中の例外ですが。で、何も考えずに作っていくとなぜかゴールできない仕様になってたり、いきなりゴールできる仕様だったりします。ここに来て、ああ、ここが間違えていたのか、と気づいてまた、仕様を練り直します。が、次できるものもまたおかしくなり、最後には何を作りたかったんだ?という双六ではない何かができあがります。物を作るためには仕様書は必ず必要です。ですが、その開発期間によってその仕様書をどう作るか、が問題になります。開発期間があまりに短い場合は必要なことだけを書いた仕様書になるでしょう。それは当然です。ですが、「必要なこと」がどこからどこまでなのか、を知っておく必要はあります。双六を作りました。サイコロ1つで遊べます。でも、仕様書に書いてなかったので、サイコロが2つ必要な場面を作ってしまいました。おかしな日本語ですが、開発では普通にあります。ここで必要なことは「サイコロ1つで遊べる」という仕様をきちんと明記しておき、開発者にそのことを徹底させることだと思います。短納期の開発は不可能ではなく、当たり前のことなのです。ですが、その開発には相当のリスクがあり、そのリスクをきちんと知った上で開発を行う必要があります。また、開発者はそのリスクをリーダなどの上司に説明する義務があります。もし、説明せずに開発を行い、できなければ開発者の責任されても文句はいえません。これから、世界は冬の時代になると思います。でも、こんな時代だからこそ、「Made in Japan」の品質を落としたくないと思うのは私だけでしょうか。
2008年12月21日
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いろいろソフトウェア業界を渡り歩いてきましたが、結局のところ、「もの」の作り方を知らない人が多すぎる、というのが現在の私の意見です。私が最初に就職した会社はハードウェアメーカでソフトは「おまけ」の会社でした。なので、ハードウェアの開発のノウハウは持っていましたが、ソフトウェアの開発のノウハウは持っていませんでした。その結果、私は1年目から新規開発のTOPとして開発を行い、開発の仕方すらわからないまま、力技で開発をしました。結果、その会社では信じられないもの(これは後述)を作ったのですが。この会社で私は「もの」の作り方の基本を身に着けました。また、「KI」という手法を身につけたのもここです。この「KI」は手法としては「当たり前」のことなのですが、とても大事な「もの」つくりの「基本」をしっかり押されていると思います。ただし、万人向けではなく、あう人とあわない人がいます。(まあ、手法なんてそんなものですが。)次の会社はいわゆるソフトウェア会社でパッケージソフトを売っている会社です。この会社、社長はダメでしたが、実はスタッフ(特に開発)はかなりレベルが高かったです。また、「もの」を作る仕組みは結構できていたと思います。ただし、前述どおり社長がダメダメだったので現在、会社はほぼ消滅しています。(知り合いは全員辞めた・・・かな?。少なくとも上司はすでにやめてます。)その次が一番最初の会社で作っていたものの業界最大手の会社。これは自分の中で最初の会社で作ったものに愛着があったのですが、最大手の開発を見たい、という気持ちと葛藤して入社しました。この会社で感じたことは、年代による開発者レベルのギャップです。この会社が業界最大手にした頃の開発者の方々はどの方もすごい人たちでした。「もの」の作り方を完璧に理解されていました。が、その後、少し衰退したのですが(今でも最大手ですが、2位以下からの追撃が激しいのです・・)、その頃の開発者の方は、上の年代の方々のノウハウを全く吸収されていない、と感じました。これがこの会社のすべてだったと思います。それらの問題点からこの会社でもKIを導入するのですが、「もの」作りを知る世代と知らない世代では受け止め方が違ったような気がします。(当たり前な話で、知ってる人はわざわざKIなんてしなくてもできてるので、KIに対して否定的な意見が多くなるのです。)ちなみに、この会社で初めて最初の会社で作った製品のまともな評価が聞けました。かなり衝撃的だったみたいでした。(まあ、業界では話にならないレベルの会社がいきなり、最大手のシェアの一部を奪ったのですから、当たり前ですが・・。)どうも、私がこの会社に受かったのも最初の会社での製品の開発が決め手になったっぽいです。(まあ、業界自体狭いので経験者は優遇されるのですが・・。)そして、現在の会社。現在の会社は派遣&請負なんですが、この会社に来て自分が今までどれだけ恵まれていたか、が実感できました。今まで、「もの」作りを知っている知っていないのか、ということを数値化した場合、90か60かでした。ですが、今の会社では90か0か、なのです。その割合は1:9(かなりできる人を多めに見て)です。つまり、ほとんどの人がわかっていないのです。しかも、新人や若手ではなく、リーダクラスが。・・阿鼻叫喚の世界です。(今までの会社はリーダクラス以上はわかっている人の割合が多かったのです。)先週より、仕事に援軍が来ました。人が足らないので、追加していただきました。・・・私の会社からです。きてくれてありがとうT_T。なんというか、本当に自分の会社、レベル高いです。さすがに来てすぐは作業無理と思っていましたが、すでに画面一枚、動いています。しかも、現状、存在する画面の中で最も難しいとされた画面です。なぜかわかりませんが、私が行く会社(グループ)はそこまで開発のレベルが低い人がいません。(なんか、わけのわからない人を中途採用したりしますが、そういう人は首にしてもらっています・・。)「もの」つくりの根本を知っている人が多いです。この人たちと何か作れたらなぁって思っています。今の会社ならなんかできそうな気がします。がんばろう><。
2008年12月21日
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年内に書いたのはいつの頃か・・・。というくらい書いていなかった年賀状。今年は書きました。4枚だけですが・・。フリーソフト&フリー素材&相方がとった写真(しかも携帯で)で作りました。まあ、できはそこそこかな・・。いつもどおり、子供の写真使っていますが、やはり一眼レフのデジカメほしいなぁ。なんというか、やっぱり違うんですよねー。ということで、来年は頑張ってデジタル一眼買おう。安くなってるしね。(中古でいいんですが・・。)来年は子供の写真、とりまくる趣味、再開か!?。
2008年12月21日
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某巨大掲示板のスレからなんですが、こういうの見ると絶対おかしいと思います。クソゲーオブザイヤーWiki 家庭用ゲーム版内容がおかしいのではなく、ここに載っているゲームです。以前だと、検証ができないことが多いので書いてあることの真偽がわからないことが多いのですが、最近は動画UPなどより信憑性が増しています。で、何が問題かというと、そのゲームの質。昔から内容がないクソゲはたくさんありました。もちろん、バグだらけのクソゲもありました。※そもそも昔はデバッグという概念すらあったか疑わしいですが。しかし、この21世紀にここに紹介されているようなクソゲがあることが驚きです。・・・で、何を心配しているかというとここにあがっているWiiのゲームです。これ、子供でも遊べないレベルだろ・・・ってのがあります。しかも、明らかに子供が買いそうなタイトルで。※大手メーカー作品です。あえて名前は出しませんが、これはダメでしょう・・・。※他にもダメなのありますが・・。・・・仕事といい、ゲームといい、本当にどうなったんだ、日本のソフト業界は。書いてあることは笑えますけど、本気で考えるとやばいなぁって思います。がんばれ、日本のソフトウェア業界><。
2008年12月13日
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奥さん&長女が「にこっとたうん」なるものにはまっています。ねとげというジャンルにいれていいのかどうかすら怪しいですが、一応ねとげということで。お金稼いで、服とか、家具とか買うだけのものですが、結構はまる人ははまるようで。奥さんはこういうなのは向いていないので、ほぼ何も買いませんw。逆に、長女はいろいろ買って怒られているみたいです。最近、課金が始まったようですが、奥さんは課金する気は0というか、もうすでに飽きてるっぽい。でも、なぜかお金だけ稼いでいますw。ねとげといっても、いろいろあるなぁ。
2008年11月30日
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最近(ここ3週間くらい?)、タイタンクエストってゲームにはまっています。といっても、ゲーム自体は2年前のものですが。いわゆるクリックゲーでディアブロに似ているそうです。(私はディアブロはしたことがないので・・。)ゲームとしての完成度は結構いい感じなのですが、いかんせんバランスが・・。雑魚が弱い、通常ボス弱い(そこそこ強いのもいる)、メインボス弱い。でも、ラスボスは死ぬほどつらい。しかも、難易度が2段階目からユニークボスがでるんですが、これがアホほど強い。というか、攻撃食らうと即死って何よ・・・。難易度1段階目のラスボスですら、食らっても何とか生きてるんですが・・。しかも、シナリオボスではないので、いきなり出てくる。通常のボスなら死んでも近くで復活するので体力は回復していないけど、遠いから全快!。・・泣きました><。しかも、ボスドロップがしょぼい!(だめじゃん。まあ、ストーリと関係ないっていえばそれまでなんですが。あとは、理不尽なくらいアイテムが強い。もはや、アイテムが戦っているといっても過言ではない始末。ただ、ある程度なら普通の装備でもなんとかなるのが救いか。#上記のやつは無理。あと、近接系が結構、シビアなこと。遠距離が強すぎるというのもあるんでしょうが、近距離はそれでもつらい。がちがちに装備固めても平気で突き抜けてくるダメージ。属性ダメージあるけど、全部を平均してあげることができないから弱点疲れると痛いorz。属性ごとに装備そろえたくても持ち物が限られていてすぐにいっぱいに><。・・・まあ、いろいろありますが、楽しいのは事実。というか、ノーマルがバランスよくて、それ以降はネット(MOタイプ)前提なのかな、とちょっと思ったり。あ、このゲーム、ネット対応です。やったことないけどw。というわけで、もう少しだけ遊ぶ・・と思います。
2008年11月24日
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すぴちゅ2のエンディングを見ました。といっても、2回目ですが。このゲーム、いろんな意味で楽しませてくれます。今回は2回目ということでいろいろやってみました。まあ、このゲームの1番の問題は、お金無限増殖を普通にできてしまうということです。しかも、それによりレベルアップアイテム&能力UPアイテムが無限に買えるということ。シミュレーションRPGにはありえない設定ですね^^;。お金の無限増殖は気づく人には気づくシステム。アイテム合成ができるのですが、合成元のアイテム2つの合計金額より売れる金額が多いというもの。ただし、お金やアイテムの上限が999個なのでやるだけで手間ですが。で、これを知らずにやるとラスボスで苦労するというわけのわからない仕様(苦笑。ラスボスまでは主人公のレベルで敵のレベルが決まるのですが、最後だけはなぜか固定。しかも、ボスは普通では強すぎる設定。まあ、昔のゲームはこんなんでしたね。というわけで、次は何しようかな・・・。もう一人の主人公で解くのもいいけど、面倒くさいし・・・。とりあえず、モンハンに戻るか。p.s.このゲームのセーブデータはかなり「お手軽」にできています。なので、ゲームデータの改造はかなり楽だったりします。まあ、アイテム増殖やユニットの増殖を普通にさせるためのシステムがあるゲームなんで、特に意味がなかったりしますが。
2008年10月26日
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久しぶりに昔のゲームをして見ました。Windows98のゲームです。発売は1999年。(古wマスターオブモンスターズとファイヤーエンブレムを足して2で割ったようなゲームです。初め攻略サイトが探せずに苦労しましたが、発見して楽になりました。というか、昔のゲームはマゾすぎますw。敵の配置シビアすぎ。まあ、それはそれで楽しいのですが。1回やって、攻略サイト発見して、失敗を見つけたので再度やり直している最中です。中盤くらいまで進めていたのですが、まあ、やることもないのでやり直してもOKということで。実はこれ、発売当初に親友から頂いたものです。もらった当初も楽しくてやっぱりやりこみました。#やっていたノートパソコンは今、打ち込んでいるパソコンのキーボードの下・・・。(電源入るのかなぁ。Windows98のPCを使うと面倒なので、VirtualPC2007でWindows98を動かしてやっています。意外といいもんですねー。とりあえず、やりこんだら、攻略を書こうと思います。誰のためでもなく、自分のために^^;。
2008年10月13日
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昨日のPCですが、やはりキーボードが故障しているようでした。一晩立っても治らず、サポートの修理と思ったら、修理費高い><。いろいろ交渉して値引き成功。まあ、いろいろ問題はありそうですが、とりあえず動くようになるのでいいか。ごめんなさい、社長m(__)m。p.s.DELLのメーカー保証ですけど、癖ありますね。というか、修理費で儲けているんだろうけど、高すぎです。昔のIBMは確か部品購入できたのに大違いです。HPにキーボードの交換方法かいてるなら売れよw。・・いろいろ言いたいことがありますが、安くしてくれたのでこれくらいで。
2008年10月08日
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!注意!PS3のHDD交換は現在、認められていません。これを試す場合は自己責任でお願いします。もちろん、おかしなことが起こっても責任もちません。また、壊れてもソニーの保証外なので最悪修理もできないと思います。※元の記事は2006年7月に書かれた記事です。ネタが古い可能性はかなり高いです。某常連さんのHPで面白いことが書いてありました。PS3のハードディスク交換作業。HDDを載せている以上、特殊な規格で行うわけもなく、PC用のが載っているんだろうなぁと漠然に思っていましたが、交換が簡単にできるとは思ってもいませんでした。下手なノートPCよりも簡単だと思います。まあ、PS3もってないので、試すことはないとは思いますが。1点気になったのはHDDのフォーマットが7秒程度でおわるということ。クックフォーマットでもこの時間でおわるのは早すぎる気がするので独自フォーマットのような気がします。#Windows系フォーマットではなく、UnixかBSDかLinuxかも?。交換することがないのでHDDの初期不良は考慮していないと思われます。不良セクタ又はHDD不良の場合、どのような動きをするのかちょっと気になってみたり。どこまで大容量に対応しているかも気になるところです。p.s.軽くぐぐったのですが、大容量はどこまでかは不明。技術的にはかなり知られているようです。
2008年10月08日
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なんか、今日は会社で物を壊しまくりでしたorz。会社のノートパソコンの上に液体をこぼしたり、自分のUSBストレージ(中身2.5HDD)がおかしくなったり。USBストレージはなんとか動くようにはなりましたが(急いでバックアップしました)><。ノートパソコンのキーボードが壊れたっぽいですorz。分解して中身みて、ふき取りを行ったのですが、一部のキーが聞かず、起動時にビープ音がでて普通にはOSが起動しない。#別の方法で起動はさせれますが。キーボードをコネクタからはずすとちゃんと動くのでキーボードが故障したのは間違いなさそうです。ここでキーボードが部品購入できれば安く付くのですが、DELLは部品販売していない。#アメリカではしてるっぽく英語キーボードなら手に入るようです。で、サポートに電話して修理にだそうかな?ということなんですが、一時見積もり待ち。この電話でDELLのBIOSにある診断プログラムを動作させてキーボード以外にはダメージがないことを確認。・・で、だめもとで~という同僚の案で、キーボードを水洗いしました。これ、ええ!?と思うかもしれませんが、意外とグーグルで検索すると「やれば治るかも?」とかかれています。理論上は、基盤に異物があり、それが邪魔しているなら治ります。が、ショートしていた場合、回路がだめになっている可能性があるので、治る確率は半々?。ということで、明日、会社に出社して真偽を確かめます><。#というか、治って;;。(私が実際に払うわけではないですが、やはり会社に払ってもらうのはなんなんで・・・。)p.s.キーボードくらい売ってくれ>DELL。キーボードの交換方法もサポートページにある説明書に載せてるのに!!.
2008年10月07日
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デスマーチなんか、探していると見つけました。ソフト開発における絶対に失敗する開発について記載したものです。なかなか面白い文章だと思います。ただし、内容に偏りがあり、間違いも多いですが。簡単なところだけ抜き出すと、ソフトウェアの生産性で個人の能力によって大きな差がでる、と記載していますが、これはソフトウェアに限った話ではなく、開発においてはハードウェアの開発でも差がでます。回路図で言えば、回路設計やパターン図の作成は個人の能力によって大きく変わります。車のシャーシやエンジンでも同じです。また、効率うんぬんの話がありますが、残念ながらCPUやメモリに関して上限が存在する以上、例えオープン系であろうと人により差がでます。.NETやJAVAなどで開発している限り差が出るわけないじゃん、と思われますが、実際に差が出ます。昔よりハードがよくなっているがアプリケーションの処理データ自体増えていない、とのことですが、処理データは明に増えていますし、そもそもハードがよくなったためにソフトウェアに要求される処理自体も複雑になっています。オープン系でいえば、データ解析(財務関係)などの処理が増えています。まあ、つまりハードだろうがソフトだろうが結局、人によって差が出るのは当然でそれが「特異である」とはあまり考えないほうがいいと思います。結局のところ、A社は能力があるので1人月、200万でできますB社ではあまり能力がないので10人月、800万かかりますとなった場合、B社はあきらめた方がいいということです。※というか、そもそもB社のような会社があること自体問題ですが。で、それでは成り立たないB社がA社に対抗するために200万(又はそれ以下)で仕事を取りに行くことが問題なのです。そして、それで一番悲惨なのはこの仕事を発注した会社です。発注側の会社からみれば、A社もB社も同等又はほとんど差がない技術力がある、としか見れず、金額などを参考に決めるしかない状況です。※もちろん、今まで発注したことがある会社なら相手の技術力がわかりますが、ここでは初めてということで。まあ、これこそが「デスマーチ」たる所以なのでしょうが。最後に、「時間さえかければどんなソフトウェアでも誰も開発できる」というのは間違っています。これはどんなソフトウェアでも調査して頑張れば時間さえかければ完成できる、という意味だと思うのですが、どんだけ時間をかけてもできない人はできないです。完成しないのです。まあ、完成したかのように見せかけてだますことはできますが。そんな開発者にはなってほしくないものです。
2008年10月05日
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「質より量」そういわれ続けました。ですが、現状、どうでしょう?。安物の中国産は毒ばかり。「事故米は日本で起きた!」とか言っている人もいますが、その「事故米」の主な生産地はどこですか?。というか、そもそも「事故米」は輸入したものにしかないわけです。日本で生産された米には存在しません。世界はようやく気づいてきたのではないでしょうか。「量より質」であることを。壊れやすく危険な安物で利益をあげれず企業は困る。消費者はその安物で被害をこうむる。誰も得をしない世の中。こんなものは必要ないです。そもそも昔から日本は「量より質」の考え方じゃないのでしょうか?。今、「Made in Japan」が注目されています。元々、車など工業製品の質の高さは世界一です。それに加えて、食料などの品質の高さも世界は注目しています。いまこそ、日本は原点に帰るべきです。もっと質のよいものを作ろう。生産者だって質のよいものを作りたいのです。政府もわけのわからない法律を改正し、ちゃんとした「質のよいもの」しか作れないようにしてください。日本のお隣の国に反面教師がいます。韓国と中国です。中国はすでにご存知の方も多いでしょう。危険な食物をたくさん作って安価で売っています。そして、中国国内では緑(絵の具のような鮮明な)な川や赤い川が流れています。韓国はご存じない方が多いと思います。ですが、「日本の劣化コピー」と言われています。その昔、日本がバブル崩壊に苦しんでいた頃、日本の技術を盗んだ国です。私はこれを悪いことだとは思いません。だって、技術は盗むものですから。(もしろ、「おお、韓国すごい!」と賞賛すべきだと思います。その後の行動がなければw。)ただ、韓国はこの盗んだ技術をそのまま使うだけで、改良とか発展はさせませんでした。それどころか、一番やってはいけない「安売り」をしてしまいました。なので、盗んだ当初は膨大な利益を及ぼしたこの技術も月日がたち、利益を生まなくなりました。それどころか、日本はその盗まれた技術よりも上の技術で対抗しました。もちろん、昔起こったことは忘れずに。技術が盗まれないように「改良」し、「対策」し、特許をとったのです。その結果、「鵜飼いの鵜」と呼ばれるようになりました。ここでの「鵜飼い」とはもちろん日本のことです。韓国が利益を生めば、その分日本にも利益が生まれます。もちろん、株式での話ではありません。材料費と特許と装置の話です。ですから、日本が「もう相手してあげない」といった瞬間に韓国の主な大企業は沈みます。もし、盗んだ技術を改良し、発展させていたら日本はかなりピンチだったでしょう。しかし、そうはなりませんでした。それはやはり「日本」という国の特異さではないでしょうか。日本人はなんでも改良や発展させないと気がすまない性格です。食べ物でいえば、カレーライス→英国式カレーを日本人にあったものにした天麩羅→元々は海外のフライを日本人がアレンジトンカツ→天麩羅を元に日本人がフランス料理からアレンジハンバーグ→もとはドイツですが、これも日本人がアレンジして日本のハンバーグにしていますよね。豆腐ハンバーグとか。などなど、あげたらきりがありません。元から完全に変えてしまったものから同じ名前でも日本で食べると待った区別のものになるものまで。工業用品で言えば、車ですよね。海外ではありえないような進化。現状、日本車といえば超有名で高級車(トヨタ、ホンダ)。ちなみにアジアンカーは日本以外のアジアの国で作られた車のことで、日本車とは分けられます。(値段も全く違います。日本車→高級車、アジアンカー→安物)それ以外にも精密機器→カメラでいえばニコンとキャノンなど。ドイツが比較的大きなものが得意なのに対し、小さいもので得意なのが日本。変わったところで言えば偽札などを検地する技術も世界トップレベル半導体製造装置→あまり知られていませんが実は世界でもトップレベル家電製品→海外ではありえない進化。海外では動けばいい、が基本なのに対し、「快適さ」などを要求するあたりがかなり特異。特に携帯電話は「おかしいだろう」と思うくらい高機能。個人的には海外のようにシンプルなものでいいのですが。などなど。これらはもとはすべて外国製。でも、日本でオリジナルの進化を経て、海外で認められています。※家電製品はあまりシェアはないのですが、これはもう「考え方の違い」なのでしょうがないかと。話が脱線しましたが、日本が生き残るためすることはこの特異さを世界に知らしめることではないでしょうか?。「日本製は質がよく、長持ちしたり、安全だったりするから結局安物買うよりいいんだよね」世界にこの考え方を植えつけることができればいいな、なんて思います。工業製品はいうに及ばず、食品産業ももっと頑張れ。外国がひどすぎるので日本の食品売れてるけど、本来はまだまだだぞ!。日本はいい加減、食品でごまかすのをやめてくれ。そして、あまったキャベツを破棄してる場合じゃない。売れる国はたくさんあるぞー!。だって、中国から野菜輸入してるけどあんな野菜買わずに、日本の野菜を中国で売ったれ!。絶対あの国の国民は高くても日本製を買うぞー!。・・・と今のメラミン騒ぎを見て思った。
2008年10月04日
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私がSEに転職したとき、偉そうな書き込みがありました。「おお、オープン系のソフトウェア開発者は頑張っているんだなぁ」私はそう好意的に捕らえました。が、半年たった今、夢破れました。まあ、予想通りといえば予想通りですが。「残業して死ぬほど働いているんだよ!」よく聞く言葉です。ええ、働いてください。心臓発作で倒れている人に絆創膏を何万枚張っても意味ないのと同じ仕事ですが。「プログラムの内容はすべてわかっているから設計書(仕様書)はいらない」「設計書(仕様書)なんて作っている暇ありません」ええ、わかっているならどうぞ。で、それで作って納品したら受け取り拒否されましたか。当たり前です。どこの世界に設計書がない又はいい加減な「製品」を受け取る会社があると思ってるんですか?。※日本の会社はなくても受け取る会社もありますが。マジで馬鹿だと思います。と、悪態をついたところで、ちょっと説明。オープン系では基本的にSEとPGという仕事があります。簡単にいうと以下のとおりになります。SE・・・仕様を考え、設計書(仕様書)を作る人PG・・・仕様書を元にプログラミングする人※SEは簡単に書きすぎていますが、一般の人にはこれ以上書いても意味がわからないので割愛。以下、オープン系での問題。SEは仕様を理解していない(客の要望がわかっていない)にも関わらず、なぜかあがってくる設計書。明らかにおかしな設計書にも関わらず(※)、その設計書を元にプログラミングするPG。もちろん、出来上がってくるソースは意味不明。なんとか単体でのテストが完了するも、全部つなげたら全く動きませんでした状態。もう意味がわかりません。まあ、なぜそうなるかは明白ですが。※おかしな設計書の例B=AC=BC≠Aわけがわからない・・。このようなことになる1つの原因として、PGやSEにはなるためには資格が必要ではなく、またオープン系という業種(?)自体にあまり歴史がないため技術伝承するという風習(?)もないことがあげられます。つまり、大学卒業していきなりSE又はPGがまかり通り、それが実際の製品として客先に納品されるという事実。で、2~3年たつと会社を辞める。もちろん技術なんて持っていないが、辞めても次の職場があり、それなりの高給が保証されている。これを繰り返すことで技術のないPG・SEが出来上がる。それでも見かけだけの利益が上がるので、何も手を打たない業界。インドに抜かれるわけです。まあ、組み込み系も似たようなものですが。このまま順調に行けば後10年もしたら日本のソフトウェア開発者は誰も相手にされなくなるでしょう。ちなみに、現在と10年前を比べてる明らかにソフトウェア技術者の質が落ちています。まあ、ソフトウェア技術者自体の人数が急激に増えたので割合として、ではないかもしれませんが。たった半年で業界の内情がわかってしまう、恐ろしさ。日本が生き残るためには量より質です。まあ、下請けとして生きていくなら逆でもいいですが。どちらにせよ、業界に危機感がなければ、日本はかなり遅れをとると思います。プログラマやSEの国家資格制度には基本的に反対なのですが、この状況を見ていると医者と同じようにインターン(2年実習)のような制度付ならしたほうがいいかもしれません。本当に「やばい」です。
2008年10月04日
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国、それは国民のものである。解散?そんなものより大切なものがあるでしょ。世界が今、不安定になっています。会社でも不景気が現実味を増しています。今、大切なことは国は国民を守ること。決して、政治家の馬鹿な戯言に踊ることではないですよ。テレビや新聞で踊らされている方へ。是非、インタネットで世界の情勢を見てください。英語が読めれば、大概のことはわかります。この歪んだ世界から脱却することは大事です。でも、個人の歪んだ野望から単に世の中を壊すのは辞めてください。もし、解散、総選挙があったなら、皆さん、投票所にいって投票してください。今、会社で働いている方は現在、日本や世界がどのような状況になっているか、うすうす気づいているはずです。頑張れ、日本の国民。この国は私達、国民のものだ。
2008年10月04日
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仕事が忙しくなって更新できませんでした><。一応、9月からはましになるはずなので、それまでは頑張ります!。・・って、誰もここはみてないか・・。
2008年08月19日
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仕事が忙しいです。というか、無茶です。やっぱり、ソフトウェアは仕様書が大事だなと感じました。というか、頭内仕様をどうつくれというのか・・・。仕様書がだめなら、ソフトは作れない。逆に、仕様書がしっかりしてればそうそう破綻することはない。・・当たり前だけどできてないなぁ。
2008年06月22日
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なんとか生きてます><。仕事、忙しい;;。・・・やっぱり、何事も大切なのは一番最初。設計段階からきちんとできていれば苦労はしないんですね。逆もしかり。脳内仕様&よく考えていない仕様しかできないSEなんていらない。
2008年06月13日
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土曜日、水族館に行く予定にしていました。雨でしたが、頑張っていくつもりだったのですが、長男がしんどいということでとりやめになりましたorz。長男は先週から肺炎でちょっと元気がなかったのですが、元気になっていたので大丈夫と思っていたのですが。というわけで、今週は家でまったりでした。水族館はまた今度です。長男の肺炎、早くよくなれ!。
2008年05月25日
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GWです。会社の都合で、GWは4連休x2でした。・・・でも、会社では仕事がありません(自爆。まあ、とりあえず、研修用資料作成しています^^;。で、GW後半ですが、何もしていませんw。暑いよー。とりあえず、明日、実家に行きます。隣の市ですが。まあ、後半はまったりです。
2008年05月04日
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もうすぐ、4月も終わりです。ゴールデンウィークも真っ最中。まあ、私はあまり関係ありませんが・・。#今日まで4連休と5/3~5/6の4連休のみ。11連休の方はうらやましいです><。といっても、何もすることないのですが。5月から会社の出勤場所が変わり、ちょっと遠くなります。そんなにはかわりませんが、ちょっと朝が大変です;;。
2008年04月29日
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ちょっとストレスがたまる最近。うまい飲み屋を物色中。ホルモン焼きがうまくて安い店にいきたいなぁ。できれば、夜遅くまでやってるところにw。魚系(お造りなど)がうまい店は見つけたのだが・・。2000円くらいで気軽に飲めるところ希望!。ということで、一軒発見。お昼ごはん、相方と食べたのですが、塩タン定食が880円で結構量があり、美味しかった店です。串だと1本100円からとリーズナブルでした。お酒も焼酎関係がそれなりに充実していました。後は、ビールがそこそこならいいのですが。#ドライはやめて><。ということで、一回のみに行こうと思います!。
2008年04月19日
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今日は家族でプールに行ってきました!。なぜか、末っ子がなついてくる!!。楽しかったです^^。久々に頑張りました><。2段ベッド(長女&末っ子用)も買って、ますます我が家は子供がメインに・・。大黒柱も頑張ります!。
2008年04月12日
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もう、なんていうか・・・。頼むから儲からない仕事は持ってこないで>社長さん。フレームワークおかしくて、仕様はだめだめ。さらに、SEは仕事しない。どんな仕事もってくるのよw。プログラム作っても仕様かバグかわかりません、ってただの冗談でしょ(苦笑。もう、いい加減にしろ!!。以上、愚痴でしたTT。
2008年04月12日
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オープン系の仕事初めて2ヶ月ちょっと。すでに、思いっきりメインで仕事していますorz。いいけどw。で、結局、この手の仕事で大事なのは「仕様書(設計書ともいう)」なんですね。開発前にこれをどれだけちゃんと作るかで仕事がうまくいくかどうか決まります。というか、これをちゃんと書かずに仕事できると思っている人多すぎ。設計書不備(というかなし)→開発遅れる→PG(プログラマ)から仕様書の不備指摘→「時間がないからとにかく作れ」→本末転倒なプログラム完成→受注元から受け取り拒否みたいなコンボですね。「時間がないからとにかく作れ」というのは間違いで(まあ、ここで仕様書き直すと自分達が仕事してないことがばれるのですが)、この段階でも仕様を書き直せばまだ仕事は何とかなるのですが。まあ、でも、そんなことわからないから初めから書かないわけで・・・。ということで、おバカなSEに付き合わされる毎日です。早くまともなSEの下でPGしたい・・(自分でSEしてもいいけどw。
2008年04月06日
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うーん、巨人やってくれてますな。この負けっぷりは予想以上。まあ、負け続けてください。楽天も負けていますがorz。まあ、こっちは去年までBクラスのチームが上位になって苦しんでいるだけですが。今のうちにいろいろ経験して今シーズン頑張ってください><。しかし・・巨人ファンってこんな形の補強で満足してるのかな?。中日、阪神も補強してるけど、ちゃんと戦力になってるぞ。補強はしてもいいと思うが、強くならなければ意味ないと思う。どうなってるんだ?。まあ、見てて楽しいけどね(ある意味。
2008年04月06日
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球団史上初の単独首位おめー!。本当に強い。仕事しながら、試合の結果見てたぜ!(マテ。まあ、連勝はいいけど、連敗だけはしないように。とりあえず、いい日だ!。#どっかの金満球団はわけわからない勝ち方してるけど・・。#まあ、あの勝ち方だと連勝無理だな。#早く、もっと整備しなさい。
2008年04月03日
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開幕4連敗の後、4連勝。野村監督が好きなので、今年から追いかけてみました。いいなぁ。楽しいチームですw。ちなみに、開幕3連敗している巨人さんとは一緒にしては駄目です。このチームは4連敗しましたが、きちんと負けた理由を理解して修正してきています。「やりくり野球」ですけど、ちゃんと戦っているのがすごいです。戦力的には中継ぎ右、左、抑え1が足りない感じです。どこかにあまっている球団からトレードか、外人をとってきてください><。阪神の橋本とか・・・・(じゅるー。
2008年03月31日
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セリーグが開幕しました。マスコミの一番人気の巨人が3連敗だそうです。・・アンチ巨人は大喜びです。でも、まあ、3連敗は優勝するチームにもあるわけで、それがたまたま開幕だから、という点もあります。ただし、巨人は3連敗よりももっと深刻な問題があります。開幕3連敗は吉兆? 原巨人これが本当の誤算 須藤豊氏が斬る http://www.zakzak.co.jp/spo/2008_03/s2008033101_all.htmlここにも書いてありますが、守備の乱れは1年中頭が痛い問題です。あと、ここには書いていませんが、中継ぎ陣がいないのも問題です。中継ぎ陣は今から整備できますが、守備の乱れはなかなか難しいです。そして、何より、先発3投手の攻略法をヤクルトが他球団に見せ付けたことが大きいです。明日から、巨人は上原、内海だそうです。上原で負けたら終わる・・・。ちなみに、状況としてよさげなのは中日。相変わらず、えげつない・・。ただし、中日も去年のような感じではないのでまだまだわからない。阪神はJFKが去年どおりで先発が6本常にいたら大丈夫。ヤクルトはすごく楽しみだが、若手が多すぎて1年中戦えるか不明。ただし、今年ダメでも来年から脅威になること間違いなし。横浜は番長が帰ってきてどう盛り返すか(阪神は番長いなくて助かりましたな)。広島は・・・・戦力もあるが、監督の采配がよくわからない。以上、好き勝手言ってみました!。
2008年03月31日
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今の仕事でビジネス文書の大切さを実感しました・・。今日のお仕事:どうしようもない取引先の仕事っぷりをまとめなさい。使用時間:2時間・・無理w。何とか作ったけど、全く文書になってない。でも、社長はそれなりに納得してた(マテ。まあ、それだけではだめなので、+4時間でもっとマシな物を作れといわれました。・・・・無理w。でも、お仕事なので頑張る・・・できた><。で、社長に送付。これは割りと気に入ってもらえたらしい。よかった、よかった。取引先の仕事してなさっぷりを書く場合のコツ:・相手を非難しないあくまでも仕事ができていないことを書く。感情的な文書は厳禁。xx様がxxなので→×xxのxxがxxなので→○(相手先の名前などはあえて出さない)・事実だけを書く推論などは書かず、相手がしていることをそのまま書くxxなので、xxなのではないかと→×xxである→○・自社の問題点を書くかどうかは上司などと綿密に打ち合わせする相手先に問題がある場合でも100%自社に問題がないわけではない。なので、自社の問題点を書くかどうかは非常に悩むことである。この場合、自分で判断せず、上司などと綿密に打ち合わせること。相手先にクレームを入れる場合、基本的に偉い人が発言するため、その人がどのようにクレームを入れたいのかを確認し、自社のことを書くかどうか決めてもらう。基本的には自社の問題点も書くが、それ以上に相手先に問題があることを指摘するのが一般的だが、状況がひどい場合は自社の問題点は挙げず相手先の問題点のみ挙げる場合もある。自社の問題点をあげる場合は、必ず、相手先の問題点に比べて圧倒的に「問題にならない」ことを指摘する。問題点200個のうち、弊社側に問題のある点は10個である。(あえて、「残り190個は相手先の問題である」とは書かない。自社側に問題のある点が10個なのだから、残り190個は当然相手先に問題があるということなのだが、それを書くと相手先の面目が丸つぶれなのであえて書かないほうがよい。)くらいかな・・。まあ、参考にならないですがどうぞ。
2008年03月26日
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日曜日に出勤していると、1週間が長いTT。まだ、水曜日だよ><。早く金曜日になれ・・。#といってたら、土曜日出勤とだとブルーになる・・。今週は何事もなく終わってくださいm(__)m。
2008年03月26日
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子供達は今日から春休み~。ということで、実家に行きました。なので、今日から新婚気分(マテ。会社と花粉症に悩まされていますが、がんばります!。
2008年03月24日
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【トレンド】今夜は“ごはんにドレッシング”!? ビジネスパーソンの救世主になるかhttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080322-00000003-nkbp_tren-indhttp://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20080312/1008022/?ST=yahoo_headlines何気に美味しそう。普通にどんぶりとして食べれるんではないでしょうか?。独身でも生野菜+揚げ物(から揚げ?)+ご飯で結構、バランスの取れた食事になるのでは?。> 味は「和風 わさび風味」と「香味たまねぎ」の2種類。青紫蘇ドレッシングとかでも美味しそうですが。覚えてたら買ってみよう。
2008年03月23日
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金曜日に電話があり、「社長から日曜日出勤してくれとのことです」との連絡がありました。で、今日、会社行ってきました。社長に連絡することがあり、連絡すると、「なんで、出勤してるの?」というナイスなボケが・・。金曜日の定時後、取引先のえらいさんから社長に電話があり、今日出勤してくれとのことだったらしいのですが・・・・。金曜日の晩、社長は酒に酔っていたためにそのこと、完全に忘れていたそうです。オイ。ちなみに、取引先も出社してなかったそうです。やる気ねーな・・・。まあ、こっちもやる気なしモードで仕事しましたが。明日、困るがよい。#注意:こっちはちゃんと仕事しています。#ただ、それではむこうが困ることになりますが・・(謎。
2008年03月23日
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取引先の我侭で日曜出勤確定。社長・・あんた、人よすぎます・・。なんていうか、平日に別業務で作業できないから土曜日に作業してその結果を日曜日に修正してくれというのは自己中すぎます。お仕事だって、契約の上で成り立つのです・・。というわけで、取引先よ、苦労してくれ。こっちはもう最低限しかしない!。
2008年03月22日
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最近の人は知らない人多いそうです・・。まあ、wwwで始まるURLも減りましたが。でも、何で昔はwwwではじめてたんだろう?。確かに昔はwwwから始まるURLばかりだったけど、きまりではないんだよね・・・。謎だ。ちなみに、20代だとwwwは大笑いだそうです。本当なのだろうか?。>20代
2008年03月18日
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中国チベット自治区の問題です。明らかに、イラク戦争並みの問題にも関わらず、TVなどの公共のニュースでは大きく取り上げられていません。というか、なぜ、中国を批判しない?。本当に、TVっていらないなって思いました。皆さんもネットで正しいニュースと情報を仕入れて、正しい知識を身につけましょう。p.s.こんな国でオリンピックなんてするな。#まあ、これでできなくなったかもしれないけど。
2008年03月17日
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橋下知事を「あんた」呼ばわり 大阪府庁に女性職員批判殺到http://www.j-cast.com/2008/03/14017864.html二日続けて時事ネタ。えっと・・こんな職員、早く首にしてください。民間で言えば、社長(会長?)と平社員の会話。こんなこといったら間違いなく首です。ちなみに、言ってることが100%間違っているわけではありません。サービス残業とかしているのなら、それを上の人に訴えるのは間違いではありません。問題なのは、その方法。30にもなる社会人が上の人に対して、こんな口の聞き方では問題ありすぎます。ちなみに、橋下知事の回答でも間違いがあります。回答例:「サービス残業してるのよ!」→「なぜ、サービス残業しているのですか?。もし、仕事が多く、残業しなければいけないのなら、そのことを上司に報告しきちんと残業申請するのが普通ではありませんか?。上司がサービス残業しろ、というのですか?。なら、上司の名前を教えてください」などなど。・・・基本ができてない社会人多すぎです;;。#会社でもこれでひどい目にあっています><。
2008年03月14日
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<傍若無人>生徒8人がつば、放尿、喫煙… 福岡の中学校http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080313-00000019-mai-sociニュース見て、絶句。とりあえず、義務教育でも迷惑な生徒は停学、退学処分にしなさい。あほな親と子が得をして、真面目に通っている人間がバカをみる世の中にはしないでください。まあ、レベルが20年前(25年前?)(不良と呼ばれた時代)とは、だいぶ違いますが。というか、不良と呼ばれた時代の人間が今、教師していないのか?。#30中盤から40台前半?。・・・って、無駄か。学歴だけで教師になっている人多いから。昔、不良だった人とかを教師にしたりしないかな・・今の日本じゃ無理か。
2008年03月13日
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今日、昼休みに銀行にいった。1時過ぎくらいにいったんだけど、ATMはがらがらでした。新大阪、江坂の頃はこの時間でもいっぱいだったのに・・。やっぱり梅田ではすいてるのかな?。まあ、銀行いっぱいあるしね。#近くに多くてどこが一番近いかわからなかったorz。ちなみに、家近くの駅前のところも昼は混んでます。大きさがちがいますが。ということで、次からは気軽に行こう・・。
2008年03月12日
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今日は暖かかったですね。というか、暑かったです;;。3月だからそろそろ陽気になってもいいのですが、急すぎます><。気温の差が激しいので、皆さん、風邪には注意してくださいね!。
2008年03月11日
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料理について。料理というのは難しい。自分で作って、自分で食べるだけなら簡単です。でも、料理というのは基本的に誰かに食べてもらうものです。だから、注意する必要があるのは、自分が食べて美味しいと感じるものが「美味しいもの」だとは限らないのです。人間には好みというものがあり、美味しいと感じるものには「自分の好み」が入ってきます。だから、自分が美味しいと感じるもの=美味しいものではないのです。自分好みの味であっても、他人から見たら美味しくないものもあります。料理というのはその辺りが難しく、また楽しいところです。万人が美味しいというものはなかなかありませんが、普通の人がごく普通に美味しいと思うものはたくさんあります。ですから、料理は、自分好みの味ではなく、普通に美味しいものを作るようにしましょう!。
2008年03月10日
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