閣下さん
＞本家本元は「抄訳マネジメント」及び2001年に再訳された「エッセンシャル版 マネジメント」を何年も前から読むかな～読むかな～と思いつつ、なかなか敷居が高くて、昨年くらいから気になり、ダイヤモンド社から「もしドラ」が出て評判が良かったので、両方とも買って、ちびりちびり読んでます（＾＾）
-----
つづきを書こうとして詰まってしまったんですが、もし閣下なら以下の問いにどう答えますか？
イノベーションで合理化が進みすぎて、人が余ってしまいました。さて、どうしましょう？ (2011.05.07 12:55:19)
＞本家本元は「抄訳マネジメント」及び2001年に再訳された「エッセンシャル版 マネジメント」を何年も前から読むかな～読むかな～と思いつつ、なかなか敷居が高くて、昨年くらいから気になり、ダイヤモンド社から「もしドラ」が出て評判が良かったので、両方とも買って、ちびりちびり読んでます（＾＾）
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つづきを書こうとして詰まってしまったんですが、もし閣下なら以下の問いにどう答えますか？
イノベーションで合理化が進みすぎて、人が余ってしまいました。さて、どうしましょう？ (2011.05.07 12:55:19)
2011.05.05
テーマ： イノベーション(10)
カテゴリ： 雑学
★ミーは「イノベーション」という言葉が気になった
「 もしドラ 」というのは NHK でやっているアニメです。
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら／岩崎夏海
『もしドラ』公式サイト より
ベストセラーだということは知っていたので、『NHK でやるなら見なきゃ損』と思ったわけです。（高い受信料を払ってますから）
きょうまでに全10回のうち8回まで見終わったのですが、 イノベーション（innovation）という言葉が気になります。今までは正確な言葉の意味を知らず、「なんか新しいことを（とりあえず）やってみる」ぐらいの意味だと思ってました。（笑）
「もしドラ」の中で都立程久保高校が実践したイノベーションとは・・・
夏の東京都大会を突破するための作戦は ノーバント・ノーボール作戦
夏の東京都大会は1回戦からだと7回勝たなきゃ甲子園に行けません。だからまず、ピッチャーの体力を温存して、打力勝負に持ち込むわけ。
しかし、東京都大会のベスト8ともなれば、プロ野球予備校みたいなチームも出てきます。都立高校のエース級が控え投手として2，3人いるのが常識ですから、この作戦は、せいぜい3回戦か4回戦までしか通用しないでしょう。
-----
話は変わりますが、きのうミネソタ・ツインズのフランシスコ・リリアーノというピッチャーがノーヒットノーランを達成しました。実はこのピッチャー、あまりコントロールが良くないんです。ノーヒットを記録したこの試合も、フォアボールを6回も出していて、投球数の半分はボールだったそうです。
つまり、打線が強力な相手に対して「ノーボール作戦」は通用しないということです。出場校が少ない地方大会ならいざ知らず、東京都大会や神奈川県大会では絶対無理。（キッパリ！）
-----
ここで「イノベーション」の話に戻りますが・・・日本人は勤勉で技術力があるものの、概念転換や境界消滅によって大きな市場を創造する人間が少ないそうです。少々怠け者の方が「楽して儲ける方法」や「画期的な手法」を編み出すのが得意ってことでしょう。
というわけで、「もしドラ」を観て『アタシはイノベーション向きなのかなぁ？』なんて考えはじめました。
だってね、すでに15年近く、ネクタイをするでもなく、力仕事をするでもなく、営業活動をするでもなく、ほとんど家の中でパソコンをいじっているだけなんです。それでいて貯金を食いつぶさず、むしろ貯金を殖やしているわけだから、ある意味「天才的な怠け者」じゃないかと。
作戦名は「 ノーマリッジ・ノーキッド作戦」。ノーマリッジによって会社の奴隷になることを避け、ノーキッドによって出費や心配事をカットして、その代わりに豊富な「自分の時間」を手に入れるのです。Time is Money ですから、あとは寝ている間に稼ぐ方法を考えるだけ。詳しくは書けませんが、そういうダラケタ生活をしている人間が、案外勤勉な人間より、楽に生きてるんですよ。
要するに、「日本人らしさ」を消すと、日本で楽に生きられるということ。外国人観光客が日本を気に入ってしまうのは、当たり前なんですよ。だって「極楽」なんだもん。
チップの心配はいらない。コンビニは24時間やってる。英語もある程度通じて、治安もいい。食べ物はうまいし、サービスも最高。電車は時間通りに来るし、自動車は信号をちゃんと守る。ね、「極楽」でしょ？ 普段は感じないけど、外国人から見れば日本は「極楽」なんです。
アタシが考えた「破壊的イノベーション」の話は 次回 。
「 もしドラ 」というのは NHK でやっているアニメです。
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら／岩崎夏海
『もしドラ』公式サイト より
本日『もしドラ』5万部の増刷が決定し、13万ダウンロードを達成している電子版と合わせまして、累計で258万部を突破することができました。
ベストセラーだということは知っていたので、『NHK でやるなら見なきゃ損』と思ったわけです。（高い受信料を払ってますから）
きょうまでに全10回のうち8回まで見終わったのですが、 イノベーション（innovation）という言葉が気になります。今までは正確な言葉の意味を知らず、「なんか新しいことを（とりあえず）やってみる」ぐらいの意味だと思ってました。（笑）
「もしドラ」の中で都立程久保高校が実践したイノベーションとは・・・
夏の東京都大会を突破するための作戦は ノーバント・ノーボール作戦
夏の東京都大会は1回戦からだと7回勝たなきゃ甲子園に行けません。だからまず、ピッチャーの体力を温存して、打力勝負に持ち込むわけ。
しかし、東京都大会のベスト8ともなれば、プロ野球予備校みたいなチームも出てきます。都立高校のエース級が控え投手として2，3人いるのが常識ですから、この作戦は、せいぜい3回戦か4回戦までしか通用しないでしょう。
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話は変わりますが、きのうミネソタ・ツインズのフランシスコ・リリアーノというピッチャーがノーヒットノーランを達成しました。実はこのピッチャー、あまりコントロールが良くないんです。ノーヒットを記録したこの試合も、フォアボールを6回も出していて、投球数の半分はボールだったそうです。
つまり、打線が強力な相手に対して「ノーボール作戦」は通用しないということです。出場校が少ない地方大会ならいざ知らず、東京都大会や神奈川県大会では絶対無理。（キッパリ！）
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ここで「イノベーション」の話に戻りますが・・・日本人は勤勉で技術力があるものの、概念転換や境界消滅によって大きな市場を創造する人間が少ないそうです。少々怠け者の方が「楽して儲ける方法」や「画期的な手法」を編み出すのが得意ってことでしょう。
というわけで、「もしドラ」を観て『アタシはイノベーション向きなのかなぁ？』なんて考えはじめました。
だってね、すでに15年近く、ネクタイをするでもなく、力仕事をするでもなく、営業活動をするでもなく、ほとんど家の中でパソコンをいじっているだけなんです。それでいて貯金を食いつぶさず、むしろ貯金を殖やしているわけだから、ある意味「天才的な怠け者」じゃないかと。
作戦名は「 ノーマリッジ・ノーキッド作戦」。ノーマリッジによって会社の奴隷になることを避け、ノーキッドによって出費や心配事をカットして、その代わりに豊富な「自分の時間」を手に入れるのです。Time is Money ですから、あとは寝ている間に稼ぐ方法を考えるだけ。詳しくは書けませんが、そういうダラケタ生活をしている人間が、案外勤勉な人間より、楽に生きてるんですよ。
要するに、「日本人らしさ」を消すと、日本で楽に生きられるということ。外国人観光客が日本を気に入ってしまうのは、当たり前なんですよ。だって「極楽」なんだもん。
チップの心配はいらない。コンビニは24時間やってる。英語もある程度通じて、治安もいい。食べ物はうまいし、サービスも最高。電車は時間通りに来るし、自動車は信号をちゃんと守る。ね、「極楽」でしょ？ 普段は感じないけど、外国人から見れば日本は「極楽」なんです。
アタシが考えた「破壊的イノベーション」の話は 次回 。
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Re:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
ターチ
さん
Re[1]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
ターチさん
＞震災後のイノベーションの話し、楽しみです。
-----
まだまとまってないんですが、アタシが考えるイノベーションは「破壊的イノベーション」です。バントをやらない高校野球どころの騒ぎじゃありません。 (2011.05.05 17:33:21)
＞震災後のイノベーションの話し、楽しみです。
-----
まだまとまってないんですが、アタシが考えるイノベーションは「破壊的イノベーション」です。バントをやらない高校野球どころの騒ぎじゃありません。 (2011.05.05 17:33:21)
Re:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
のりさん321
さん
Re:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
閣下 さん
で、そのベストセラーの方は読まれたのですか？
(2011.05.06 22:38:31)
Re[1]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
のりさん321さん
＞神奈川県でノーボール作戦をやったら、３回戦５回コールドで決まりでしょうネ(笑)
＞続編、楽しみ。。
-----
アニメの方は甲子園出場まで行きましたが、作者は野球のことをあまりご存じないようでした。
だってね、4-0の場面で盗塁するんですよ。それはまあいいとして、そのあと相手が4番バッターを敬遠してくれて、5番バッターがホームラン。イノベーションもなにも、セオリーを知らないだけでした。
でね、4-3で迎えた9回裏、ランナー2塁で相手がまた敬遠のフォアボールを出してくれるんです。呆れて物も言えない幕切れでしたよ。 (2011.05.07 00:40:53)
＞神奈川県でノーボール作戦をやったら、３回戦５回コールドで決まりでしょうネ(笑)
＞続編、楽しみ。。
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アニメの方は甲子園出場まで行きましたが、作者は野球のことをあまりご存じないようでした。
だってね、4-0の場面で盗塁するんですよ。それはまあいいとして、そのあと相手が4番バッターを敬遠してくれて、5番バッターがホームラン。イノベーションもなにも、セオリーを知らないだけでした。
でね、4-3で迎えた9回裏、ランナー2塁で相手がまた敬遠のフォアボールを出してくれるんです。呆れて物も言えない幕切れでしたよ。 (2011.05.07 00:40:53)
Re[1]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
Re[2]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
閣下 さん
Leadcoreさん
＞閣下さん
＞＞で、そのベストセラーの方は読まれたのですか？
＞-----
＞このアニメを観たら読む気がしなくなりました。
-----
では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？ (2011.05.07 01:50:48)
＞閣下さん
＞＞で、そのベストセラーの方は読まれたのですか？
＞-----
＞このアニメを観たら読む気がしなくなりました。
-----
では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？ (2011.05.07 01:50:48)
Re[3]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
閣下さん
＞では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？
-----
閣下こそ、読まれたんですか？
私は読む気がないですが・・・ (2011.05.07 11:17:34)
＞では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？
-----
閣下こそ、読まれたんですか？
私は読む気がないですが・・・ (2011.05.07 11:17:34)
Re[4]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
閣下 さん
Leadcoreさん
＞閣下さん
＞＞では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？
＞-----
＞閣下こそ、読まれたんですか？
＞私は読む気がないですが・・・
-----
本家本元は「抄訳マネジメント」及び2001年に再訳された「エッセンシャル版 マネジメント」を何年も前から読むかな～読むかな～と思いつつ、なかなか敷居が高くて、昨年くらいから気になり、ダイヤモンド社から「もしドラ」が出て評判が良かったので、両方とも買って、ちびりちびり読んでます（＾＾） (2011.05.07 12:20:21)
＞閣下さん
＞＞では、本家本元のピーター・ドラッカーの「マネジメント」は読まれましたか？
＞-----
＞閣下こそ、読まれたんですか？
＞私は読む気がないですが・・・
-----
本家本元は「抄訳マネジメント」及び2001年に再訳された「エッセンシャル版 マネジメント」を何年も前から読むかな～読むかな～と思いつつ、なかなか敷居が高くて、昨年くらいから気になり、ダイヤモンド社から「もしドラ」が出て評判が良かったので、両方とも買って、ちびりちびり読んでます（＾＾） (2011.05.07 12:20:21)
Re[5]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
Re[6]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
閣下 さん
Leadcoreさん
＞イノベーションで合理化が進みすぎて、人が余ってしまいました。さて、どうしましょう？
-----
む、むずい質問ですね(笑
早速ドラッカー先生の本を読み返したりしてますが、
いま、思ったのは、「麻雀の借りは、麻雀で返す」的な考え方ですかねぇ。。。
イノベーション→合理化→(雇用の上の)人余り。
に対しては、また全く違った切り口のイノベーションで新たな価値観を創出し、新たな市場を形成するよう促し、雇用を創出する。
ですかね。。。我ながら詭弁だな～お恥ずかしい。
ただ雇用を創出することを目的にすると上手くゆかないかもしれませんね～
あくまで、【新しい】アイデア、活用法、物事のとらえ方から新たな価値(観)を創出し社会に大きな変化をもたらす＝イノベーション の副産物というか結果として雇用の増大もあるのだと思います。
では具体的にどうするのですかと問われれば。。。
船長～、そこが解っていれば、私は今頃あくせく会社勤めなどしてませんがな(笑
以下、思いつきですが、これは後ろ向きな考え方ですね。
工業製品の製造と食料生産の鎖国。
輸出・輸入に頼らず、完全国内独立採算型経済というか社会構造に移行する。いままでアジア他国の安い労働者にお願いしていた製造行為を国内で全て行うことによって雇用を増やす。もちろんコストは高くなるが、経済を輸出に頼らなくなるので関係ないかと。
外国の食料品のが安くても一切輸入しない。そうすれば否が応でも国内自給率１００％にするしか無く、雇用も増える。
確実に日本は今より贅沢できず質素になるでしょうね。。。
実現は数千万億倍難しいですが、宇宙移民かな～
人工冬眠で移住可能な惑星を探す旅に出るとかね。 (2011.05.07 14:33:35)
＞イノベーションで合理化が進みすぎて、人が余ってしまいました。さて、どうしましょう？
-----
む、むずい質問ですね(笑
早速ドラッカー先生の本を読み返したりしてますが、
いま、思ったのは、「麻雀の借りは、麻雀で返す」的な考え方ですかねぇ。。。
イノベーション→合理化→(雇用の上の)人余り。
に対しては、また全く違った切り口のイノベーションで新たな価値観を創出し、新たな市場を形成するよう促し、雇用を創出する。
ですかね。。。我ながら詭弁だな～お恥ずかしい。
ただ雇用を創出することを目的にすると上手くゆかないかもしれませんね～
あくまで、【新しい】アイデア、活用法、物事のとらえ方から新たな価値(観)を創出し社会に大きな変化をもたらす＝イノベーション の副産物というか結果として雇用の増大もあるのだと思います。
では具体的にどうするのですかと問われれば。。。
船長～、そこが解っていれば、私は今頃あくせく会社勤めなどしてませんがな(笑
以下、思いつきですが、これは後ろ向きな考え方ですね。
工業製品の製造と食料生産の鎖国。
輸出・輸入に頼らず、完全国内独立採算型経済というか社会構造に移行する。いままでアジア他国の安い労働者にお願いしていた製造行為を国内で全て行うことによって雇用を増やす。もちろんコストは高くなるが、経済を輸出に頼らなくなるので関係ないかと。
外国の食料品のが安くても一切輸入しない。そうすれば否が応でも国内自給率１００％にするしか無く、雇用も増える。
確実に日本は今より贅沢できず質素になるでしょうね。。。
実現は数千万億倍難しいですが、宇宙移民かな～
人工冬眠で移住可能な惑星を探す旅に出るとかね。 (2011.05.07 14:33:35)
Re[7]:「もしドラ」観てるんですが(05/05)
Leadcore
さん
閣下さん
＞イノベーション→合理化→(雇用の上の)人余り。
＞に対しては、また全く違った切り口のイノベーションで新たな価値観を創出し、新たな市場を形成するよう促し、雇用を創出する。
最近のイノベーションは、ワークシェアリング以外、すべて人余りを加速するような方向性だと思うぞ。
＞では具体的にどうするのですかと問われれば。。。
＞船長～、そこが解っていれば、私は今頃あくせく会社勤めなどしてませんがな(笑
そうかもしれないのー。
＞以下、思いつきですが、これは後ろ向きな考え方ですね。
さらなるハイテク化は人類を滅ぼすような気がしてきたな。 (2011.05.07 16:03:01)
＞イノベーション→合理化→(雇用の上の)人余り。
＞に対しては、また全く違った切り口のイノベーションで新たな価値観を創出し、新たな市場を形成するよう促し、雇用を創出する。
最近のイノベーションは、ワークシェアリング以外、すべて人余りを加速するような方向性だと思うぞ。
＞では具体的にどうするのですかと問われれば。。。
＞船長～、そこが解っていれば、私は今頃あくせく会社勤めなどしてませんがな(笑
そうかもしれないのー。
＞以下、思いつきですが、これは後ろ向きな考え方ですね。
さらなるハイテク化は人類を滅ぼすような気がしてきたな。 (2011.05.07 16:03:01)
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