人生80年時代の生涯生活設計～第二の人生はアクティブ・ライフマネジメント・プログラムで自己実現を～

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CGBSは、60歳定年後の生活を老後ではなく、豊かな経験と能力を活かす第二の人生と考えます。このブログは、十分な準備で独立・起業し、積極的な自己実現を目指すアクティブ・ライフマネジメント・プログラムとしてネットショップ開業を提唱します。

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定年後の自己実現の方法や方向性を計画するには定年2、3年前からでは遅い（その２）

テーマ：ネットショップで独立・起業(107)

カテゴリ：生涯生活設計

定年後の自己実現の方法や方向性を計画するには定年2、3年前からでは遅い（その２）

2007年に60歳となる団塊世代のサラリーマンにアンケート調査した「退職後のリアルライフII」（電通シニアプロジェクト）によれば、現在定年を迎えていない人で、60歳定年後の仕事や暮らし方を決めている人は57.8％です。定年を迎える前年であっても、4割の人はまだ仕事や暮らし方を検討中です。
（ CGBSのレポート一覧のを参照して下さい。）

定年前に十分な準備をして、豊かで生きがいのある生活をおくる為の生涯生活設計（ライフ・マネジメントプラン）の必要性は認識されていても、このように定年後の生活は、その直前まで具体的に計画するのが困難なようです。
（その１）に続いて、リクルートワークス研究所 SPECIAL THEME 「人を活かす高年齢期就業へのヒント 2006年10月(1)」からご紹介します。

→（その１）から続く

堀越氏の指摘のように、定年が近づくまで、眼前の仕事に追いまくられて定年後の生活に意識を向ける余裕がないことに加えて、仮に定年を意識して早めに計画を立てることができたとしても、定年前の予想もしない環境変化や出来事・経験によって、計画を変えざるを得ないことも現実には起こり得ます。

大手メーカーで働き、この8月で60歳定年を迎えた林幸男氏のケースはその好例だ。
職業に関する研究業績の多い心理学者、D.E.スーパーは著作のなかで、人が仕事を選ぶ理由は大きく分けると3つであると述べている。「生計を支えていけるか」、「好きな仕事内容か」、「そこでの人間関係に満足できるか」の3点だ。
通常、高年齢期になればこの3点は安定しあまり変化しないものとみなされていないだろうか。だが林氏のケースは、変化が起こり得ることを物語る。

「雇用延長はしないと決めました。」

大手メーカーで働き、この8月で60歳定年を迎えた林氏は、もともとは「60歳定年後も、継続雇用を希望してこの会社に勤め続けたい。この会社で職業人生を終わりたい」と考えていたという。
それが、「雇用延長はしません。この会社に未練はありません」と語るに至った。きっかけは2年前の出来事だ。

「以前の上司は転籍の相談がきても、断ってくれていました。私に任せている仕事があるから転籍はさせられない、と。その後、上司が変わると、新しい上司は転籍の相談をそのまま私にもってきました。『転籍の話がきたんだけど、どうだ』と。

今の仕事の状況はどうかと私に尋ねたり相談したりするのではなく、選択肢をそのままもってきたんです。私の仕事ぶりを全然見ようとしなかった、見てくれなかったんですね。転籍先のグループ会社の社長とはそのとき一緒に仕事をしていたので、その社長が『ぜひ』と言ってくれていたことは、以前から知っていました。

私は、人とのつながりで認めてくれるなかで仕事をしたいと思ってるんです。だから、出向経験期間を経て何も言わずに退職、そのグループ会社へ転籍しました」

→（その３）に続く

2006年10月11日掲載
リクルートワークス研究所 SPECIAL THEME 「人を活かす高年齢期就業へのヒント 2006年10月」

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