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2004.06.14

自分よりすごい人と長期に仕事をしない

(5)

テーマ：プランニング・企画のお仕事(594)

カテゴリ：カテゴリ未分類

学習教材のかつてのトップ企業である学研が、
その地位をベネッセに奪われそうになったときに、
こう言われていました。

「創業者の古岡さんがすごすぎたから、
　人が育たなかった」と。

これが本当かどうかは知るよしもありませんが、
もし本当だとしたら、それは、
こんな話として想像することはできます。

ある部下の人が、とても優秀な能力を持っていましたが、

すべての仕事のカジを握ってしまい、
部下は、能力の全部を使わなくても仕事は順調に回ります。

部下は最初はいろいろ自分で考え、上司に提案しますが、
上司はより考えており、指導力があり、弁が立つので、
ことごとく言い負かされてしまう、という状況になります。

部下は「自分がやらなくても、上司がやってくれる」、
そう思い始めます。

部下は、そんなことをずっと続けてしまい、
一生能力を発揮できない状況におかれました。

先ほどの「人が育たなかった」というのは、
もしかして、古岡さんと社員との関係は、

私は、ビジネスで重要なことは、
「自分で考え、行動する」ことだと思っています。
そうしないと、なぜうまくいかないのか、
なぜうまくいっているのか、という、
一番重要なことの認識ができなくなるからです。

その人が権限を委譲しない限り、
「自分で考え、行動する」ことが
少なくなるのではないでしょうか？

だから、
「自分よりすごい人と長期で仕事はしない」
ほうがいいのです。

自分よりすごい人と、
何かのプロジェクトで一緒に仕事をしたり、
仕事の話をしたり、プライベートで付き合ったり、
さまざまな形でお付き合いすることは、
とてもよいことです。

また、若いうちは、すごい人のそばにいて、
その人のノウハウや技術、その他の何かを
いろいろ勉強するのもテだと思います。

いろいろと未熟なうちは、
指導される必要もあるでしょう。

ただ、いつかは卒業すべきなのです。

最終的には「自分で考え、行動する」スタンスで、
自分自身を最大限生かす自分の位置を
常に確保しなければならないのではないでしょうか？

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最終更新日 2004.06.24 06:29:43
コメント(5) | コメントを書く

■コメント

Re:自分よりすごい人と長期に仕事をしない(06/14)

★彡お星さま★彡さん

＞すべての仕事のカジを握ってしまい...
----
これは確かに面倒ですね。　折角の部下の能力を殺してしまうことになる。
よく見るタイプの　この方は、育成の事を考えられなかった・・・とは思いませんが、『人任せにできない社長』ってのは会社としては↓しかない。
グッと引いて考えられないと　ねぇ。。。
反対に、舵取りが　数人いるのも　困ります。
私は　コレで何度か　＞＜...ました。 (2004.06.18 15:45:54)

返事を書く

同感です。

coachplus さん

なんか今の日本がこんな感じなのは
「自分で考え、行動する」人が少なくなったのかな
という気がしています。
その一方で「自分で考え、行動する」人たちと
お会いしていると目の輝きが違い、
人生いろいろあるようですが楽しんでますよね。 (2004.06.18 20:43:57)

返事を書く

Re[1]:自分よりすごい人と長期に仕事をしない(06/14)

はぎさん

★彡お星さま★彡さん
-----
上司がこちらに手が回らないほど
いつも超忙しければ一番いいのですけど・・・ (2004.06.19 08:31:40)

返事を書く

Re:同感です。(06/14)

はぎさん

coachplusさん
-----
自分で考え、行動すると、
うまくいかなくても、
自分だけは納得できます(^^; (2004.06.19 08:33:09)