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管理会社へおこごと

カテゴリ：不動産賃貸経営

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金曜日は会社の行きと帰りに物件のゴミ状況を偵察してきた。

金曜日は一般ごみの収集日なので、エントランスにゴミが散乱する可能性があるのは、ごみの収集日に違いないと推測している。

とりあえず、今回は大丈夫だったので、このまま週末を迎えられそうでホッとした。
内見者さんが来た時にエントランスにゴミが散乱していたらマイナスポイントなので。

帰宅後、メールチェックをしたら、川崎1棟マンションの管理担当者からメールが入っていた。

用件は、今回のリフォームの見積もりを参考までみせて欲しいという内容。
昨日、リフォーム概要を書いたお知らせを送ったばかりなので、設備が充実している
事実を知ったのと、この管理会社から紹介してもらったリフォーム業者の提案を却下

見積もりは隠すまでもないので、返信メールに添付し、長文のコメントを書いて送信しておいた。
物件管理として何をしなければいけないか、ただ、集金業務とクレーム対応だけやってれば良いって訳でもなく、オーナーと管理会社との間でプラスのスパイラルを生む為には、いろいろ提案もできないとダメだ、
というような意味合いの内容をびっしり書いた。

こちらも、真剣勝負で物件の運営をやっているので、管理会社も歩調を合わせて欲しいところである。

管理会社への返信メールにも書いたのだが、川崎1棟マンション購入後、いろいろ取り組んできたなぁ、と思った。

・消防設備点検業者の選定と消火器の設置＆点検
・清掃業者の選定
　　月一回の定期清掃、毎週エントランス部の掃き掃除
・放置自転車の撤去
・共用部蛍光灯の一斉交換
・4F階段部分の蛍光灯の復活

３月上旬で物件購入後から、まる３ヵ月。

今後もまだまだやりたいことは続く。

・花壇まわりの植木鉢の所有者把握とその整理
・エントランスに防犯カメラ(ダミー)の設置
・防水工事、シーリング材の打ち直し、外壁メンテナンスの見積もり取得

あたり。
防水工事などはある程度、まとまった金額が必要なので、まずは見積もりだけとって
手持ちの資金と相談しながら進めようと思っている。

これらが一通りこなせれば、とりあえず、やれやれである。

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