2019.02.20
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(578265)
カテゴリ： 決算
本日は内需、日本の内需こちらの状況に
関するような企業を取り上げてみましょう
日本マクドナルド
コード番号2702 日本マクドナルドっていうのは内需企業ですね完全にね
日本マクドナルドは
アメリカに進出フードが言いませんよ日本ですよ
2018年12月期の営業利益32%増益の250億円
新しい年度の見通しは売上高で3.8%増加
そして営業利益ではおよそ10%増加の276億円を計画しております
日本マクドナルドについて取材してますんで会社側が
新しい年との事業環境をどのようにとらえどんな戦略を展開するのか
そのあたり伺ってみましょう
14日、2702日本マクドナルドの本決算が発表されました
おもな会見者はサラカサノバ代表取締役社長兼シーイーオーなどです
マクドナルドは前期18年12月期にプラス100円で肉の量が倍になる
よるマックを始めるなど
すべての時間に来店を促す新しいチャレンジを行いました
これにより18年12月期のマクドナルドの売上高は
5年ぶりに5千億円を超えました
今期も引き続き全時間帯での集客に努めます
これに加えて今期19年12月期はバリュー
マクドナルドにおける価格のお値打ち感に特に力を入れるとのことです
マクドナルドのサラカサノバ社長によると
今は日本人の財布の紐が固くなっていることをよく聞くので
これに応えるように価格設定をしなおしたいとのことです
お得感を遡及するのがマクドナルドのポリシーであるといったこともお話しされていました
値下げするって事なんですか？
会見での話を聞いていると
どうやらハンバーガーなどの価格を下げることで、
たくさんのお客さんに来店頂いて
客単価は下げるものの全体としての
売り上げを伸ばすたいというな移こうが感じられました
例えばですねバリューセット550円のものを
今は3タイプのハンバーガーから選ぶことができてそれに加えて
ポテトとドリンクがついて
550円なんですけど、もう1種類新しいハンバーガーも選ぶことができる
などといったこともお話しされていました
お客さんの選択肢を増やすわけなんですね
バリーをマクドナルドが追求することについて記者からは消費増税を控えているからですか
と質問されたこともあったんですけど
もちろんこの増税を控えていることも理由の一つ
いっぽうで
増税前の今でも消費者が食事にかける
予算がタイトであることが背景と
消費者マインドの低下が理由であることを回答されていました
マグドナルドっていうと例えば100円のハンバーガーではなくて
もうちょっと高めのハンバーガーを売り出すというような状況のなかで収益を回復
させたというようなそういうイメージを持ってたんですけれどもやっぱり日本人の価格に対する要求っていうのが凄く厳しくなってる
って言うようなことに対応する必要性が今年は強いという
ようなことなんでしょうかね
会見の中ではそのように感じました
新規出展がどのように展開されるかという点も注目点ですが
今季マクドナルドは新規出店は抑えて
基本店の施設の充実などに、お金を使いたいとのことです
価格にもご満足していただいて施設にも楽しんでいただいて
顧客の満足度を高めたいということ
マクドナルドというのは2階3階に店舗があってそこに上がっていくようなお店が
多いように思うんですよね
あの仮にハンバーガー買ってトレーに入れて上に行くっていう時に
なんか席がなかったら大変だなあとか
食べる場所はなかったら困るなあとかいうようなことなんかも思うこともあって
その一つの店の客数を増やすということを掲げるんでしたら
店に入りやすくするような施策って
いうのはこれからどんなもんが出てくるか
注目して見ていきたいなと思いますね
マクドナルドはやはりお客様に
スピーディーに商品を提供するということは非常におもきをおいているようで
例えばスマートフォンで注文して決済まで済ませて
店舗では実際に商品を取りに行くだけといったサービスもあるようなんですけども
やはりちょっと手間がかかるかなという印象がありまして
今後持続できる成長ステージに入ったと会見で言っていたので
マクドナルドの商品展開や今後の業績にも注目していきたいなと思っています
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