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2020年12月03日
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現在の仕事を始める前に８年間ほど民間の中小企業で働いていました。その会社の入社面接のときに社長と常務お二人と会ったのですが、その時に私は「お二人が仲が悪くなったり喧嘩するようになったら私は会社を辞めると思います。」と言って笑われていました。
この会社は社長がある空手組織の支部長も兼ねていて、常務はそのお弟子さんと言う関係で社員の中にも一部空手のお弟子さんが混ざっておられました。
とても仲が良くて社長は理想を語りながらも現実をしっかりと見つめていて人脈も幅広い方で、常務は「切れ者」と言う感じでクールなナイスガイという感じの方でした。私は店長などを歴任しながら在職していたのですが、その間に社長の始めた社員研修などでいっぱい勉強させていただきました。
７年目くらいから社長の独断と独走が激しくなり、常務とぎくしゃくし始め指令系統が乱れ始めました。そして私は会社を去りました。何故か私はこの会社は二人の息が揃っていなければ持たない会社だと分かっていたように思います。その後二三年して会社は大手企業に売却されました。社員は散り散りばらばらになっていきました。あの二人がずっと仲良くまるで兄弟のようにお互いを理解して歩んでいれば私はまだあの会社にいたのかもしれません。
この会社は社長がある空手組織の支部長も兼ねていて、常務はそのお弟子さんと言う関係で社員の中にも一部空手のお弟子さんが混ざっておられました。
とても仲が良くて社長は理想を語りながらも現実をしっかりと見つめていて人脈も幅広い方で、常務は「切れ者」と言う感じでクールなナイスガイという感じの方でした。私は店長などを歴任しながら在職していたのですが、その間に社長の始めた社員研修などでいっぱい勉強させていただきました。
７年目くらいから社長の独断と独走が激しくなり、常務とぎくしゃくし始め指令系統が乱れ始めました。そして私は会社を去りました。何故か私はこの会社は二人の息が揃っていなければ持たない会社だと分かっていたように思います。その後二三年して会社は大手企業に売却されました。社員は散り散りばらばらになっていきました。あの二人がずっと仲良くまるで兄弟のようにお互いを理解して歩んでいれば私はまだあの会社にいたのかもしれません。
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