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まるるちゃん
エンジニアの私が、ビジネス書をばったばったと斬ります！
【なでしこ】北朝鮮…
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健康奉仕さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
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2004.06.08
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日ご紹介いただいたメルマガ
日経でブレーンストーミング ターレス今井さん
http://www.mag2.com/m/0000083803.htm
いわずと知れた超人気メルマガ！ひょんなことから
ご紹介いただけることになりました。ほんと運と縁とタイミングですね。
1日2回発行のパワフル＋役立つメルマガです。頭がよくなります。
なによりも考える「習慣」をあなたのものに！
「モテずにモテる！」恋愛法 fuuさん
http://www.mag2.com/m/0000120508.htm
先日のシークレットセミナー でご一緒しました。
週1回の発行だったのが、セミナー後すぐに週2回に。
いらっしゃったので、先日のメンバーの中で一番にブレイク
するのは、fuuさんじゃないかなあ？
昨日、おもしろい書き込みをいただきました。
「１０１０１ってキリ番ですよね～！！」
たしかにそうじゃん！気がついてなかった俺が
ぼけている・・・・。
というわけで、何にもありませんがおめでとう
ございます！！＞ 甲剣（株）さん
●パラダイムの魔力―成功を約束する創造的未来の発見法
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
『パラダイムを変えるには』
パラダイムを変えることができれば一番自分が有利になる？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『ルール』
『新しいゲーム』
『信じれば見える』
★━本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問━━★
『パラダイムを開拓するには？』
「発見」と「開拓」は違ったもののようだ。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『開拓者－未開の道を真っ先に進む』
直感的判断で進む（データがそろうまでまってない）だからこそ
「知ってるだけでは駄目！」勇気をもってないとだめ。
アメリカの西部開拓をイメージさせますね。なんだかとっても。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『圧倒的優位』
太刀打ちできないまでの競争力をみにつける。パラダイムを開拓すると
他社が追随してくる時間に、一歩先に進むことができる。
ここで注意が必要なのは、「発見者」ではなく「開拓者」が
優位を獲得する場合が多いこと。
だから、パラダイムの変化に「耳を済ませる必要がある」
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『戦略的探検』
影響の理解力・拡散的思考力・収斂的思考力が大事。
2番目は、正しい考え方を2個以上ちゃんともつこと、3つ目は
選択肢の優先順位をもつこと。これがちゃんと成り立った場合に
「戦略的」といえる。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『パラダイムの転換に耳をすます』
開拓者になれるようにする！ってことですね。
みんなが気がついてから参入しても遅いんです。
家電関連は、いったんトップリーダとして認知されると
非常に大きい。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
「パラダイムシフト」＝ゲームのルールが変わること
という定義は非常におもしろかったです。
ルールが変わってしまうと当然やり方もかわるので
それまでのTOPが逆に負債を抱えることになるんです。
日経でブレーンストーミング ターレス今井さん
http://www.mag2.com/m/0000083803.htm
いわずと知れた超人気メルマガ！ひょんなことから
ご紹介いただけることになりました。ほんと運と縁とタイミングですね。
1日2回発行のパワフル＋役立つメルマガです。頭がよくなります。
なによりも考える「習慣」をあなたのものに！
「モテずにモテる！」恋愛法 fuuさん
http://www.mag2.com/m/0000120508.htm
先日のシークレットセミナー でご一緒しました。
週1回の発行だったのが、セミナー後すぐに週2回に。
いらっしゃったので、先日のメンバーの中で一番にブレイク
するのは、fuuさんじゃないかなあ？
昨日、おもしろい書き込みをいただきました。
「１０１０１ってキリ番ですよね～！！」
たしかにそうじゃん！気がついてなかった俺が
ぼけている・・・・。
というわけで、何にもありませんがおめでとう
ございます！！＞ 甲剣（株）さん
●パラダイムの魔力―成功を約束する創造的未来の発見法
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
『パラダイムを変えるには』
パラダイムを変えることができれば一番自分が有利になる？
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『ルール』
『新しいゲーム』
『信じれば見える』
★━本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問━━★
『パラダイムを開拓するには？』
「発見」と「開拓」は違ったもののようだ。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『開拓者－未開の道を真っ先に進む』
直感的判断で進む（データがそろうまでまってない）だからこそ
「知ってるだけでは駄目！」勇気をもってないとだめ。
アメリカの西部開拓をイメージさせますね。なんだかとっても。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『圧倒的優位』
太刀打ちできないまでの競争力をみにつける。パラダイムを開拓すると
他社が追随してくる時間に、一歩先に進むことができる。
ここで注意が必要なのは、「発見者」ではなく「開拓者」が
優位を獲得する場合が多いこと。
だから、パラダイムの変化に「耳を済ませる必要がある」
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『戦略的探検』
影響の理解力・拡散的思考力・収斂的思考力が大事。
2番目は、正しい考え方を2個以上ちゃんともつこと、3つ目は
選択肢の優先順位をもつこと。これがちゃんと成り立った場合に
「戦略的」といえる。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『パラダイムの転換に耳をすます』
開拓者になれるようにする！ってことですね。
みんなが気がついてから参入しても遅いんです。
家電関連は、いったんトップリーダとして認知されると
非常に大きい。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
「パラダイムシフト」＝ゲームのルールが変わること
という定義は非常におもしろかったです。
ルールが変わってしまうと当然やり方もかわるので
それまでのTOPが逆に負債を抱えることになるんです。
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Last updated
2004.06.08 22:35:32
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