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まるるちゃん
エンジニアの私が、ビジネス書をばったばったと斬ります！
世界の航空業界トッ…
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藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
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2004.08.21
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日は花火と祭りをはしごしました。
というのは、多摩川の花火でも見ようと、電車に乗っていたところ
ある駅に電車が止まったときに
「あれ？(ここは花火がみえるところから）遠いのに、なんで
こんなに混雑しているんだろう？」
と思ったら、神社の例大祭らしく、お祭りでした♪
花火はちょっと遠いところから鑑賞して
(川沿いの場所だったので遠くても結構きれいに見えた♪）
そのまま逆戻りしてお祭りに。
食べ物があたりばかりでうれしかった！！
バター取り放題のじゃがばた。
テレビのたこ焼き選手権で優勝した名人のたこ焼き屋。
たこ焼きはめちゃ並んでいたけど、並んだ甲斐があった！
目の前で焼いている名人芸をみることもできたし～。
ほんとひさしぶりに童心に返ったみたいでいいな～お祭り。
屋台って子供のころの年に1回の近所のお祭りのころは
よく行っていたけど、その後は花火大会にセットの店が多く
純粋に祭りを楽しむよりは、飲み会と花火の楽しみが
多かったからなあ・・・・。
今日の千日修行。
・帰宅時には靴をそろえる：2日目
・1日20回の腹筋：2日目
●SEのための図解技術 ネクストエンジニアSELECTION
開米 瑞浩 (著)
┃ 『図解技術を学びたい』
┃
┃ それも理系向きですよね、このタイトル
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『MECE』
『Keystone』
『考える道具』
『自分で決める』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『図解を問題解決の現場で使うには？』
┃
┃ 現場で使える方法が一番ほしいですよね
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『MECE―もれなく、だぶりなく』
この言葉、先日読んだ『マッキンゼー式 世界最強の仕事術』でもでてきます。
なかなかこの2つを満たすのって難しいんですけど、これが
できると解決への第一歩ですよね。だってこれしか理由はないんですから。
この後に、見つけた要素を分解していってロジックツリーにしたり
組合わせを網羅してデシジョンテーブルを作ったりすることができる
んです。
＊ロジックツリー：論理を基に、広がっていく木の枝のような図
デシジョンテーブル：要素を並べて、条件が満たされたときに
どういう判断をするかを示すテーブルの図。
図解を文字で説明するのって難しいですね(笑)
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『自分で決める勇気』
自分の感覚に納得すること。常に正しいやり方なんて存在しない。
自分で判断し続けないといけない。
常に正しいやり方なんてものがあれば、問題解決にみんな悩みません。
だって決まりきったやり方でやればいいのだから。
図解はあくまで手段。「ここで分岐してもいいのかなあ？」という
図を作るうえでの判断は、自らしないといけないですね。
エンジニアだって営業だって「自分で決める」勇気の必要性は同じ。
どんなときだって「分岐点」は存在しているんです。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『KeyStoneとHow to tips』
即効性が低いKeystoneとノウハウ的にすぐに使えるけど応用性が低い
How to tips。より重要はのはもちろん前者です。
大元の原理を理解してれば、それを応用するのにかかる手間は
それほどでもないんですよね。
数学や物理の問題を解くとき、意味をわからずに公式を覚えるのって
大変じゃないですか。でもそれらの公式の元になっている数少ない
原理を抑えて置けば、そこから自力で公式を導くのはそれほど
大変なことではないんですよ。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『自分の感覚を信じる』
┃
┃ 自分を信じないでいったい何を信じるのか
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
なかなか信じれないんですけどね(^^;;)
だから人は不安になり、なにかに頼りたくなる。
でもそれではいつまでたっても、自分の決断ができなく
なってしまいますよね。回りの意見や助言は耳を傾けても
周りの声に流されるのではなく、自分自身で決めていこうと思います。
というのは、多摩川の花火でも見ようと、電車に乗っていたところ
ある駅に電車が止まったときに
「あれ？(ここは花火がみえるところから）遠いのに、なんで
こんなに混雑しているんだろう？」
と思ったら、神社の例大祭らしく、お祭りでした♪
花火はちょっと遠いところから鑑賞して
(川沿いの場所だったので遠くても結構きれいに見えた♪）
そのまま逆戻りしてお祭りに。
食べ物があたりばかりでうれしかった！！
バター取り放題のじゃがばた。
テレビのたこ焼き選手権で優勝した名人のたこ焼き屋。
たこ焼きはめちゃ並んでいたけど、並んだ甲斐があった！
目の前で焼いている名人芸をみることもできたし～。
ほんとひさしぶりに童心に返ったみたいでいいな～お祭り。
屋台って子供のころの年に1回の近所のお祭りのころは
よく行っていたけど、その後は花火大会にセットの店が多く
純粋に祭りを楽しむよりは、飲み会と花火の楽しみが
多かったからなあ・・・・。
今日の千日修行。
・帰宅時には靴をそろえる：2日目
・1日20回の腹筋：2日目
●SEのための図解技術 ネクストエンジニアSELECTION
開米 瑞浩 (著)
┃ 『図解技術を学びたい』
┃
┃ それも理系向きですよね、このタイトル
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『MECE』
『Keystone』
『考える道具』
『自分で決める』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『図解を問題解決の現場で使うには？』
┃
┃ 現場で使える方法が一番ほしいですよね
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『MECE―もれなく、だぶりなく』
この言葉、先日読んだ『マッキンゼー式 世界最強の仕事術』でもでてきます。
なかなかこの2つを満たすのって難しいんですけど、これが
できると解決への第一歩ですよね。だってこれしか理由はないんですから。
この後に、見つけた要素を分解していってロジックツリーにしたり
組合わせを網羅してデシジョンテーブルを作ったりすることができる
んです。
＊ロジックツリー：論理を基に、広がっていく木の枝のような図
デシジョンテーブル：要素を並べて、条件が満たされたときに
どういう判断をするかを示すテーブルの図。
図解を文字で説明するのって難しいですね(笑)
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『自分で決める勇気』
自分の感覚に納得すること。常に正しいやり方なんて存在しない。
自分で判断し続けないといけない。
常に正しいやり方なんてものがあれば、問題解決にみんな悩みません。
だって決まりきったやり方でやればいいのだから。
図解はあくまで手段。「ここで分岐してもいいのかなあ？」という
図を作るうえでの判断は、自らしないといけないですね。
エンジニアだって営業だって「自分で決める」勇気の必要性は同じ。
どんなときだって「分岐点」は存在しているんです。
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▼『KeyStoneとHow to tips』
即効性が低いKeystoneとノウハウ的にすぐに使えるけど応用性が低い
How to tips。より重要はのはもちろん前者です。
大元の原理を理解してれば、それを応用するのにかかる手間は
それほどでもないんですよね。
数学や物理の問題を解くとき、意味をわからずに公式を覚えるのって
大変じゃないですか。でもそれらの公式の元になっている数少ない
原理を抑えて置けば、そこから自力で公式を導くのはそれほど
大変なことではないんですよ。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『自分の感覚を信じる』
┃
┃ 自分を信じないでいったい何を信じるのか
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
なかなか信じれないんですけどね(^^;;)
だから人は不安になり、なにかに頼りたくなる。
でもそれではいつまでたっても、自分の決断ができなく
なってしまいますよね。回りの意見や助言は耳を傾けても
周りの声に流されるのではなく、自分自身で決めていこうと思います。
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Last updated
2004.08.22 19:07:19
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