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まるるちゃん
エンジニアの私が、ビジネス書をばったばったと斬ります！
世界の航空業界トッ…
健康奉仕さん
水野浩志の日記 ヒロヒロ７７７さん
藤沢あゆみのやれる… 藤沢あゆみさん
Dr.さんだの売れる発… さんださんださん
新発想ビジネスヒン… シャルドネと呼ばれた三浦十右衛門さん
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2004.11.07
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日から取り掛かり始めたサイト構築ですが
blog化することもできて、こりゃなんとかなりそうだなあ～と
ちょっと楽観視してます(笑)
が、デザインのところにたどり着いた時点で？？？？？
になってしまいました。
Movable Typeに関係なく、デザインの基本である
CSSのことを理解してないから(泣)なんです。
どこかでお勉強しないといけないなあ～。
☆Movable Type 3.x 導入手順
http://rebecca.ac/milano/install/
-> すごくわかりやすくてあっさり導入できました。
ひっかかったところと言えば、Xreaでのデータベース
設定のところでデータベース名が一瞬不明だったことくらい。
☆HINAGATA
http://hinagata.biz/
-> Movable Typeのテンプレートではかなりメジャーなサイト。
ありがたく使わせていただきました。
☆ユリーカ！～仏陀の悟りに到る道～
http://mind.moo.jp/cgi/mt/archives/cat_99movable_type.php
-> Movable TypeのTipsがすごくわかりやすくて参考に！！
カテゴリの表示順の設定方法や、トラックバックのコピーボタン
などをさっそくパクる・・もとい参考にさせていただきました！
・1日1冊PR 85日目(達人：83 PR 2)
・帰宅時には靴をそろえる：79日目
・1日30回の腹筋：15日目
(---はまだ未実施)
佐藤 昌弘 (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『組織を成長させるためには？』
┃
┃ 伸ばしていくというのは大変なことです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『成長ステージ』
『ラビリンス・パラドックス』
『トルネードツリー』
『マルチフォーカス』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『経営課題の乗り越え方は？』
┃
┃ 課題あるところに成長ありです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『マルチフォーカス』
全体を見ながら、細部を考えなさい！だから、焦点を合わせる(＝フォーカス）
対象がマルチなんですね。そこで大事なのが「対象をリスト化」すること。
これをしないと、どこに対象を合わせたらいいのかなんてわかりません。
そして、このリストは会社によって違ってくるんです。
だから本から引用するだけではだめで、自分なりの言葉で書き出す
ことが必要になります。
技術課題を解決するときに「焦点を絞れ！全部いっぺんにはできない！」
とよく言われるんですけど、これは「全部」がある程度わかっているから
できる話ですよね。そうでないと、「焦点を絞ること」ができても
「課題を解決」することができなくなって本末転倒ですから。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『トルネードツリー：ステージによってやることを変える』
人間だって、年齢や環境によってやることって変わりますよね。
会社という組織だって生き物ですから、同じなんです。
個人事業→零細企業→社長一人の力から会社の力と成長していく
たびにやるべき処方はかわってきます。
そして物事は『有機的に連鎖」していることをちゃんと認識すべし。
言葉ではわかっていることも多いんですけど、課題を解決する際には
どうしてもひとつのことにフォーカスしてしまうので、その他の
条件が不変！と思っちゃうんですよね。ひとつのことを改善すると
他のことも同時に変化することを忘れてはいけません。
エンジニアとして実験している場合、条件を変えてデータを取得します。
その際に、Ａという条件を変えたときに、その他の必須条件が
変わっているかいないかを抑えておくことは、実験データの妥当性を
考える上でもっとも大事なことなんです。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『１００人の法則－世の中に教えを請う』
やりたいこと、解決したいことがあったら、１００人の人に話してみよう。
その際、１００人というのは膨大な数だから相手を選ばずに話してみる
んです。すると、「夢はかないます！」
滑稽無糖と思われるかもしれませんが、他人に話すということはまず
「５Ｗ２Ｈ」を整理しないといけません。すると自分の理解もすすむし
たくさんの人数に話をしていくことで「それだった××さんを紹介するよ」
「俺が応援するよ！」と解決策・実現するためのキーが転がり込んで
くるんです。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『ステージごとにやることをかえる』 ┃
┃ ┃
┃ いつも同じ方法を適用するのではなく ┃
┃ おかれた状況から考えてみる ┃
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
トルネードツリーの絵を本で見たときに
「おお、この絵はイメージをわかせやすい！」と瞬間で
思いました。それで買ってみたんですが、正解でしたね。
本の趣旨は「会社」という組織にフォーカスしてますが
「自分株式会社」として捕らえてみれば、セルフブランド構築の
ための本としても読むことができます！
今回はご紹介してませんが、最後のほうに書かれている
「経営者は迷える子羊」という内容はかなりいいですよ♪
blog化することもできて、こりゃなんとかなりそうだなあ～と
ちょっと楽観視してます(笑)
が、デザインのところにたどり着いた時点で？？？？？
になってしまいました。
Movable Typeに関係なく、デザインの基本である
CSSのことを理解してないから(泣)なんです。
どこかでお勉強しないといけないなあ～。
☆Movable Type 3.x 導入手順
http://rebecca.ac/milano/install/
-> すごくわかりやすくてあっさり導入できました。
ひっかかったところと言えば、Xreaでのデータベース
設定のところでデータベース名が一瞬不明だったことくらい。
☆HINAGATA
http://hinagata.biz/
-> Movable Typeのテンプレートではかなりメジャーなサイト。
ありがたく使わせていただきました。
☆ユリーカ！～仏陀の悟りに到る道～
http://mind.moo.jp/cgi/mt/archives/cat_99movable_type.php
-> Movable TypeのTipsがすごくわかりやすくて参考に！！
カテゴリの表示順の設定方法や、トラックバックのコピーボタン
などをさっそくパクる・・もとい参考にさせていただきました！
・1日1冊PR 85日目(達人：83 PR 2)
・帰宅時には靴をそろえる：79日目
・1日30回の腹筋：15日目
(---はまだ未実施)
佐藤 昌弘 (著)
★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『組織を成長させるためには？』
┃
┃ 伸ばしていくというのは大変なことです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『成長ステージ』
『ラビリンス・パラドックス』
『トルネードツリー』
『マルチフォーカス』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『経営課題の乗り越え方は？』
┃
┃ 課題あるところに成長ありです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『マルチフォーカス』
全体を見ながら、細部を考えなさい！だから、焦点を合わせる(＝フォーカス）
対象がマルチなんですね。そこで大事なのが「対象をリスト化」すること。
これをしないと、どこに対象を合わせたらいいのかなんてわかりません。
そして、このリストは会社によって違ってくるんです。
だから本から引用するだけではだめで、自分なりの言葉で書き出す
ことが必要になります。
技術課題を解決するときに「焦点を絞れ！全部いっぺんにはできない！」
とよく言われるんですけど、これは「全部」がある程度わかっているから
できる話ですよね。そうでないと、「焦点を絞ること」ができても
「課題を解決」することができなくなって本末転倒ですから。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『トルネードツリー：ステージによってやることを変える』
人間だって、年齢や環境によってやることって変わりますよね。
会社という組織だって生き物ですから、同じなんです。
個人事業→零細企業→社長一人の力から会社の力と成長していく
たびにやるべき処方はかわってきます。
そして物事は『有機的に連鎖」していることをちゃんと認識すべし。
言葉ではわかっていることも多いんですけど、課題を解決する際には
どうしてもひとつのことにフォーカスしてしまうので、その他の
条件が不変！と思っちゃうんですよね。ひとつのことを改善すると
他のことも同時に変化することを忘れてはいけません。
エンジニアとして実験している場合、条件を変えてデータを取得します。
その際に、Ａという条件を変えたときに、その他の必須条件が
変わっているかいないかを抑えておくことは、実験データの妥当性を
考える上でもっとも大事なことなんです。
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
▼『１００人の法則－世の中に教えを請う』
やりたいこと、解決したいことがあったら、１００人の人に話してみよう。
その際、１００人というのは膨大な数だから相手を選ばずに話してみる
んです。すると、「夢はかないます！」
滑稽無糖と思われるかもしれませんが、他人に話すということはまず
「５Ｗ２Ｈ」を整理しないといけません。すると自分の理解もすすむし
たくさんの人数に話をしていくことで「それだった××さんを紹介するよ」
「俺が応援するよ！」と解決策・実現するためのキーが転がり込んで
くるんです。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『ステージごとにやることをかえる』 ┃
┃ ┃
┃ いつも同じ方法を適用するのではなく ┃
┃ おかれた状況から考えてみる ┃
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
トルネードツリーの絵を本で見たときに
「おお、この絵はイメージをわかせやすい！」と瞬間で
思いました。それで買ってみたんですが、正解でしたね。
本の趣旨は「会社」という組織にフォーカスしてますが
「自分株式会社」として捕らえてみれば、セルフブランド構築の
ための本としても読むことができます！
今回はご紹介してませんが、最後のほうに書かれている
「経営者は迷える子羊」という内容はかなりいいですよ♪
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Last updated
2004.11.07 16:33:07
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