ダントツの卵

ダントツの卵

2007年04月05日
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ホントは違うことを書こうと思ってたんですが、
やまださんの日記 に触発されて、内容を変更。

インスパイヤされたのはタイトル。。。

中身は全く別物です(^^;)。





「大型店が近くにできて、大変なんだ」

そんな言葉を耳にします。

規模が小さくとも、充分なりたつ商売があることは承知しつつも
どうしても大型店が気になる。

ある意味、仕方がないことだと思います。


少々ピントのズレを感じます。



大抵の場合、覚える脅威の源は大型店の「規模」。

でも、考えてみてほしいんです。

大型店は突然に誕生したのではありません。

今「世界の○○」と呼ばれるような企業だって、
最初は小さな町工場や小売店からスタートしたんです。

そして彼らがスタートした時にだって、
その時代の大型店が存在していました。



その時その時に
自分の商売をどう展開するか、
真剣に考えて、

今、大きな店に発展してきただけです。

私の勤めるみやぎ生協も
小売業としては、大きな規模に属します。

私の所属している部署は、
1ヶ月で20億円を売り上げる部署。


1円でも客単価を上げる
1人でも客数を増やす
そのための地道な努力の繰り返しです。

20億円は、その実践の積み重ねの結果でしかない。



どんな大型店でも、
最初は小型店という「始まり」があった。

そして、伸びてる店は
大型店になった今でも
「始まり」の時から積み重ねてきた商売の軸を維持している。

脅威というなら、それが一番の脅威です。




でも、見方を変えれば
身近な大先輩とも思えるんですけどね。

せっかく近くにあるのだから、
大先輩から学べるところは学んで、
自分なりの商売の軸をつくっていけば、
それはそれで、楽しい「戦い」ができると思いますよ。




あ、戦わないのが弱者の戦略の基本でしたか(笑)。





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最終更新日  2007年04月05日 22時20分31秒
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