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第4回 事業承継とM&A & ビジネスマッチングセミナー開催後継者問題対応の本質なポイントM&Aで買い手が付かない 企業への対応これまでの、非効率な経済の中だから存続できた企業については、 客観的な自己分析ができずに、頑張り過ぎて、傷口が広がり、事業破綻、オーナーの自己破産となる前に、事業の撤退、廃業をいち早く、検討すべきであり、社会的に必要だが、 ①技術の伝承問題②後継経営して問題で廃業せざるを得ない企業については、M&Aにこだわらず、存続のサポートを行うということが、我々のミッションです。技術伝承プロジェクト岡野製作所のような本当に必要な技術であれば、大企業が巨額の資本を投入して、スーパーコンピュータで動作等を解析し、ロボット化しての代用が可能。だが、新幹線の丸いノーズや岡野製作所の針の技術は、ミクロ単位の誤差が許さない、職人の感覚でしか対応できない、微妙な調節が必要であり、現在のロボット技術では、まだ、対応できない。一方、寿司職人のような誤差が許される世界では、化学的に分析したレシピを作り、修行が必要と言われてきた握りの世界でも、職人技に近い握りが可能なロボットが登場している。第4回 事業承継とM&A & ビジネスマッチングセミナー開催
2020.02.04
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第3回 M&A & ビジネスマッチングセミナー 詳細M&Aの売り手の勘違い。 多くの売り手は、 自社の評価を客観視出来ないため、希望売却価格が、適正価格を大きく上回る場合が多い。現在、交渉中の案件が、このパターンだ。売り手の立場を理解出来ない自分本位の売り手の案件は売れない不良在庫になる可能性が高い。また、売り手の手数料が無料という理由で、手数料率の高いマッチングサイトに登録することは売却条件の悪化に繋がり、売れ残る可能性を高めることになりかねない。第三回ビジネスマッチング M&Aセミナー開催
2020.02.02
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第4回ビジネスマッチング M&Aセミナー開催中小企業庁 2019年12月20日「第三者承継支援総合パッケージ」により、排除される可能性の高い業者やアドバイザー。当面は、アドバイザーに資格要件は要求されないが、「第三者承継支援総合パッケージ」にアドバイザーとして関与するためには、ここには記載しないが、3パターンのいずれかをクリアする必要がある。「第三者承継支援総合パッケージ」では、業者選定の指針手数料の妥当性の判断指針等々の「M&A業界のブラックボックス」の内容を明らかにし、M&Aに関する知識弱者の経営者でも業者の取り組みの比較検討を容易にするための指針が公開されることになり、レーマン方式と純資産価格レーマン方式の手数料金額の違い着手金の有無その他費用の有無等々、当グループでお伝えしているような業者が比較されたく無い不都合な情報が開示される。ここで、まず、最初に淘汰されるのは、取り込んだ対象先に対して他社情報は伏せてというより他社情報を持ってないケースが大半だが、「M&Aの費用や取り決めはこんなものですよ」と言っているような業者アドバイザーだと思われる。第4回ビジネスマッチング M&Aセミナー開催
2020.02.01
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