「東雲 忠太郎」の平凡な日常のできごと

「東雲 忠太郎」の平凡な日常のできごと

2025.11.30
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カテゴリ: カテゴリ未分類


「コスト見積り(Cost Estimating)」はスコープそのものには含まれません。
■ 理由
プロジェクトマネジメントでは、管理対象がプロセスごとに分かれています:
管理対象代表プロセス
スコープスコープ計画、スコープ定義、WBS作成、スコープ確認、スコープコントロール
コストコスト見積り(Cost Estimating)、コスト予算化、コストコントロール
スコープは 「何をやるか・何を作るか」 の範囲に関する管理
コスト見積りは 「その作業や成果物を実現するのにいくらかかるか」 の管理
■ 関連性
スコープとコストは密接に関連しています:
スコープが明確でなければ正確なコスト見積りはできない
スコープが増えると(スコープクリープ)、コストも増加する
つまり、コスト見積りはスコープを前提に行うプロセスであり、スコープ管理とは別の管理領域(コストマネジメント)のプロセスです。
✅ まとめ
スコープ管理 → 「やること・作るものの範囲」
コスト見積り → 「その範囲を実現するための費用」
結論:コスト見積りはスコープの一部ではなく、別のマネジメントプロセス





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Last updated  2025.11.30 13:56:34


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