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播磨椋

サイド自由欄

2012.08.15

あーもう、UZEEEEEEEEEEEE!!!!

カテゴリ：お仕事

現在、9月末の現場撤退に向けて
後継会社へ業務引き継ぎを…しているんだかしていないんだかｗ

というのはね、
前から記事のネタにはしているのだけれど
責任者からの指示内容が凄く曖昧で
何をやらせて良くて、何をやらせちゃいけないか
線引きがわけわかんないことになっています。
そういうことが手伝って
後継会社さんとどう接したらいいのかよくわからないので

なので何度も「ある程度明確な指示をくれないと対応出来ない」
と云ってきているんですが
それでも明確な指示をくれないので
さてどうしたものか。

そんな背景がある最中、また奇怪な指示が責任者から出ました。

「9月末時点で残りがあるとスムーズに撤退できない可能性があるので
指示がなくても積極的にお願いします」

とのこと。
いやだからさ、積極的にやるには
ある程度明確な指示が必要なんですってば。
なんでそれを理解してくれないかな。

てゆーか最低限のことくらい指示出せよマジで。

で、そのイミフな指示内容に関して
またいろいろツッコミを入れたんですよ。
指示はメールで回ってきたので、メールに返信する形でね。
したら、メール返信する時間がないので

ときましたよ。マジうぜぇ。
口頭確認したところで、理解を得るのは私だけ。
でも、私と同じ疑問を持つ人は多数いる。
だったら責任者から各位へ解を伝播すれば手っ取り早いじゃん。

結局さ、自分は責任者間の引き継ぎだけやってりゃいいから
他のことは関係なしで他メンバーに丸投げしている構図じゃん。
自分がこちら側の立場で今回みたいな曖昧な指示を受けて
納得して仕事出来るのかよ。絶対ムリだって。
本当に責任者かよ。どんだけ無責任なんだよ。

指示がなくても積極的にやる。
本来、確かにこうあるべきかも知れない。
でもさ、こういうことが出来る環境って、大きく分けて2つだよね。
ひとつは、見返りがあること。
例えば、顧客に対するポイント稼ぎになるとか
自分に対して有利になるような何かがある場合がこれ。
もうひとつが、同僚や上司が信頼・尊敬出来る環境であること。
私がやった分、皆を多少楽させてあげられるとか
上司の為なら私はやれるとか
この上司についていきたいとか、褒められたいとか
そういう気持ちが出せるような環境、ってことね。

ぶっちゃけ、現場撤退するわけで
今の顧客とはオサラバです。今更ポイント稼ぎしても仕方がない。
故にひとつめは大して意味を成さない。
ふたつめに関しては、同僚相手ならその手の気持ちがあるけれど
ぶっちゃけ、今の責任者には何も協力する気が起きません。
然るべき指示を出さない、モチベ低下したメンバーを叱責したりしない、
電話応対もろくに出来ない、相手の身になって考えることをしない…etc.
尊敬する要素が全くありません。要するに嫌いです。
結局はそこです。嫌いだからやりたくない。
なんというか、以前の職場でもそうだったんですけれど
どうしてこう、上司とか目上の人間に恵まれないのでしょうね…
アレか、私の性格が災いしているのか。
したらもうだめだな、どこ行っても同じ苦しみを味わうのか。
つくづく損な性格だな…

お前は子供か！と思う人もいるでしょうけれど
子供でけっこう。
イヤなものはイヤです。嫌いなものは嫌いです。
故に指示がなくても積極的にやるということはしない。
やるとしたら指示ありきでやる。
これは何が何でも通そうと思います。

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