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テーマ: MBA取得(112)
カテゴリ: MBA-知識
Fear of Feedback?
フィードバックは怖い?






フィードバックをする側と受ける側、それぞれがなぜ抵抗を感じるのか?
上記疑問について考えました。

フィードバックは、マネージャー自身の長所と短所を客観的に見極める最善の方法であり、分析結果に基づいて自分の仕事を改善し、さらなる成長につなげることができます。

それにもかかわらず、私はフィードバックを受けるようには働いておらず、毎年の評価インタビューの場所でさえ私の上司にも尋ねていませんでした。
なぜか?

怖いから。
なぜフィードバックを得るのが恐いのか?



答えを探すに際して、数年前、年次評価面接の経験を思い出しました。
私への上司の評価は低いと不満を抱いてしまいました。
私は長年の不況やメンバーの欠員などの外的要因により、私のチームのパフォーマンスが良くないと私の上司に伝えました。
ですが、今にして思うと私は私ができることすべてをやっていないと思い返します。(上司の〇〇さんすみません)



現状と問題分析を分析した上で最良のソリューションを見つけて実行した後、私の上司からフィードバックを求めてさらに改善を見出すべきでした。
その方がよっぽど建設的でした。



私たちはフィードバックを活用することを楽しみにしたほうがよいですね。
頑張っているのに、ダメ出しをされたら落ち込むとかネガティブに捉えずに、改善のチャンス!とポジティブに捉えるのがベターですね。

先月、私は上司から次のようなフィードバックを受けました。
「あなたは率いるチームメンバーとよくコミュニケーションし、実行可能な環境を作っているが、組織目標を達成するための強いリーダーシップでは不十分です。」



私はこの「フィードバック」に同意するので、「フィードバック」吸収しようと思います。

そして「行動を起こす」ことにつなげさらに発展させたい。
具体的には、毎週の管理方法を日常の管理方法に変更します。



これは「規律変更」を意味します。
自分の仕事を増やすことにはなるので、生産性をもっと上げる工夫が必要です。

働き方改革との共存も考えないと、です。

できない理由を探すのではなく、まずは行動ですね!



















損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。
昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、
正確かもしれません…。




★専門分野&興味のある分野★
交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。
他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。

★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化(ミニマリスト的発想)を決意★



どうぞよろしくお願い致します。



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最終更新日  2018.07.05 06:05:06


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