ナルシストなアナリストの『業務日報』

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2006年08月29日
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今日は午後から、面倒な会議がありました。いわゆるシステムマネージメントの再興の為の会議なのですが、偉い人が何も知らないで無責任なことばっかり言ってます。「経営陣のイニシアチブ」無くして、システム監査なんてできる訳ない。監査を受ける為のマニュアルだって満足にメンテナンスできてないじゃないか・・・それなのに会議中は「このシステムには○○がない・・・」と文句ばっかり。おまけに次回のレビュー会議の開催通知はヒラヒラの平社員の私が出すことに・・・。

疲れ切ってデスクに戻ると、元上司が電話でぶつぶつ言ってました。どうも会社の方針がめちゃくちゃで予算を決める部署と使う組織の統率が取れないとのこと。事業部を無くすと日本の経営陣は言っているのに、米国本社では事業部毎に予算が決定し、事業部の力は強く、日本の人事には人事権すらない。経理部には決済権がない。こんんな組織で私より倍以上の給与をもらっていた人の仕事を、私はいったい年俸いくらで引き受けることになるのだろう?

精神的に疲れ切っている私は、子供の頃に読んだ 「いやいやえん」 という絵本の主人公のしげるくん状態です。何もかもが嫌。でもこの絵本のしげるくんは、最後に「やっぱりちゅーりっぷ保育園がいい!」と元に戻りますが、私には「やっぱりこの会社はいい会社だ!」と言う時が来るのだろうか?

思い詰めても仕方がないので、流れに身を任せて次回の心療内科の診察を辛抱強く待つことにします。せめて「月曜の朝の会議が嫌なブルー・マンデー症候群」くらいの状態に戻したい。私の「いやいやえん」状態はまだまだ続く・・・








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Last updated  2006年08月29日 23時28分42秒
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