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べる0515
よく遊び、よく食べ、よく笑い、よく泣く...これが私のモットーですが、今はファイナンス・アナリストの仕事が忙しく、だんだん仕事の愚痴が多くなりました。そんな私のひとり言を思いつくまま書いています。
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2007年07月05日
テーマ： 仕事しごとシゴト(25139)
カテゴリ： 業務連絡・業務日報
途方に暮れてます。アジア地区への上半期の月次レポートの報告を終えて一息つきたかったのですが、どうも無理な様です。
予算作成は年末まで（？）エンドレスで続きそうな予感です（昨年の秋に仕事を引き継いだ時には、既にバージョン１４くらいまで改訂版が出ていて、私が担当になってから４回改訂版：バージョン１８まで作りました）。今年は、とてつもない増員計画があり、誰も最後にどうなるかなんて予想が付かないので、日本支社用・アジア地区用に裏ファイルと表ファイルを作る羽目になりそうです。一体どうなるのやら？？？そのうち、どれが表か裏か、わからなくなることでしょう。
日本支社では、事業部毎の給与体系や昇給の格差が大きすぎるので、それを是正しようということで、職能別に昇給率を変えたりしてます。その度に数字を入れ替えたりするのは大変です（Excelでパラメーターを作って、一発変換を試みていますが、それでもかなりの手作業が必要です）。データをコロコロ変えるのは止めて欲しいです。私が担当しているのは、１００人もいる事業部なのだから。
予算ができるのが先か、私が倒れるのが先か、それとも米国本社と共に日本支社も危うくなるのか、何が起こってもおかしくない状況下、コツコツ残業しております。でも、既に気持ちはいっぱいいっぱい。毎日残業している人って、すごい体力と精神力の持ち主ですね。私にはできません。同じプランニングチームの同僚は終電ぎりぎりまで残業しているみたいですけど、私は２０時を限度にして帰るつもりです。月間３５時間程度が精神力の限界かな？
予算作成は年末まで（？）エンドレスで続きそうな予感です（昨年の秋に仕事を引き継いだ時には、既にバージョン１４くらいまで改訂版が出ていて、私が担当になってから４回改訂版：バージョン１８まで作りました）。今年は、とてつもない増員計画があり、誰も最後にどうなるかなんて予想が付かないので、日本支社用・アジア地区用に裏ファイルと表ファイルを作る羽目になりそうです。一体どうなるのやら？？？そのうち、どれが表か裏か、わからなくなることでしょう。
日本支社では、事業部毎の給与体系や昇給の格差が大きすぎるので、それを是正しようということで、職能別に昇給率を変えたりしてます。その度に数字を入れ替えたりするのは大変です（Excelでパラメーターを作って、一発変換を試みていますが、それでもかなりの手作業が必要です）。データをコロコロ変えるのは止めて欲しいです。私が担当しているのは、１００人もいる事業部なのだから。
予算ができるのが先か、私が倒れるのが先か、それとも米国本社と共に日本支社も危うくなるのか、何が起こってもおかしくない状況下、コツコツ残業しております。でも、既に気持ちはいっぱいいっぱい。毎日残業している人って、すごい体力と精神力の持ち主ですね。私にはできません。同じプランニングチームの同僚は終電ぎりぎりまで残業しているみたいですけど、私は２０時を限度にして帰るつもりです。月間３５時間程度が精神力の限界かな？
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