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2008年01月04日
XML
あなたの企業の存在理由は?と尋ねられると、何やら自分たちの価値が本当にあるのかと自分自身を疑ってしまうほど、中小企業は自分に自信がないと思う。
我々は大多数の大企業のように自分達の事業領域を確立しているわけではなく、試行錯誤の中でドメイン(事業領域)を少しずつ確立していくからである。しかもそのドメインの市場規模は小さいことが多く、長続きするとは限らず、常に見直しを迫られる。

 というのも今年の方針を考えると、「サステナブル経営」と「低炭素社会」を目指しながら、「自社のドメイン」を確立していくことはなかなか簡単ではない。

 意識としては持っていても、具体的に何をどうすべきか?を示すことも同様に難しい。

人は何ために生きるのか?
   会社は誰のためか?
   社員の真の幸福とは?
   環境と企業存続の両立は可能か? ....


などコアになる理念を確立していくには存在理由よりも「レゾン・デートル」という学生時代に習った哲学的な呼び方の方がしっくりいくのは欧米かぶれか。今の時代に生き抜きぬくためには、理念を明確にストーリー化し、判りやすくビジュアル化をして、内外にコミュニケーションしていくことが必要だ。

私たちは一社会人として経済活動と環境の両立をどう正面から取り組むことができるのか?

難しい取り組みには間違いないが、理念でいったん結ばれると非常に強固なベクトルと力へと進展する可能性が大きくなる。


自分たちに求められる存在理由。
「印刷とWEBのビジネスモデルの確立」。
  そして「環境配慮」という視点と取り組み。

頑張らなければ。


写真は、存在感の大きい大先輩の誕生日での一こま。
誕生日





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最終更新日  2008年01月04日 22時57分31秒
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