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2010年07月28日
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今までの延長、という感じもしますが、
新たに浮かんだことは、
経営のサポートのひとつ♪

一番やりたいことは、経営者の相談、カウンセリングなのだけれど、
そこに不随して、今までやってきたことを特化させた、
総務担当者、経営者、人事担当の管理職などの教育、
というものが浮かんでいます。


経営において、方法が正しいか正しくないか、という視点は、
普段は、「選択肢があるだけで、正しいやり方などありません。」と答えていますが、

これは、しっかりと遵守して運営していく必要があります。

ただ、これを外部にアウトソーシングし、丸投げしている場合は要注意で、
現場でしか判断できないことってあるので、
結果だけ報告されても、後の祭りということは、よくあることです。

今の日本は、知っている人だけが得をする、という法律がよくあるので、
経営者や、人事担当者に、知っておいてもらいたいことがたくさんあります。

もちろん、顧客、従業員、経営者、すべてが喜ぶサイクル、というのを意識しています。
これが、企業が長く存続するための秘訣だから、いつも意識しています♪

これを達成するためには、メンタルや感情のバランスがとても大切で、
自分との向き合いが必要になりますが、
ここから得るものは、一生もので、

かなりお勧めです♪

基礎的なことだと、事務手続きのスキル教育になりますが、

経営者には、「経営」の本質を学び、実践する、ということを、
自分の会社での実践を課題に、
人とのかかわりかたを学んでもらっています。


その「強み」を見つけるために、自分の感情、トラウマ、いろんなものがストップをかけて、
見つけにくくしています。


事業は社会に貢献するものでなくてはいけない。


利益を出して、社会に還元する。
働く人を育てながら、社会に貢献する。
お客様の喜びを一番に考え、楽しんで仕事をすることができるように、
意識を変化させてゆく。

いろんな思いが、自分の中で芽を出しつつあります。


社会の仕組みが変わっていくであろう今、
社会の価値観も、少しずつ変化しています。


いろんな事象から、何が起こっているのか観察することが、
私の楽しみでもあります♪
物事の本質を見極める力も、あまりすっぱりと言い放つと、
嫌な顔をされることもありますけどね(^^;)

いじめるつもりはありませんので、あしからず♪





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最終更新日  2010年07月28日 18時48分16秒
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