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Miyuki♪
タイトルをついに変えました！ 幸せに豊かに生きる人の成長サポートブログです。 望む自分になるために、毎日を楽しみながら、少しずつ自分を変えていくチャレンジをしています♪ 「あなたの毎日が変わるエッセンス」をお伝えしてゆきます。
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2010年09月13日
カテゴリ： おすすめセミナー
土日、5Ｃコンサルタントのマネージャーコースに参加していました。
そうか～、となぜか気付いたのですが、
天職って、自分がとことん打ち込んでやってみないと、天職かどうかわからないし、
天職だからやる、というわけでもないんだなぁ、と・・・。
自分が16年、同じ仕事をやってきて、
同じでありながら、同じでない仕事をやっています。
最初のころは、基礎的なことを覚えるのに必死だったし、
「会社」とか「企業」というものの、共通事項を覚えるのも、大変でした。
でも、これがわからないと、経営者と話をしたり、意志疎通するのに、
そして、現場での基礎を覚えながら、法律の基礎を覚え、
それとともに、できる仕事も多くなって、
自分のスキルも能力も上がっていきました。
それから来るのが、管理職。
今まで「管理する」ということは、制限をかけることだと思っていたけれど、
そうではありませんでした。
行程を管理する、というのが仕事だったり、
マネージャーとして、人員をどう育てるか、ということが、
これからの時代のマネージャーとしての役割だったんです。
16年という長い間に、
法律も、経営環境も、まったくと言っていいくらいに、変化してしまいました。
運用するためだけに、残業が発生するのではないかと思うほど。
企業は本来、人にとっての価値を生み出すためにあると思っているのですが、
儲からない事業を中心にしてしまっている会社は、
「経費削減」という名目のもと、
あの手この手で、出ていくお金をとめようとします。
出ていくものをとめるだけでなく、
入ってくるものを増やさなければ、
企業の未来も、家庭の未来も、
怪しい雲行きになっていくことでしょう。
話をもどして、
天職にめぐり合うためには、今目の前の仕事が、自分の人生を費やして打ち込めるものであるのかどうか、ということがとても重要。
どんな会社にいたとしても、その人が果たすべき「使命」というものは、
存在していると思うのです。
次々転職、ということも珍しくはありませんが、
とことん続けていることって、
結構、芽が出てくるですよ。
会社は違っても、自分がやりたいことを中心に、自分に磨きをかけていたならば、
きっと、その芽は出てくるんです。
最低限、自分の生活を確保しながら、
自分が目の前にある仕事を、どうデコレーションできるか！？
ということに注目してみても、いいのではないか、と思いました。
あと、仕事とプライベートは別、という生き方について。
従業員として働いていても、
自分の好きなことを仕事に見出していれば、
自分の才能を磨くために、仕事もプライベートもなく、
打ち込んでいるのではないでしょうか？
会社はアウトプットするところだ、
とある人に教えていただきました。
学んだり、技術を磨くことは、職場だけでは、身につきません。
だからこそ、やるべきことをやっている人は人材として伸びているし、
言われなければやらない人は、いつまでたっても、
がんばっているつもりでも、評価されない、
という循環ができているのではないでしょうか？
経営者って、大変だけど、
はっと気付けば、
楽しい職場環境にできるのは、経営者の決断、だけですね（笑）
管理職の人でも、そんなことを社長に提案できる人材となれば、
デキる人に育っているはずです（＾＾）
楽しい職場環境とは、
お客様に提供できるものの価値を、楽しみながら高めていける職場環境、
だと思っています。
他にも何か気付いたことがあれば、
教えてくださいね♪
こんな気づきがあるほどのこのコース、
早く自分で開催できるようになりたいものです！
ぜひ、岐阜で開催したいです。
自分の価値感を明確にし、
行動できる人材を育てる。
それが、私のテーマです（＾＾）
そうか～、となぜか気付いたのですが、
天職って、自分がとことん打ち込んでやってみないと、天職かどうかわからないし、
天職だからやる、というわけでもないんだなぁ、と・・・。
自分が16年、同じ仕事をやってきて、
同じでありながら、同じでない仕事をやっています。
最初のころは、基礎的なことを覚えるのに必死だったし、
「会社」とか「企業」というものの、共通事項を覚えるのも、大変でした。
でも、これがわからないと、経営者と話をしたり、意志疎通するのに、
そして、現場での基礎を覚えながら、法律の基礎を覚え、
それとともに、できる仕事も多くなって、
自分のスキルも能力も上がっていきました。
それから来るのが、管理職。
今まで「管理する」ということは、制限をかけることだと思っていたけれど、
そうではありませんでした。
行程を管理する、というのが仕事だったり、
マネージャーとして、人員をどう育てるか、ということが、
これからの時代のマネージャーとしての役割だったんです。
16年という長い間に、
法律も、経営環境も、まったくと言っていいくらいに、変化してしまいました。
運用するためだけに、残業が発生するのではないかと思うほど。
企業は本来、人にとっての価値を生み出すためにあると思っているのですが、
儲からない事業を中心にしてしまっている会社は、
「経費削減」という名目のもと、
あの手この手で、出ていくお金をとめようとします。
出ていくものをとめるだけでなく、
入ってくるものを増やさなければ、
企業の未来も、家庭の未来も、
怪しい雲行きになっていくことでしょう。
話をもどして、
天職にめぐり合うためには、今目の前の仕事が、自分の人生を費やして打ち込めるものであるのかどうか、ということがとても重要。
どんな会社にいたとしても、その人が果たすべき「使命」というものは、
存在していると思うのです。
次々転職、ということも珍しくはありませんが、
とことん続けていることって、
結構、芽が出てくるですよ。
会社は違っても、自分がやりたいことを中心に、自分に磨きをかけていたならば、
きっと、その芽は出てくるんです。
最低限、自分の生活を確保しながら、
自分が目の前にある仕事を、どうデコレーションできるか！？
ということに注目してみても、いいのではないか、と思いました。
あと、仕事とプライベートは別、という生き方について。
従業員として働いていても、
自分の好きなことを仕事に見出していれば、
自分の才能を磨くために、仕事もプライベートもなく、
打ち込んでいるのではないでしょうか？
会社はアウトプットするところだ、
とある人に教えていただきました。
学んだり、技術を磨くことは、職場だけでは、身につきません。
だからこそ、やるべきことをやっている人は人材として伸びているし、
言われなければやらない人は、いつまでたっても、
がんばっているつもりでも、評価されない、
という循環ができているのではないでしょうか？
経営者って、大変だけど、
はっと気付けば、
楽しい職場環境にできるのは、経営者の決断、だけですね（笑）
管理職の人でも、そんなことを社長に提案できる人材となれば、
デキる人に育っているはずです（＾＾）
楽しい職場環境とは、
お客様に提供できるものの価値を、楽しみながら高めていける職場環境、
だと思っています。
他にも何か気付いたことがあれば、
教えてくださいね♪
こんな気づきがあるほどのこのコース、
早く自分で開催できるようになりたいものです！
ぜひ、岐阜で開催したいです。
自分の価値感を明確にし、
行動できる人材を育てる。
それが、私のテーマです（＾＾）
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