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2010年12月09日

初めて人を雇うとき、自分がアルバイトしたときのこと、正社員として働いたときのことを思い出すことでしょう。

人を雇う時は、３つのことを考えておく必要があります。

1.法律的な条件、取扱を押さえておくこと（労働条件、保険適用、所得税など）。
2.企業としての仕事、成果を明確にし、まかせる仕事を整理しておくこと。
3.一緒に働いていて楽しいと思える人を雇うこと。

1.については、税理士さん、社会保険労務士さんに相談されると、いろいろと教えていただけると思います。（最初は、税務署、労働基準監督署の管轄になります。）
雇用契約書、労働時間、休憩時間、有給休暇の取扱など・・・、労働条件については、社会保険労務士事務所へ相談。
税徴収の仕方、税務署への届け出、年末調整に、源泉所得税の納め方など、
税理士さんへの相談。

2.については、利益をあげる方法でもあるので、コンサルティングの分野です。
これは、コンサルティングをしているなら、社会保険労務士さんでも、税理士さんでもいいでしょう。その専門のコンサルタントさんでも、いいと思います。

3.については、仕事だけできても、コミュニケーションがうまくとれなかったり、価値観の違いから、うまく結果につながらなかったり、と、
人を雇うと、さまざまな問題が起こってきます。

採用募集についてのコンサルティングも受けますが、
企業ごとに求める人材が違うし、職種によって、求める能力が違うにもかかわらず、
それが相手に伝わるように条件を書いているところは、本当に少ないと思います。
書ききれなければ、面接や説明会で、お話したらいいのですが、

これができていないと、離職率が上がり、うつ病発生率も高まります。

人に関するリスク回避とは、法整備や、規制だけでは、対処しにくいことがたくさんあります。なぜなら、人は感情を持った生き物で、相手が感じることをコントロールすることは難しいからです。

技能を磨くには、教えることは順番に決まってきますが、

生まれ育つうちに身に付いたもの、というのは、
とても変えづらいし、本人が変えたいと思わなければ変わりません。

ここがむずかしいところですが、

一緒に働いて楽しい、と思える人は、価値観が似通っているか、
自分と違ういいところが見える人です。

ここですでに、ひっかかると思いますが、

人を雇うことは難しい、

と考えている人は、相手に何を求めていて、
何がなされていないのか、

どうなれば、ＯＫを出せるのか、ということを、
一度、整理してみましょう♪

これをやることが、
自分と向き合う、ということになっていきます♪

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